對(duì)于上班族而言,每每在職場(chǎng)遭遇挫折,炒上司“魷魚(yú)”的念頭便會(huì)在腦海中油然而生。不少人付諸實(shí)踐,職場(chǎng)“跳跳族”由此產(chǎn)生,他們甚至把它當(dāng)成一種習(xí)慣。然而,實(shí)際上,即使在工作中遇到難以跨越的鴻溝,也可能有其他解決方法,內(nèi)部調(diào)職就是其中的一…… 熱點(diǎn)鏈接 頻繁離職對(duì)職場(chǎng)人有負(fù)面影響 對(duì)于職場(chǎng)人來(lái)說(shuō),“離開(kāi)”并不一定就是萬(wàn)能的問(wèn)題解決方式。中華英才網(wǎng)職場(chǎng)專(zhuān)家劉興陽(yáng)告訴記者,一般來(lái)說(shuō),企業(yè)招人時(shí)首先會(huì)了解求職者的工作經(jīng)歷,如果求職者頻頻離職,招聘企業(yè)會(huì)對(duì)求職者的穩(wěn)定性和抗壓能力產(chǎn)生質(zhì)疑。因此,頻繁離職對(duì)求職者的職場(chǎng)生涯肯定會(huì)產(chǎn)生一定程度的負(fù)面影響。除此之外,頻繁換工作,很難讓企業(yè)管理者相信你對(duì)某一行業(yè)有深刻了解,也很難讓管理者相信你的工作能力以及解決問(wèn)題的能力。 想想那些令你想要“結(jié)束這一切”的原因——上級(jí)脾氣差、無(wú)趣、不給下屬機(jī)會(huì),無(wú)法與部門(mén)同事和諧相處,無(wú)法取得同僚的信任……還有什么原因會(huì)令你產(chǎn)生想炒上級(jí)“魷魚(yú)”的念頭?如果消極情緒僅來(lái)源于直屬上司或同事,而與自己所在公司的發(fā)展前景關(guān)系不大,你仍喜歡自己的工作,依然信賴(lài)自己的公司,那么與其一時(shí)沖動(dòng)地憤然離職,不如先讓自己平靜下來(lái),想想其他解決方式。 采訪實(shí)錄 都市“跳跳族”:越跳越苦惱 受訪者:丁薇薇,文職從業(yè)人員,曾任職廣告文案、文員等 “我畢業(yè)兩年了,換了十幾次工作。有幾次是老板炒我,但大多數(shù)都是我炒老板。”丁薇薇說(shuō)。她第一次辭職是剛大學(xué)畢業(yè),那時(shí)做廣告文案,專(zhuān)寫(xiě)一些平面口號(hào)或宣傳語(yǔ),但周末總要加班,客戶又挑剔文案,她覺(jué)得沒(méi)意思,兩個(gè)星期就辭職了。后來(lái)在幾家廣告公司“客串”過(guò),又去了一家規(guī)模較大的公司!澳抢镄匠瓴诲e(cuò),環(huán)境也好,我也很喜歡?珊髞(lái)因私事向公司請(qǐng)幾天假,公司死活不肯批。談不攏,我就辭職了!彼f(shuō),“后來(lái)又在幾家廣告公司上班,總覺(jué)得不及原本那家好,所以都是沒(méi)干完試用期就走了! 剛開(kāi)始時(shí)丁薇薇心態(tài)還比較輕松!癏R見(jiàn)我工作經(jīng)歷多,人也機(jī)靈,都愿意錄用我!彼f(shuō)。但從第二年開(kāi)始,就遇到困難了,“以前HR說(shuō)我是一個(gè)工作經(jīng)歷多的畢業(yè)生,現(xiàn)在卻嫌棄我的工作經(jīng)驗(yàn)過(guò)多!边^(guò)去一個(gè)月,她請(qǐng)了兩天假,面試了三份工作,都沒(méi)下文。她現(xiàn)在很害怕別人看自己的簡(jiǎn)歷,因?yàn)閯e人會(huì)質(zhì)疑她為何經(jīng)常跳槽,她甚至打算改寫(xiě)自己的簡(jiǎn)歷,將那眾多的跳槽經(jīng)歷統(tǒng)統(tǒng)“抹去”。 專(zhuān)家視點(diǎn) 時(shí)機(jī)適當(dāng)不妨考慮內(nèi)部調(diào)職 與小丁有著同樣經(jīng)歷的職場(chǎng)人不在少數(shù)。