二三線城市早在幾年前就受到了很多地板企業(yè)的關(guān)注。但幾年前，一線城市的廝殺尚處于膠著狀態(tài)，很多企業(yè)高調(diào)揮師二三線城市，更多是出于戰(zhàn)略上的布局。但隨著一線城市的市場格局基本清晰，企業(yè)競爭的重心將會迅速轉(zhuǎn)移到三四線城市。這也是中國地板行業(yè)的下一個黃金機遇。

　　能夠在二三線城市加快渠道布局的地板強勢企業(yè)，也最可能成為我國地板行業(yè)未來發(fā)展的主導(dǎo)力量。

　　可以預(yù)見的是，隨著更多的企業(yè)在一線城市騰出手來，從2012年開始乃至未來幾年，二三線城市的市場競爭將會愈演愈烈，本土地板企業(yè)也會遭遇更大的生存壓力。

　　NO.5 雙反催生國內(nèi)地板產(chǎn)業(yè)變局

　　5月美國商務(wù)部再次宣布征收反傾銷關(guān)稅，初步?jīng)Q定對自中國進口的總值逾1億美元木地板征收反傾銷稅，稅率最高達近83%。最終在10月13日凌晨，對中國設(shè)定了多層實木地板58.84%的反傾銷稅率。國木材與木制品流通協(xié)會地板專業(yè)委員會常務(wù)副會長高志華評估說：“這次反傾銷稅涉及100多家企業(yè)，影響非常大。”

　　最新消息，2011年圣誕前夕，一則來自美國聯(lián)邦巡回上訴法院(CAFC)的判決，從根本上確認了美國商務(wù)部(DOC)對中國出口企業(yè)進行反傾銷和反補貼調(diào)查“不合法”。在國際貿(mào)易摩擦中取得了非常有代表性的勝利，但對于出口企業(yè)來說依然面臨很大的困難，有關(guān)專家指出，在未來的9到12個月內(nèi)，中國出口企業(yè)仍將面臨一個反傾銷的高峰。隨著近些年來的貿(mào)易摩擦，歐美制造產(chǎn)業(yè)都已經(jīng)得到了足夠的保護，而出口型企業(yè)再次進入歐美市場必將面臨本地企業(yè)強大的競爭，這些年中，相當(dāng)多的地板企業(yè)面對國際貿(mào)易保護政策無奈退出了國際市場，轉(zhuǎn)而內(nèi)銷，這使得國內(nèi)地板市場競爭更加激烈，正在催生中國地板產(chǎn)業(yè)的變局。

　　NO.6 低成本時代一去不返

　　一個“漲”字刺激著中國上上下下所有人的神經(jīng)。從2008年下半年到2011年底，不僅僅是消費者面對著不斷上漲的物價感覺到收入的縮水和生活成本的迅速上升，地板企業(yè)的各項成本也在大幅提升。

　　首當(dāng)其沖的就是原材料的上漲，木材和物流成本一漲再漲，而地板企業(yè)在不好的市場大環(huán)境下卻不敢輕易漲價，直接導(dǎo)致了企業(yè)利潤的下滑，其次是人力成本，人力成本正在以年20%~30%的平均速度遞增，對于地板行業(yè)是個極大的考驗，因為這意味著3年左右的時間，員工的工資將翻一番，人力成本的整體支出還將遠超過這一數(shù)字。

　　而且，這一現(xiàn)象不可逆轉(zhuǎn)。對中國企業(yè)來說，靠低成本來競爭的時代已經(jīng)漸行漸遠，幾年前，行業(yè)還在大力提倡壓縮成本、減少支出，但從2012年起，企業(yè)更應(yīng)該考慮的已經(jīng)不是節(jié)流，而是多開源，去適應(yīng)一個高成本競爭時代的到來。否則，就很可能倒在成本飆升的路上。