眼下，HR們最大的痛苦和麻煩問題也許就是，企業(yè)優(yōu)秀人才的頻繁跳槽問題，從一線業(yè)務(wù)精英到總部技術(shù)骨干，從行政人事主管到財(cái)務(wù)審計(jì)專員，從封疆大吏到總監(jiān)諸候們……似乎都在導(dǎo)演一場跳槽和轉(zhuǎn)行風(fēng)暴。

    跳槽，在現(xiàn)下的職場里，也許是很正常的事情。但是優(yōu)秀人才的頻頻跳槽，卻不得不引起企業(yè)的重視，不僅僅是HR們。

    然而，這股風(fēng)似乎越演越烈，HR們煩心，BOSS們也擔(dān)心。正如一位著名的企業(yè)老板所說的，“為什么我們企業(yè)優(yōu)秀人才總想跳槽？為什么該走的不走，不該走的都走了？……”

    而實(shí)際上，大家都知道，企業(yè)喜歡的人才就是那些能給企業(yè)帶來財(cái)富的人。他們能力強(qiáng)，態(tài)度也好。這種人才是真正的人才，真正優(yōu)秀的人才，即就是能力能很強(qiáng)態(tài)度也很好的“人財(cái)”。

    跳槽的本質(zhì)

    水往低處流，人往高處走。

    跳槽，對(duì)于人才流動(dòng)來說，原本也是很正常的事情。

    按理說，應(yīng)該是那些不太優(yōu)秀的人才會(huì)頻頻跳槽或轉(zhuǎn)行，他們希望通過跳槽或轉(zhuǎn)行來讓自己變得“優(yōu)秀”一些。但是，事實(shí)上卻為什么反而優(yōu)秀的人總想跳槽或轉(zhuǎn)行呢？這和優(yōu)秀有關(guān)系嗎？跳槽的本質(zhì)又是什么呢？

    一個(gè)普遍的被絕大多數(shù)人證明是普遍真理也被眾多職場人士頻繁使用和實(shí)踐的口頭禪就是：現(xiàn)企業(yè)平臺(tái)和空間太差太小太慢，為了尋求更好更大更快的發(fā)展空間和平臺(tái)。這就是跳槽的本質(zhì)。

    一句話，跳槽的本質(zhì)就是為了讓本已混得好的自己通過跳槽實(shí)現(xiàn)好上加好、讓本已優(yōu)秀的自己通過跳槽變得更加優(yōu)秀，而不是自己根本就不優(yōu)秀或者還不夠優(yōu)秀而想通過跳槽來實(shí)現(xiàn)優(yōu)秀，也不是自己在當(dāng)下的企業(yè)混得不好而想通過跳槽來實(shí)現(xiàn)自己混得好點(diǎn)。如此，跳槽者還沒有足以優(yōu)秀到不用跳槽。

    所以我們說，跳槽的本質(zhì)就是為了不要跳和不用跳，跳槽的最高境界就是不用跳槽和不跳槽。如何成功跳槽？

    既然如此，跳槽的最高境界就是不用跳槽和不跳槽。

    那么，我們就要理性地分析自己，怎么樣才能做到最高境界，怎么樣才能做到不跳槽或不用跳槽！

    經(jīng)濟(jì)學(xué)上有兩條永恒法則：需求和利益。

    實(shí)際上，這兩條法則非常適合用于指導(dǎo)我們的工作和生活。

    任何組織任何個(gè)人包括自己，在任何場合任何時(shí)候任何地點(diǎn)都會(huì)有需求，需求的背后就是利益。要滿足自己的需求，就得首先滿足別人和組織的需求；要實(shí)現(xiàn)自己的利益，就得首先實(shí)現(xiàn)別人和組織的利益。這就是需求和利益的平衡法則。

    優(yōu)秀也好，不優(yōu)秀也罷，誰也逃不離這條法則。如果能把這條法則充分運(yùn)用，并運(yùn)作足夠嫻熟，跳槽也好，不跳也罷，不管在哪里什么時(shí)候永遠(yuǎn)都會(huì)是需求滿足者和利益既得者。

    而事實(shí)上也如此，大凡職場的成功人士，一定不是通過頻頻跳槽或轉(zhuǎn)行來實(shí)現(xiàn)的，但是往往在跳槽時(shí)，一般都會(huì)跳得很成功，實(shí)現(xiàn)好上加好，優(yōu)秀上更加優(yōu)秀。這也就是“剩”者為王和“勝”者為王的異曲同工之內(nèi)在奧秘，這也就是“跳得對(duì)、站得穩(wěn)、跑得快”的內(nèi)在機(jī)理。

    一個(gè)不知道組織和團(tuán)隊(duì)的需求、不能通過自己的努力和價(jià)值實(shí)現(xiàn)組織和團(tuán)隊(duì)的利益的人，是不可能實(shí)現(xiàn)自己的需求和得到自己的利益的。因此，從本質(zhì)上講，這種人也是不可能成為優(yōu)秀的人才的，更是不可能實(shí)現(xiàn)跳槽的最高境界的！