劉興陽(yáng)介紹,根據(jù)目前有關(guān)的職場(chǎng)調(diào)查來(lái)看,“以逃避來(lái)解決問(wèn)題”的多數(shù)為剛踏入職場(chǎng)的年輕一代。原因在于這個(gè)群體的人大多為獨(dú)生子女,目前還不用面對(duì)太大的生活壓力,他們更加崇尚快樂(lè)自由地工作。所以工作一旦稍有不順心,就易產(chǎn)生離職的念頭。 而事實(shí)上,即使工作過(guò)程中遇到難以跨越的鴻溝,也可能有其他解決方法。調(diào)職就是其中的一種。劉興陽(yáng)說(shuō),員工調(diào)職在企業(yè)中普遍存在,調(diào)職的目的是為了讓員工與企業(yè)崗位實(shí)現(xiàn)更高程度的“人職匹配度”,充分發(fā)揮員工的長(zhǎng)處,做到人盡其才,這樣才能充分激發(fā)員工的工作熱情,從而讓員工更加盡心盡力地為企業(yè)服務(wù)。 “對(duì)員工來(lái)說(shuō),如果公司有一定的發(fā)展前景,但員工跟自己的上司不和或者員工確實(shí)不適合目前的工作崗位,這時(shí)可以考慮一種折中的辦法——調(diào)職!彼f(shuō)。是否可以調(diào)職受到許多因素的影響,并非所有職場(chǎng)人士都有機(jī)會(huì)調(diào)職,要看是否有合適的崗位,如果是區(qū)域間同等崗位的調(diào)動(dòng),相對(duì)來(lái)說(shuō)比較容易。劉興陽(yáng)提醒,在決定“調(diào)職”前需要先弄清幾個(gè)問(wèn)題:首先,要對(duì)即將申請(qǐng)的新的工作崗位有充分的了解,弄清楚這個(gè)崗位是否適合自己;其次,注意了解公司是否有相應(yīng)的規(guī)章制度;第三,調(diào)職一般只適用于同等級(jí)別的或者同樣工種不同區(qū)域間的調(diào)動(dòng)。 TIPS: 調(diào)職三大注意事項(xiàng) ●對(duì)公司內(nèi)部部門(mén)架構(gòu)有充分的了解。提出調(diào)職申請(qǐng)之前首先了解一下當(dāng)下是否有適合自己的崗位,要與直接上司以及人力資源部門(mén)做好充分溝通,明確表示不適合目前的工作,并提出希望通過(guò)調(diào)動(dòng)職位繼續(xù)為公司服務(wù)。切忌未經(jīng)過(guò)直接領(lǐng)導(dǎo)以及人力資源部門(mén)溝通協(xié)調(diào)直接找調(diào)入部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)溝通。 ●了解公司有關(guān)調(diào)職的規(guī)章制度。從制度角度來(lái)看,提出調(diào)職申請(qǐng)之前,應(yīng)該先了解公司的相關(guān)制度,以保障自己的合法權(quán)益。特別是要避免公司利用調(diào)職變相讓你主動(dòng)離職,對(duì)于試用期的員工來(lái)講,更要注意雙方關(guān)于試用期的一些約定。 ●調(diào)職前確保做事要善始善終。在調(diào)職關(guān)系未處理完之前,一定要做好目前手上的工作,不論是否能夠調(diào)職成功。這不僅是為了后來(lái)者的方便和整個(gè)團(tuán)隊(duì)、企業(yè)的利益,同時(shí)也能表現(xiàn)自己踏實(shí)的職場(chǎng)態(tài)度和良好的職業(yè)道德。這樣可以讓您留給公司專(zhuān)業(yè)的印象,從而為自己未來(lái)的職業(yè)發(fā)展累積良好的口碑。 |
GMT+8, 2024-10-25 22:24