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    小人為何不應(yīng)該得志?

    2011-12-20 15:48

    摘要: 我們不喜歡小人,尤其不喜歡他(她)明明是“小人”,卻能得寵、位居高位、呼風(fēng)喚雨。我們不喜歡見(jiàn)到小人那當(dāng)著領(lǐng)導(dǎo)的面一副阿諛?lè)畛械淖炷,背著領(lǐng)導(dǎo)的面卻又“狗仗人勢(shì)”、“盛氣凌人”的模樣,德性!   我們渴 ...
        我們不喜歡小人,尤其不喜歡他(她)明明是“小人”,卻能得寵、位居高位、呼風(fēng)喚雨。我們不喜歡見(jiàn)到小人那當(dāng)著領(lǐng)導(dǎo)的面一副阿諛?lè)畛械淖炷,背著領(lǐng)導(dǎo)的面卻又“狗仗人勢(shì)”、“盛氣凌人”的模樣,德性!

      我們渴望得到“小人”能得到的“成功”,是因?yàn)槲覀冇X(jué)得自己實(shí)在、有真本事。我們鄙視“小人”,是因?yàn)槲覀儾恍加谒ㄋ┑哪欠N方式和手段。但實(shí)際情況中,我們卻又常常會(huì)“不得志”,常常會(huì)看到我們所認(rèn)為的“小人”,得到我們想得到的。于是,我們抱怨、失意、消極,不時(shí)會(huì)覺(jué)得忿忿不平!

      本著一顆正直做人的心去待人接物,是幾千年傳統(tǒng)文化教育所追求的目標(biāo),也成為無(wú)數(shù)的我們做人做事的基本標(biāo)準(zhǔn)。但,拋開(kāi)所謂正直的價(jià)值觀不談,對(duì)自己走過(guò)的人生經(jīng)歷的反思,我卻越來(lái)越深刻地反問(wèn)自己:小人為何不應(yīng)該得志?

      為人處世是門很深的學(xué)問(wèn),真的就是一個(gè)正直能概括得了的嗎?看過(guò)《方與圓》的,想必就會(huì)有很深的體會(huì)。正如書(shū)中所述:“方”是做人之本:“圓”是處世之道。做人既要有正氣,具備優(yōu)秀的品質(zhì),但也要注意處世老練、圓通,善用技巧。

      其實(shí),“小人”也不完全是沒(méi)有真材實(shí)料,高俅也是憑著一身蹴鞠的絕活獲得賞識(shí)為始的,而和珅,據(jù)史料記載,他實(shí)際也是一個(gè)很有能力和才華的人。只是大家成功的渠道和方式不同,當(dāng)然,可能更多的是成功以后體現(xiàn)價(jià)值的方式方法讓所謂正直的我們所不齒而已。

      我們知道,大多數(shù)常人,甚至可以說(shuō)所有的社會(huì)人類都不約而同地具有兩個(gè)相似點(diǎn):虛榮和實(shí)際。沒(méi)有誰(shuí)不喜歡被人贊美和景仰,即便再丑的女人,也不愿聽(tīng)到別人說(shuō)自己丑,再無(wú)能的男人,都喜歡別人說(shuō)自己有才華。同樣,任何人做事也都無(wú)一例外地要得到一個(gè)讓自己滿意的結(jié)果。在單位的人,平衡關(guān)系,不是只需要一個(gè)看不到的希望,他(她)追求的是實(shí)際地位升遷和權(quán)力的掌握;經(jīng)商的人,招賢納才,也不可能是要建立一個(gè)慈善樂(lè)園,更不可能只要大家共同描繪一個(gè)虛幻的未來(lái)遠(yuǎn)景,他(她)最迫切的意愿是企業(yè)利潤(rùn)的最大化;呵呵,男人為女人獻(xiàn)上999朵玫瑰,當(dāng)然也不可能只是為了顯示自己的富有與慷慨!

