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    職場“激跳族”需冷思考
    簡要內(nèi)容:變換方式生活,調(diào)整工作空間,實現(xiàn)自我價值,是現(xiàn)代職場男女頻繁跳槽的普遍心態(tài),而先就業(yè)后擇業(yè)的觀念,也成了他們跳槽的理論依據(jù)?伞凹ぬ濉 們卻常常忽略了跳槽背后的理性支撐。在沒有設(shè)計好該找什么 ...
    分類:    2011-5-24 16:05
    升職后如何與舊同事相處
    當你被提升后,昔日的同事變成了你的下屬,這時,如果處理不好與他們的關(guān)系,在工作中就可能出現(xiàn)不合作的事情。所以,尤其要注意這種特殊時期的“上下級”關(guān)系。要處理好這一問題,需要把握以下幾點; (1) 謙虛待 ...
    分類:    2011-5-24 16:03
    民營企業(yè)的“將帥之道”
    近年來,隨著市場競爭加劇及企業(yè)規(guī)模的擴大,職業(yè)經(jīng)理人逐漸走入了公眾視野。但職業(yè)經(jīng)理人和老板之間從一見鐘情到互相猜疑,再到不歡而散,似乎又成為一種宿命。為何這種現(xiàn)象會頻頻出現(xiàn),屢見不鮮呢?筆者認為這與職 ...
    分類:    2011-5-24 15:58
    管理80后 需要“一劑良方”
    不管你愿意不愿意,80后已經(jīng)逐漸成為了你的下屬、你的同事、你的上司或老板,你發(fā)現(xiàn)80后已經(jīng)滲透進了職場的每個縫隙,這一批在商業(yè)史上特立獨行的人,即將登上歷史的舞臺,主導(dǎo)這個快節(jié)奏時代的脈搏。Ff9 T2 g8 E, ...
    分類:    2011-5-24 15:57
    提高決策力:凡大事謀好而后動
    作為領(lǐng)導(dǎo),要想快速的出科學(xué)、正確的決策,那就要具備非常出色的決策力。 那么如何提高決策力呢? 企業(yè)發(fā)展重在管理,管理重在決策、決斷;決策決斷重在選擇(選思路、選方案、選人、選合適時機、選工作力度等); ...
    分類:    2011-5-24 15:53
    企業(yè)領(lǐng)袖的戰(zhàn)略管理思想
    大家知道在學(xué)EMBA還是學(xué)MBA,非常突出戰(zhàn)略。在戰(zhàn)略當中加上思維主見,思維主見就是你對整個大勢的判斷?v觀歷史你會發(fā)現(xiàn)——古往今來以國家為單位來做生意的呂不韋也許算一個,近代的李嘉誠可以算一個——他們是以這 ...
    分類:    2011-5-24 15:52
    論能本管理及其策略
    一、引言 21世紀是以知識、智力和創(chuàng)新能力為基礎(chǔ)的知識經(jīng)濟時代。知識轉(zhuǎn)變成能力才有用,能力作用于知識才有力。能力將成為知識經(jīng)濟時代支配和操縱社會與人的發(fā)展的主導(dǎo)力量,人們只有依靠能力才能實現(xiàn)自我價值。企 ...
    分類:    2011-5-24 15:46
    企業(yè)管理的戒定慧
    做企業(yè)就像做人,這句話很有力。做人要有良心、要真誠陽光;做企業(yè)要有責任心,要守法透明。類似的說法確實很有道理,但是聽的次數(shù)多了,忍不住想到另外一個問題:企業(yè)究竟哪些地方像人呢。 人是很復(fù)雜的生靈,我們 ...
    分類:    2011-5-24 15:29
    英文面試談薪水的技巧
    絕大多數(shù)的應(yīng)聘者在面試時都會被問到這樣一個問題——“你期望的薪金是多少?”哪怕是被戲稱為“面霸”、“巨無霸”的職場新人都會對這個問題無所適從。在求職面試時,薪水問題是一個不好談的問題,但這也是每個求職 ...
    分類:    2011-5-24 15:27
    心理學(xué)家:談加薪前喝點飲料
    美國科學(xué)家在《心理學(xué)》雜志發(fā)表研究報告說,向老板請求加薪前,喝一點甜飲料或許是一個不錯的選擇,這有助于穩(wěn)定情緒,言行不會沖動!拔覀冎荚谘芯垦菨舛仁欠駮绊懭说那榫w。換句話說,當血糖水平比較高時,你 ...
    分類:    2011-5-24 15:25
    低薪一族如何突破薪酬瓶頸
    某知名招聘網(wǎng)站最近對各領(lǐng)域、各層次職場人士的薪資狀況做了一次調(diào)查,發(fā)現(xiàn)職業(yè)人的薪資和發(fā)展問題是大家最關(guān)注的焦點之一。被調(diào)查者主觀上認為自己拿的是“低薪”的占18%;2、日常開支高于工作收入占30%;3、現(xiàn)實待 ...
    分類:    2011-5-24 15:22
    銷售團隊建設(shè)“十要訣”
    1)先對事后對人,明確責任,事事有人負責。   人的管理是最難的,尤其對有一定閱歷的銷售人員。銷售團隊管理的目的是做好事情,達成公司的目標,也就是說管理好事情,讓銷售人員達成公司期望的目標就達到了銷售團 ...
    分類:    2011-5-24 15:19
    管理之道:讓員工有話說出來
    時常遇到其他部門的員工來問我有關(guān)業(yè)務(wù)上的問題,我很納悶,為什么他們寧愿曲線解決問題,而不直接向自己的主管請教呢?后來發(fā)現(xiàn)他們害怕和主管溝通,即便不理解主管布置的任務(wù),也不敢多問,為什么呢?主管很嚴厲, ...
    分類:    2011-5-24 15:18
    成功溝通十四點
    溝通能力是評價一個人素質(zhì)高低的重要指標。溝通對于企業(yè)的重要性更是不言而喻?梢哉f,溝通成本是企業(yè)最大的成本。沒有溝通的效率,就沒有企業(yè)運營的效率。沒有溝通的質(zhì)量就沒有企業(yè)運營的質(zhì)量。沒有良好的溝通,企 ...
    分類:    2011-5-24 15:16
    溝通技巧:話是這樣說的
    有效溝通不但是一門藝術(shù),更是社會生存的技能。溝通能透過人的眼睛和耳朵的接觸,讓在溝通的兩個人相互了解。溝通,在職場中很重要,怎樣溝通才會達到預(yù)期的效果,是我們一直注重的課題。 我們要怎樣溝通呢? 一個 ...
    分類:    2011-5-24 15:14

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