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    義烏給了我創(chuàng)業(yè)的翅膀

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    發(fā)表于 2012-10-21 09:28:01 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
     1973年,我出生于吉林榆樹的一個小山村。成年之后,恰逢國家改革開放政策逐漸推進,我得以有機會走出東北的山鄉(xiāng)旮旯。輾轉之中,有緣與義烏相交、相知,并且深深愛上了義烏。我在這片神奇而充滿魅力的土地上,拼搏奮斗,圓著自己的創(chuàng)業(yè)之夢。

      在廣州初識義烏

      少小時的東北老家山溝溝,自然條件比較差,收入就靠僅有的幾畝地,父母辛辛苦苦養(yǎng)著我們五兄妹,日子過得緊緊巴巴。

      困頓的生活練就了農(nóng)村窮孩子吃苦耐勞的秉性,上世紀90年代初,我跟隨朋友到廣東打工。第一次出遠門,父母百般叮嚀,教我好好做人,好好學會謀生的本領。

      帶著雙親的囑咐,也帶著自己彩色的夢想,我來到廣州,在文德路一家門店上班。老板是做畫框配件生意的,有廠有店。我就在店里打雜,賣貨、搬運、收錢,后來也當司機。老板是潮汕人,人很和善,對我也很好。他身邊有一幫潮汕老鄉(xiāng)朋友,從他們身上,我看到了勤奮好學,看到了團結向上,看到了果敢和打拼精神,這對我的人生觀和創(chuàng)業(yè)觀起到了很大的重塑和促進作用。

      在這里的工作與生活中,我一天天進行著創(chuàng)業(yè)的啟蒙教育,也漸漸走出老家慣有的慢節(jié)奏生活,加快了生活的腳步。

      當時,義烏這邊做畫框生意的,許多配件是到廣州那邊進的,所以在與一些進貨商人的接觸中,我開始知道義烏。并隨著生意交往的增多,對義烏的認識也漸漸豐富,雖然多是在別人的嘴里獲取的信息,但義烏的分量在無形之中累積著,最后讓我產(chǎn)生了來義烏創(chuàng)業(yè)的沖動。

      一把大火燒了“第一桶金”

      這種沖動并非一時的心血來潮,而是我看到義烏這邊去進貨的量不斷增加,說明這邊的市場銷量好。既然如此,我想為什么不能直接到義烏做生意呢?

      老板看出了我的心思,平日他對我像家人一樣。對于我的想法,他不但沒反對,反而很支持。于是,2003年3月28日,我第一次踏上了義烏的土地,考察畫框和畫框配件的市場情況。義烏巨大的市場體量,規(guī)范的商品分類,給了我極大的震撼,耳聞已經(jīng)讓我萌生了沖動,而親眼目睹市場更加速了我進駐義烏的行動。

      幾天走訪后,我決定留在義烏。我在趙宅租了一間36平米的門店,經(jīng)營熟悉的畫框配件。4月3日,我的門店就開張營業(yè)了。從涉足義烏到開張迎客,我僅僅用了一個星期的時間,心中滿懷著希望,決定留在義烏創(chuàng)新業(yè)。

      可誰想,開門沒幾天,就遇上了那段讓人揪心的“非典”歲月。人們終日驚慌著,連老門店都少有客商,像我這種剛開門的就更沒有生意了。冷冷清清的日子過了8個月,在這段時間里,我硬著頭皮堅持著,盼著“非典”快點過去。但我也沒閑著,這期間我接觸了阿里巴巴,成了誠信通會員,并試著在網(wǎng)上做些準備工作。

      “非典”終于過去,客流逐漸恢復。我的門店生意漸漸好起來,同時網(wǎng)上也有了單子,生意終于如太陽鉆出了陰云,變得明亮。2004年,我的生意很鬧猛,門店和電子商務齊上,內(nèi)外銷并舉,大半年過去,對我這樣做小本生意的人來說,真可以說是挖到了創(chuàng)業(yè)的“第一桶金”。

      正在我喜滋滋準備大干一場并憧憬著美好未來的時候,一場橫禍從天而降。那是2004年12月4日凌晨3點,我被一個急促的電話叫醒,告知我租用的倉庫著火了。我慌忙穿了衣服趕到倉庫,只見600多平米的倉庫內(nèi)大火熊熊,價值120多萬元的貨物頃刻間葬身火海。站在場地上,我的心也被大火焚燒著,撕心裂肺,卻又手足無措,沒有一點辦法……

      “第一桶金”就這樣化為了灰燼,我的心也從彩云之上跌進了深深的冰窖。當時,我萬念俱灰,覺得人生前途渺茫,因為大火不僅燒了我多年的積蓄和創(chuàng)業(yè)成果,而且還讓我背上了30多萬元的債務。真的是“辛辛苦苦十來年,一把火打到了解放前”。

