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    大學生求職 聽聽職業(yè)顧問如是說

    2011-8-31 16:06

    摘要: 面對就業(yè)環(huán)境的驟變,大學生求職者該如何應變?是降低預期先找份工作,還是抓住機會出國鍍金,成為擺在許多大四學生面前的兩難選擇。不過,按照慣例,最終出國留學的大學生總是少數(shù),絕大多數(shù)還是選擇留在國內尋找就 ...
         面對就業(yè)環(huán)境的驟變,大學生求職者該如何應變?是降低預期先找份工作,還是抓住機會出國鍍金,成為擺在許多大四學生面前的兩難選擇。不過,按照慣例,最終出國留學的大學生總是少數(shù),絕大多數(shù)還是選擇留在國內尋找就業(yè)機會。面對就業(yè)環(huán)境的驟變,處于弱勢的大學生群體該如何應變?筆者采訪了人力資源領域的幾位專家,請他們?yōu)榇髮W生指點迷津。
      
      建議:做足準備再行動
      
      專家:歐陽暉(中華英才網(wǎng)副總裁)
      
      歐陽暉認為,在現(xiàn)實情況并不樂觀的情況下,盲目是最要不得的心態(tài)。在他看來,即將畢業(yè)的大學生如果能夠在找準定位,選擇應聘部門、應聘地區(qū)等方面深思熟慮,做足準備,仍然可以在環(huán)境欠佳的情況下脫穎而出,為自己的職業(yè)生涯創(chuàng)造一個良好開局。
      
      找準定位,首先要調整好心態(tài)。畢業(yè)生應根據(jù)自身情況適當放低薪酬要求,為自己爭取到更多就業(yè)機會;同時,提前做好步入社會的準備,抱著學習的心態(tài)去適應社會,從基礎做起,不要眼光過高。
      
      對應聘的部門要進行冷靜分析,規(guī)避掉那些企業(yè)在擴張期和鼎盛期才考慮到、而一旦面臨經(jīng)營壓力就容易被裁減的部門。比如在目前的經(jīng)濟形勢下,公關廣告、品牌推廣等不能直接產生利潤的部門,其預算很可能是最先被截流的。歐陽暉提醒大學生求職者,盡可能選擇公司核心或者有潛力的部門就職,與其四面碰壁,不如尋找一個大的入職空間。
      
      對應聘地區(qū)也應進行必要的篩選。經(jīng)濟震蕩往往會最先影響行業(yè)關聯(lián)、經(jīng)濟發(fā)達或者發(fā)展迅速的地區(qū),大學生在進行就業(yè)選擇時都要有所顧及。因此,歐陽暉建議畢業(yè)生從長遠的眼光看待就業(yè),可以選擇有潛力的二級城市,避免扎堆,以致競爭激烈喪失就業(yè)機會。
      
      建議:不走尋常路 機會在腳下
      
      專家:保羅(任仕達集團中國區(qū)總裁)
      
      金融海嘯讓一些行業(yè)舉步維艱,卻也讓另一些行業(yè)獲得了機會。靈活派遣就是其中之一。作為全球第二大人力資源供應商的中國區(qū)總裁,保羅在接受筆者采訪時,就建議明年即將畢業(yè)的大學生不妨嘗試這種新的就業(yè)模式。
      
      有別于目前國內較為普遍的薪酬外包式勞務派遣,靈活派遣以項目為中心,崗位周期一般在12至15個星期左右;一個項目結束后,具備相關技能的員工會被公司派到新的項目工作,而派遣機構則擔當起員工雇主的角色,無論是福利還是培訓,都由派遣機構來承擔。
      
      任仕達的定期調查發(fā)現(xiàn),在中國,青年的離職率比歐美國家要高出許多,一些青年在就業(yè)之初就希望成為穩(wěn)定的正式員工,而就業(yè)后6個月左右,卻又因為“公司發(fā)展不好”、“與同事關系不和”或“這不是我想做的工作”等原因而考慮跳槽。在歐洲一些國家,大部分剛剛工作的青年員工都通過勞務派遣加入崗位,通過1至2年的工作歷練,完成自己的職業(yè)經(jīng)驗積累之后,再向著正式員工、骨干員工、核心員工層層邁進。這樣的員工發(fā)展方式與商業(yè)環(huán)境和企業(yè)對人才的需求比較靠近。  
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