岳飛，眾所周知，宋朝著名的抗金英雄。一生拼殺戰(zhàn)場，精忠報國，但最終被奸相秦檜以“莫須有”的罪名毒死在獄中。在職場中，岳飛算是一名得力干將，秦檜則是充當了職場小人的角色。可惜英雄忠肝義膽，不敵小人詭計一條。職場中也一樣，很多才華出眾者未必就是勝利者……害人之心不可有，防人之心不可無。謹防職場小人，方可立足�！　�

　　小人類型：欺下媚上型

　　殺傷力：★★★★

　　張紅（化名）去年大學畢業(yè)，進了一家大型廣告公司當策劃。初入職場，雖然有些戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的，但憑著一股年輕的干勁，張紅工作相當積極。希望就是動力，她告訴記者，她的目標就是有一天能坐上公司頭號設計師的交椅。

　　放棄了逛街時間，放棄了約會時間，張紅一心撲在工作上。功夫不負有心人，她的努力終于有了回報。公司領導漸漸發(fā)覺張紅是個具有可塑性的新進職員。一次大會上，領導將一項策劃案交給了張紅的頂頭上司Mr.李，并囑咐到：“小張這個年輕人蠻有想法的，你多帶帶她�！睆埣t在一旁聽了，心花怒放，殊不知，厄運也隨之而來。

　　領導的一句話，在張紅看來是機會，但在Mr.李看來，是警告。張紅告訴記者：“接下來的日子，Mr.李整天跟我們強調，領導將這么大的策劃案交給我們設計組，是信任我們，我們一定要不負眾望。Mr.李經(jīng)常把我們召集到一起討論策劃案�！苯K于，策劃案順利通過領導的審查，然而，張紅卻沒有盼到預期的大領導的夸獎。原來，每次小組開會討論出來的好點子，都被Mr.李獨自占有。張紅也是事后才得知個中原委。　共事策略：對付這種小人，就要“留一手”。對于一些很有信心的點子，張紅可以在開會之前找個適當?shù)臋C會，可以先跟領導簡單的匯報下，例如公司食堂、電梯里的“偶遇”等等。這樣，讓領導腦中事先有個印象，他自然心中有數(shù)。

　　小人類型：口蜜腹劍型

　　殺傷力：★★★★★

　　小王曾在一家公司做技術，所在部門的一位工程師和他關系一直不錯，上班時會常常交流工作想法，下班后還偶爾會一起喝個酒。據(jù)小王所說，對自己提到的優(yōu)化操作流程之類的想法，工程師總是“一個勁地說我的點子不錯”。誰料，背地里，工程師卻會在老板那亂說自己的壞話。

　　當然，起初小王也沒有察覺，雖然老板已不像往常，常帶著自己出去跑項目了；或者指責自己“消極怠工”，小王都還以為是自己沒處理好辦公室關系。

　　直到有一次，當自己按照這位工程師“朋友”的要求，完成了一個模塊制作，經(jīng)過測試也得到了這位工程師的滿意認可。結果，在模塊完成的第二日，小王就被老板叫去了辦公室，對模塊的性能提出了質疑。而當小王就自己的問題癥結在哪而向老板提出疑問時，卻從老板口中得知，原來工程師已經(jīng)不止一次向老板狀告自己的工作能力問題。直到此時，小王才知道，這位工程師和老板已是十多年的老同事。

　　共事策略：工作歸工作，喝酒歸喝酒。下班后喝酒就聊點別的，有益于增進感情；聊公事，容易泄密傷感情。另外，有句老話講，不要和同事當朋友。職場中夸獎的話未必是真心的，何況小王還一聽夸就飄飄然，這樣很容易遭小人的。