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6月14日,剛剛組建不久的浙江義聯(lián)物流股份公司向一家大型船公司預(yù)定了數(shù)十個集裝箱,這是義聯(lián)物流打造的“公共訂艙”平臺首次發(fā)揮作用,標(biāo)志著義烏首個“公共訂艙”平臺正式投入運(yùn)行。
“義烏擁有著豐富的集裝箱出口資源,如今一些優(yōu)勢資源正悄悄地進(jìn)行整合,讓義烏這個內(nèi)陸港更好地對接寧波、上海這些深水港!绷x聯(lián)物流股份公司孫建宏說道。
物流企業(yè)多是散戶,
難以對接大型船公司
跟隨著義烏市場的不斷國際化,國際貨代物流這個新興行業(yè)在義烏風(fēng)生水起、逐漸長大。如今,義烏國際貨代物流行業(yè)專門成立了協(xié)會。據(jù)行業(yè)協(xié)會負(fù)責(zé)人介紹,這個行業(yè)從業(yè)企業(yè)至少有2000家,這些企業(yè)為義烏小商品順利、快速走向世界,搭起了一座座不可替代的橋梁。
不過,隨著義烏市場的迅猛發(fā)展,國際貨代物流這些“橋梁”顯得越來越力不從心。原因在于2000多家國際貨代物流企業(yè)普遍是“個子小”,整個行業(yè)沒有大而壯的龍頭企業(yè)。
更尷尬的是,這么多的散戶,面對的合作伙伴是中海、馬士基、太平、以星、達(dá)飛這些大名鼎鼎的全球海運(yùn)巨頭,在“大個子”面前,義烏眾多國際貨代物流企業(yè)基本沒有價格上的話語權(quán)。
散戶抱團(tuán)成大戶,
有了價格話語權(quán)
一方面是義烏蓬勃發(fā)展的市場,一方面是眾多國際貨代物流企業(yè)所處的尷尬局面。義烏有關(guān)主管部門開始因勢利導(dǎo)地謀劃:能否把一些物流企業(yè)集中起來,讓這個行業(yè)優(yōu)勢互補(bǔ)、集中作戰(zhàn)呢?
很快,良好的設(shè)想變成了現(xiàn)實(shí)。6月6日,義烏10家國家級3A、4A物流企業(yè)“抱團(tuán)組合”成立了“義聯(lián)”公司,這個公司主要目的就是打造一個“公共訂艙”平臺,讓義烏出口的小商品變成一個大集合。
“抱團(tuán)”的意義就在于能夠與大型船公司來個“討價還價”,適當(dāng)降低一些小商品出口的海運(yùn)費(fèi)用,讓小商品的國際競爭力有所提高。
義烏金隆國際貨運(yùn)代理有限公司就是這次參與聯(lián)合的10家企業(yè)之一,公司總經(jīng)理金旭峰對“公共訂艙”平臺的優(yōu)勢,這樣說道:“比如小商品出口到迪拜港口,A物流公司每個航次出口量有30個集裝箱,B公司20個,其他市場上的散客加起來有30個集裝箱。這樣,我們就可以利用‘公共訂艙’平臺,以每航次80個集裝箱的出口量申請海運(yùn)價。”
內(nèi)陸港無縫對接深水港,還有一定空隙
當(dāng)然,在打造義烏“公共訂艙”平臺是一個美好的事物,但要真正充分發(fā)揮作用,讓眾多中小國際貨代物流企業(yè)都來利用這個平臺,并且從中受益,今后還有許多艱辛的路要走。
“畢竟我們也形成了自己的國際貨代出口鏈條,要改變其中的物流模式,我們一方面要考慮有沒有價格優(yōu)勢,另一方面還要看其中的便捷程度!灿喤摗脚_作為一個新鮮事物,它的誕生、成長、壯大,還是要不斷培育的!绷x烏一家國際貨代物流企業(yè)負(fù)責(zé)人如是說。
“作為一個港口經(jīng)濟(jì)的延伸,義烏打造‘公共訂艙’平臺這步棋肯定要走,只不過我們先行動了,不過,光有雷聲還不夠,接下來,我們要在充實(shí)平臺內(nèi)容、提高平臺服務(wù)質(zhì)量、做好平臺后期規(guī)劃方面繼續(xù)下功夫,爭取把這個平臺打造成內(nèi)陸港無縫對接深水港的一個高質(zhì)量的服務(wù)臺!薄肮灿喤摗逼脚_負(fù)責(zé)人戴梁說。
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