事件一：原材料價(jià)格“過山車”式上漲

　　自下半年初始，眾多涂料企業(yè)“叫苦連天”。經(jīng)調(diào)查，在融資難、融資成本過高的表征之下，讓涂料企業(yè)最“頭大”的就是原材料成本的波動(dòng)，這種波動(dòng)被企業(yè)家們戲稱為“過山車”式的上漲。

　　據(jù)一名業(yè)內(nèi)人士稱，僅鈦白粉這一種主要原料料，在去年下半年到現(xiàn)在，就已經(jīng)從幾千塊漲到了1萬多。但專家認(rèn)為，由于涂料的主要成本在渠道中，鈦白粉大約僅占涂料綜合成本的13%，即便是鈦白粉價(jià)格翻番，涂料企業(yè)只要把價(jià)格提高7%就完全可以消化。

　　事件二：建材下鄉(xiāng)拉動(dòng)涂料消費(fèi)

　　據(jù)專家預(yù)測，“建材下鄉(xiāng)”每年可拉動(dòng)消費(fèi)約5500億元。這個(gè)數(shù)字意味著涂料企業(yè)將有機(jī)會(huì)在三、四級(jí)市場大展拳腳，以解決目前一、二線市場冷凍帶來的銷量下滑。但如何進(jìn)軍農(nóng)村市場無疑是涂料企業(yè)最需深思的問題。

　　有業(yè)內(nèi)人士就提出，鑒于農(nóng)村市場的特殊性，涂料下鄉(xiāng)不能實(shí)行拿來主義，涂料企業(yè)需要好好看清自己的定位，在“下鄉(xiāng)”時(shí)要轉(zhuǎn)變思維，針對(duì)農(nóng)村研發(fā)一些新產(chǎn)品，尋找新的市場渠道，合理地設(shè)計(jì)品牌、宣傳品牌。

　　事件三：“倒閉潮”震蕩涂料行業(yè)

　　眼鏡行業(yè)龍頭浙江信泰的董事長胡福林失蹤、江南皮革董事長黃鶴逃往國外、波特曼咖啡老板嚴(yán)勤為與天石電子老板葉建樂等出走……“倒閉潮”就在一陣陣的傳言拉開了序幕。“倒閉潮”展現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)資金鏈斷裂，欠下巨債，企業(yè)老總被逼無奈唯有跑路。

　　涂料行業(yè)航行在這片浪潮中，也不免受難。據(jù)靈通涂料員工介紹，在他看來企業(yè)效益一直不錯(cuò)，但是在今年7月份就突然倒閉了，連著老板也失蹤了，同時(shí)還欠著員工的工資沒發(fā)。但專家表示，真正會(huì)倒閉的是那些已經(jīng)無法跟上發(fā)展步伐的落后產(chǎn)能。

　　事件四：“用工荒”襲擊涂料企業(yè)

　　臨近歲末，不少民工返鄉(xiāng)，缺工現(xiàn)象又見端倪。這與今年春節(jié)后企業(yè)招工難的現(xiàn)象形成了對(duì)應(yīng)。春節(jié)過后，佛山的中小涂料企業(yè)主不約而同地發(fā)現(xiàn)，在油價(jià)、電價(jià)、工資都在上漲的同時(shí)，企業(yè)也出現(xiàn)了“用工荒”。

　　有專家就分析，目前本土企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型與升級(jí)并沒有完全完成，勞動(dòng)力成本、土地成本、商業(yè)運(yùn)營成本、原材料成本也在不斷的增加，利潤空間自然縮窄。在這樣的背景下，企業(yè)不能依靠把工廠遷往內(nèi)地的方式來解決用工荒，也應(yīng)該從企業(yè)內(nèi)部著手。

　　事件五：試水電子商務(wù) 尋找新渠道

　　今年以來，由于受租金人力上漲、樓市調(diào)控等因素的影響，備受困擾的涂料行業(yè)，為了突破行業(yè)發(fā)展瓶頸，不少涂料商紛紛轉(zhuǎn)型“觸網(wǎng)”，欲借電子商務(wù)殺出新的血路。但無論是競爭規(guī)模，還是資金鏈條，乃至營銷影響力上，涂料企業(yè)都還需進(jìn)一步完善。

　　有業(yè)內(nèi)人士表示，涂料商從大賣場走向網(wǎng)店，可以省去傳統(tǒng)銷售渠道的中間環(huán)節(jié)，縮減運(yùn)營成本；涂料從工廠到消費(fèi)者手上，價(jià)格乘以兩三倍是很正常的。高昂的中間流通成本，不僅超出消費(fèi)者的承受范圍，也讓很多涂料企業(yè)倍感壓力。