      既然如此,那能決定我們是否成功的人又有多少能游離于這兩個(gè)人性的基本點(diǎn)呢?

      常言道:學(xué)無(wú)止境,“小人”何以常常得志?“小人”為何能得志?細(xì)細(xì)看來(lái),“小人”身上還是有很多值得我們學(xué)習(xí)和改善的方面。

      首先,“小人”善于察言觀色、巧言令色,滿足別人的虛榮心。

      無(wú)論是為了逃避責(zé)任也好,還是獲得好感也好,讓那些能決定我們命運(yùn)的人開(kāi)心是第一步的。上司提出一個(gè)工作方案,我們上來(lái)就一句:這怎么可能做到?完全把上司當(dāng)成一個(gè)沒(méi)有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)、不知道如何做事的傻子看,有哪個(gè)上司會(huì)喜歡這樣的下屬?當(dāng)我們不顧上司的內(nèi)心感受和臉色,還在為自己內(nèi)心所謂的做事要講實(shí)際、做人要正直的觀念堅(jiān)持的時(shí)候,“小人”卻適時(shí)地開(kāi)始贊美并接受這個(gè)方案,盡管他(她)也知道這個(gè)方案難度大、不可能,甚至可能根本就是扯淡。而接下來(lái),“小人”就會(huì)不斷用向上司“請(qǐng)教”、請(qǐng)求上司指導(dǎo)下一步做法的方式,逐步和上司去努力實(shí)踐這個(gè)方案。假如在過(guò)程中,上司發(fā)現(xiàn)真的不能實(shí)現(xiàn),上司自己會(huì)叫停,可是方案如果實(shí)現(xiàn)了,那誰(shuí)能從根本上獲得上司的認(rèn)同,就不言而喻了。

      其次,“小人”善于幫助上司達(dá)到情緒轉(zhuǎn)移和決策緩沖的效果。

      《鐵齒銅牙紀(jì)曉嵐》中,齊蘇圖一家犯事了,朝上議事中,紀(jì)曉嵐堅(jiān)持要按律法辦,滿門抄斬。紀(jì)曉嵐沒(méi)有錯(cuò),他為人正直,而他的原則也都源于“王子犯法與庶民同罪”這一古已有之的訓(xùn)律,否則又何以“平民憤、振朝綱”?但他知道皇帝又會(huì)怎么想嗎?不殺肯定是不行了,滿朝臣子面對(duì)面無(wú)法交代,但要真殺,齊蘇圖家可有一皇帝寵愛(ài)的愉妃正在后院!

      皇上也是人啊,他一樣有七情六欲,即便是做了決斷,也肯定有個(gè)思想斗爭(zhēng)的過(guò)程。而這個(gè)過(guò)程中,肯定會(huì)充滿了憂慮、不安甚至痛苦。和珅知道皇帝的為難之處,他知道自己該怎么做,于是他請(qǐng)皇上欣賞自己新得的一件寶貝并將之獻(xiàn)于皇上,適時(shí)地讓皇上痛苦的情緒得到了很好的調(diào)整,甚至夸張地說(shuō),也許還避免了皇上因?yàn)檫@件事的情緒,影響下一件事情的處理方式和態(tài)度。這難道不就是一種我們所忽略的,但卻真正萬(wàn)分需要的管理的實(shí)際效果?我們聽(tīng)命于上司,同樣我們也需要“管理”好、“關(guān)心”好我們的上司,紀(jì)曉嵐就不會(huì)做。不一定恰當(dāng)?shù)卣f(shuō):他把痛快留給了自己,把痛苦留給了皇上!但,紀(jì)曉嵐不應(yīng)該為這事遭受指責(zé),因?yàn)樗钦钡、正義的,他是對(duì)的!可是,和珅的做法就一定要被批判和嗤之以鼻嗎?相反,我認(rèn)為,站在現(xiàn)代管理學(xué)的角度講,反而是要適時(shí)提倡的。