      “塞翁失馬”也是一種鞭勵

      一場大火幾乎把我燒傻了,最初的日子,我做什么都失去興致,人也傻乎乎變得不想多說話。

      家人和朋友很擔心,反復勸我把目光向遠處看。既然義烏是一塊好地方,機會多,能創(chuàng)下第一桶金,也就能重新掘金。話說得都對,但攤上了要真正走出來,卻并不容易,那畢竟是自己十多年的心血。在經(jīng)過一陣低迷期之后,我漸漸調(diào)整心態(tài),靜下心想:雖然大火燒得只剩下門店里的一點點貨,但我仍有朋友在,有積累的人脈資源和經(jīng)驗在,更有義烏市場的平臺在,有政府的支持在。我應該重新振作,東山再起。

      于是,2005年4月我再次上路,除了繼續(xù)經(jīng)營配件之外,還辦起了一個小工廠,廠子開始時雖然只有一兩臺機器,五六個工人,但那畢竟是一次重新出發(fā)。

      在經(jīng)營中,我始終追求誠信。我把門店取名義烏市銘立相框配件商行,把自己生產(chǎn)的產(chǎn)品,也注冊為“銘立”商標,意思是“銘記誠信,立足商城”,名字雖然并不多么雅致,卻代表了我的真實心聲。

      從此,我一步一個腳印沉穩(wěn)走,慢慢地,商行繼續(xù)發(fā)展,企業(yè)也慢慢擴張。店面從當初的36個平米,到現(xiàn)在的140多平米,倉庫發(fā)展到了700多平米。廠子也從開始的作坊式到了目前的500多臺機器、300多名工人。商行的員工,開始只有三四個人,現(xiàn)在有30多人,有10多人專門跑業(yè)務,遍布全國的客戶達幾千個,年銷售額達到6000多萬元。作為相框配件這樣一個相對冷門的行業(yè),能做到這樣,已很不容易。

      從近幾年取得的成績中,我深刻體會到,是義烏這片土地給了我現(xiàn)在的一切。這些年,我得到了政府政策的關照,得到了人大政協(xié)和許多部門的大力支持,是義烏獨特的包容環(huán)境給了我機會,其間也得到了許許多多朋友的支持,這讓我感激至深。

      創(chuàng)新發(fā)展抱團前行

      十年創(chuàng)業(yè)路,義烏給了我一雙騰飛的翅膀,在這片熱土上,我得以起飛。

      除了商行和工廠,近年我還與朋友一起創(chuàng)辦了一家進出口公司和一個文化會所。但我的主業(yè)還是相框配件,那是我的根基。為適應時代發(fā)展,我逐漸改變坐等客商的閉門經(jīng)營模式,開始走出去。這幾年先后參加了廣交會、香港家居用品博覽會、意大利專業(yè)相框展等國內(nèi)外眾多展會,在擴大企業(yè)影響力的同時,廣交海內(nèi)外朋友,并且從展會獲取行業(yè)更多的世界性趨勢信息。

      廣泛的交流,打開了自己的眼界。2007年的一次展會,我從現(xiàn)場找到了自己產(chǎn)品與世界先進技術的差距;貋碇,就立志創(chuàng)新。我找到了中科院沈陽自動化所,與他們進行合作。我聘請了人才,成立了研發(fā)中心,通過沈陽自動化所的技術支持,我加大投資力度,淘汰了老機器換上了數(shù)控機械,因而大大提升了產(chǎn)品的自動化水平,開發(fā)出了一系列具有較高技術含量的新產(chǎn)品。自動化程度的提升,不僅提高了產(chǎn)品質量和檔次,同時也大大提高了生產(chǎn)效率,從原來的費人力費材料,往省工省料上轉化,從而提高了企業(yè)的經(jīng)濟效益。

      義烏是一方創(chuàng)業(yè)的熱土,這是我打心眼里發(fā)出的聲音。在這十年的創(chuàng)業(yè)路上,我得到了很多人的幫助。我也在實踐中深刻地意識到,在世界經(jīng)濟大環(huán)境日益復雜的今天,我們更需要抱團前行,攜手并進。

      從2006年開始,幾位東北老鄉(xiāng)閑暇時,就湊在一起謀劃,要從發(fā)展的角度,更密切加強聯(lián)系和合作。2007年開始,我們每年都舉辦聯(lián)歡會,一是聯(lián)絡鄉(xiāng)情,二是互通信息,尋找合作機會。聚會從開始的幾個人,到后來的幾十人。終于在去年8月,我們成立了義烏東北商會,會員達到300多人。

      大家表示,來義烏雖有先后,但義烏是我們共同的新家。我們要好好利用這塊難得的寶地,利用國際貿(mào)易綜合改革試點的大好時機,好好經(jīng)營,再創(chuàng)輝煌。

      我與我的東北老鄉(xiāng),將在義烏書寫新的故事。

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