　　事件六：創(chuàng)新營銷模式 大打情感牌

　　星巴克賣的不是咖啡，是休閑；法拉利賣的不是跑車，賣的是一種近似瘋狂的駕駛快感和高貴；勞力士賣的不是表，是奢侈的感覺和自信……涂料企業(yè)認(rèn)為他們賣的不是涂料，是美麗。這就是情感營銷。

　　涂料企業(yè)應(yīng)該如何進(jìn)行情感營銷呢？有業(yè)內(nèi)人士就曾提出，涂料企業(yè)的情感營銷應(yīng)該以贏得好感為基礎(chǔ)，真誠回應(yīng)，從而博得信任，進(jìn)而挖掘消費(fèi)者的深層需求，給予情感寄托，并推薦情感寄托適合的產(chǎn)品，堅(jiān)定其購買的決心。

　　事件七：告別同質(zhì)化 研發(fā)新產(chǎn)品

　　上海涂料研究所高級(jí)工程師趙金榜今年曾這樣形容涂料行業(yè)，科研開發(fā)經(jīng)費(fèi)不足銷售總額的1%、長期沉湎于模仿、產(chǎn)品超過90%雷同。這種現(xiàn)狀也就造成了我國涂料行業(yè)大而不強(qiáng)的形象，同時(shí)企業(yè)也缺乏競爭力，和長遠(yuǎn)發(fā)展的能力。

　　就企業(yè)自身而言，為了更好的競爭和發(fā)展，就必須看清市場需求的趨勢。有專業(yè)人士就提出，未來涂料有三大新型功能將會(huì)成為主流：低碳水性涂料、工業(yè)涂裝領(lǐng)域的一匹“黑馬”——粉末涂料、新生代推崇的藝術(shù)涂料。

　　事件八：產(chǎn)能過剩引發(fā)企業(yè)尷尬

　　目前，中國鈦白粉(TiO2)總產(chǎn)能占世界的30%，2010年全國鈦白粉總產(chǎn)能近230萬噸，全年產(chǎn)量達(dá)到147萬噸，而國內(nèi)鈦白粉表觀消費(fèi) 量147.7萬噸，產(chǎn)能過剩近40%。以鈦白粉年需求15%的速度增長來樂觀估計(jì)，到2015年時(shí)鈦白粉的需求量也僅為300萬噸。

　　但相較風(fēng)電涂料等技術(shù)含量較高的涂料行業(yè)而言，則是嚴(yán)重的產(chǎn)能緊缺。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2010~2020年間我國風(fēng)電涂料約需13萬噸，有近70億元的市場，但現(xiàn)實(shí)卻是中國的風(fēng)電涂料，特別是葉片涂料，幾乎全部依賴進(jìn)口。

　　事件九：樓市調(diào)控波及涂料市場

　　中國人民銀行自2011年2月9日起上調(diào)金融機(jī)構(gòu)人民幣存貸款基準(zhǔn)利率。金融機(jī)構(gòu)一年期存貸款基準(zhǔn)利率分別上調(diào)0.25個(gè)百分點(diǎn)，其他各檔次存貸款基準(zhǔn)利 率相應(yīng)調(diào)整。這是中國人民銀行今年首次加息，也是2010年以來第三次上調(diào)利率。

　　調(diào)控劍指房地產(chǎn)，但涂料作為房地產(chǎn)建設(shè)中必不可少的建材產(chǎn)品，勢必也會(huì)被波及。面對(duì)房地產(chǎn)商在非常時(shí)期所選擇的減少預(yù)算或選擇低價(jià)涂料產(chǎn)品等舉措時(shí)，建筑涂料生產(chǎn)商及經(jīng)銷商也只有將其受到的壓力傳給消費(fèi)者。

　　事件十：質(zhì)檢合格率80%以上

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，2011年國內(nèi)主要城市涂料市場質(zhì)量抽查的合格率基本穩(wěn)定在80%以上，較好的地區(qū)質(zhì)量抽檢合格率能保持在90%以上。但是這并不表示今年涂料行業(yè)在質(zhì)量上沒有蒙羞。例如“問題涂料”流入海南保障房建設(shè)工地一事就被鬧得滿城風(fēng)雨。

　　行業(yè)人士分析認(rèn)為，質(zhì)檢部門組織的抽檢其實(shí)只是從側(cè)面幫助企業(yè)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，而對(duì)于涂料企業(yè)自己而言，如果企業(yè)敢于蔑視社會(huì)道德底線，不顧企業(yè)形象，最終傷害的肯定是自己；相反，涂料企業(yè)要做到絕對(duì)誠信，杜絕問題涂料。