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    高效率行走職場 管好你的嘴
    統(tǒng)治者胸懷寬廣,才能招天下人歸服。一個統(tǒng)御他人的人,要最大限度地發(fā)揮自己的影響力,虛懷若谷既是重要的思想作風(fēng),又是謀略手段!熬又氯顼L(fēng)”,寬容大度必能感召部屬,贏得人心。有這樣一個小故事:一次,民 ...
    分類:    2011-12-6 14:42
    辦公室生存五法則
     要(DO)   一、要愛你的工作。愛上自己的工作,把它當(dāng)成自己生活的一部分,這樣你才會建立起自己的責(zé)任感,才會使自己工作的8個小時開心起來   二、要學(xué)會微笑。不僅僅是對你的老板,無論是門口的阿姨,還是剛進(jìn) ...
    分類:    2011-12-6 14:03
    掌握三種途徑 助你成為職場牛人
      經(jīng)營人脈、參加派對、利用獵頭,用好這三種途徑,你也可以做一回職場牛人,不用簡歷照樣越跳越高。   找工作準(zhǔn)備簡歷似乎是理所當(dāng)然的事,簡歷寫作指導(dǎo)類的文章也到處都是。但之于簡歷本身,其對畢業(yè)生的作用要 ...
    分類:    2011-12-6 13:45
    15個最奇怪的簡歷錯誤
    鑒于45%的人力資源經(jīng)理說,他們總是花不到一分鐘的時間來看簡歷。也就是說,平均每個職位的申請者簡歷,經(jīng)理們是沒有太多時間來看他們的簡歷的。這是可以理解的事情。有些人可能會去嘗試讓簡歷帶有一定的個性以期待 ...
    分類:    2011-12-5 16:32
    簡歷上哪些內(nèi)容不能寫
      一、離婚   常常會見到這樣有趣的現(xiàn)象,求職者在簡歷上無心寫上的一些字句,如“婚姻狀況:離婚”等(甚至寫在簡歷開頭),導(dǎo)致即便是個合適人選也得不到面試機(jī)會的應(yīng)聘結(jié)果。個中原因是求職者在簡歷上留下了失 ...
    分類:    2011-12-5 16:32
    組織變遷中的職業(yè)生涯與管理
    職業(yè)生涯規(guī)劃與管理是近年來發(fā)達(dá)國家興起的一種頗為人們關(guān)注的人力資源管理技術(shù)與課題。該技術(shù)一經(jīng)問世,很快得到了各級人力資源管理部門的重視,并迅速發(fā)展,甚至引起了整個社會的重視。為什么職業(yè)生涯規(guī)劃與管理如 ...
    分類:    2011-12-5 16:25
    較理想的職業(yè)選擇
    昨天,在飛機(jī)上閱讀一篇原HP大中華區(qū)總經(jīng)理寫的文章,內(nèi)容大致是說外企超過40歲的職業(yè)經(jīng)理人很少,大部分員工的年齡集中在20-40歲。因為外企很少會繼續(xù)聘用年過40的人,畢竟很多外企的工作都是程序性的工作,用不著花 ...
    分類:    2011-12-5 16:23
    職場人面試怎樣才會更成功
    某大公司招聘人才,經(jīng)過三輪淘汰,還剩下11個應(yīng)聘者,最終將留用6個。因此,第四輪總裁親自面試。奇怪的是,面試考場出現(xiàn)12個考生。總裁問:“誰不是應(yīng)聘的?”坐在最后一排的 一個男子站起身:“先生,我第一輪就被 ...
    分類:    2011-12-5 16:21
    職場三步走讓你更“值錢”
    是什么造成了這樣的差異?問題的關(guān)鍵還在于他們中晉升較快的那個,能夠主動并善于進(jìn)行職業(yè)能力儲備,增加職業(yè)生涯的本錢。在本期,資深的人資管理專家、104人力銀行人資學(xué)院事業(yè)處副總經(jīng)理陳志鈺先生就“如何儲備能量 ...
    分類:    2011-12-5 15:52
    職場文化:稱呼事小,學(xué)問事大
      曾幾何時,“美女”和“帥哥”變成了只代表性別的稱呼。同樣在職場上,同事之間、客戶之間也不知何時冒出了一大堆新奇的稱謂。“親愛的”只代表我認(rèn)識你,卻不一定想得起你姓甚名誰:“老板”不一定是老板,可能就 ...
    分類:    2011-12-5 15:51
    用正確方式處理人際關(guān)系
    人文關(guān)懷”通常理解為關(guān)心人、愛護(hù)人、理解人、尊重人。“心理疏導(dǎo)”是心理咨詢的組成部分,是專業(yè)性、技術(shù)性的工作。應(yīng)該如何理解“加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作”與“注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)”的關(guān)系呢?   心理問題是在 ...
    分類:    2011-12-5 15:50
    六維領(lǐng)導(dǎo)力
    六維領(lǐng)導(dǎo)力是我們的團(tuán)隊對領(lǐng)導(dǎo)力的新的詮釋,六維領(lǐng)導(dǎo)力模型初步形成于2003年,六維公司在常年組織EMBA教育中不斷研究分析優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者和成功企業(yè)中領(lǐng)導(dǎo)基因;同時經(jīng)常帶領(lǐng)國內(nèi)企業(yè)家訪問海外知名企業(yè),對IBM、GE等組 ...
    分類:    2011-12-5 15:40
    職場:強(qiáng)勢還是弱勢?
    我認(rèn)識一個屬于弱勢群體但并不弱勢的安徽保姆。她來自農(nóng)村,初中畢業(yè),如今在上海做保姆已有十年歷史,不僅聽得懂上海話,并且已經(jīng)染上了一些上海的“小資”生活方式,比如夏天冬天應(yīng)該享受空調(diào),吃魚蝦要吃最生鮮的 ...
    分類:    2011-12-5 15:40
    老板為何不提拔你
      經(jīng)驗和能力固然重要,但僅是參照項之一,如果經(jīng)驗與激情撞車,能力與道德違背,經(jīng)驗和能力帶給公司的反而是負(fù)面效益。   最近,有網(wǎng)友問我:“我感覺我所在的公司有些管理不是很完善。對于干部的提拔問題,為什 ...
    分類:    2011-12-5 15:38
    “和”的管理哲理
    和造大事 吳起是戰(zhàn)國初期著名的軍事家,著有《吳子》一書,該書在中國古代軍事典籍中占有非常重要的地位,后世將孫武和他合稱為“孫吳”。吳起非常強(qiáng)調(diào)“和”對于治軍的價值,他說道:“有道之主,將用其民,先和而 ...
    分類:    2011-12-5 15:31

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    GMT+8, 2024-10-25 08:15

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