      再次,“小人”具有超常人的承受挫折的能力和堅(jiān)忍的心態(tài)。

      正直的人,往往在面對(duì)不平的時(shí)候,要么很容易憤怒,通過(guò)相對(duì)激烈的方式來(lái)表達(dá)自己的觀點(diǎn),要么很容易消極,通過(guò)實(shí)際上是“逃避”(我不屑于……)的方式來(lái)處理需要面對(duì)的人和問(wèn)題。

      是啊,我們要面對(duì)能力不如自己的上司,很難;我們要面對(duì)出身不如自己的上司,很難;我們要面對(duì)經(jīng)常犯錯(cuò)的上司,很難;我們要面對(duì)不時(shí)對(duì)自己不公平的上司,更難。以至于不少人,面對(duì)一些挫折會(huì)迷失自己的方向、放棄自己的理想,更有甚者,要結(jié)束自己的生命!可是反觀我們眼中的“小人”呢?無(wú)論怎樣,他(她)卻依然能做到面帶笑容、點(diǎn)頭哈腰,甚至俯首聽(tīng)命。

      其實(shí),回到前面所說(shuō)的所有的社會(huì)人類都不約而同地具有兩個(gè)相似點(diǎn):虛榮和實(shí)際,“小人”正是用他(她)那超乎常人的承受挫折的能力和堅(jiān)忍的心態(tài),通過(guò)滿足他人虛榮這種方式,逐步實(shí)現(xiàn)他(她)所需要的實(shí)際。據(jù)說(shuō)大多數(shù)老板都是從做業(yè)務(wù)員開(kāi)始的,或者必須具備業(yè)務(wù)員的素質(zhì)和能力。不管他(她)面臨的客戶是什么能力和水平,面對(duì)客戶的冷眼、指責(zé)、訓(xùn)斥,他(她)都必須能夠堅(jiān)忍,并且笑臉相迎。而面對(duì)百次、千次的挫折和失敗,他(她)更需要承受和堅(jiān)持,如果他(她)不具備這些品質(zhì),就不可能成就自己的事業(yè)。

      似乎,我們的自尊心是那么的脆弱,經(jīng)不起上面所述的那些情形和場(chǎng)面,無(wú)論是否真正的正直,面對(duì)不平的反應(yīng)是激烈也好,消極也好,我們是否在另一個(gè)角度和層面已經(jīng)動(dòng)搖了自己的正直?

      再其次,“小人”的靈活應(yīng)變,讓他(她)在成功的過(guò)程中少走彎路。

      大多數(shù)的成功,都得益于經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),無(wú)論是自己的還是別人的。盡管經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)在成功道路上是很難避免的,但沒(méi)有誰(shuí)是為了經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)去成功。我們所需要的理所當(dāng)然是盡量少和小的教訓(xùn),獲得盡量多和大的成功。這當(dāng)中,靈活應(yīng)變肯定是不可缺少的品質(zhì)之一。正直沒(méi)有錯(cuò),但一味正直會(huì)讓自己走更多的彎路,經(jīng)受更多也許本可以避免的挫折。

      周星馳的《九品芝麻官》里,包龍星父親去世前曾有一段經(jīng)典臺(tái)詞,做貪官奸,做清官要更奸,否則,怎么跟他們斗。開(kāi)個(gè)玩笑講,如果包龍星在落魄于妓院里時(shí)玩耿直,如果他沒(méi)有受老鴇的啟發(fā),不愿利用妓院里時(shí)常發(fā)生吵架事件而發(fā)憤練口才,如果他沒(méi)有在見(jiàn)到皇帝后的靈活應(yīng)變,他就不可能那么快有機(jī)會(huì)重審戚家十三口的滅門慘案,還公道于民心,從而實(shí)現(xiàn)自己做清官、好官的理想。盡管是虛構(gòu)的影視劇,道理還是非常深刻的。

      我不否認(rèn)做人要有正直的品質(zhì),也只有正直的品質(zhì)才能讓自己長(zhǎng)時(shí)間立直于天下,只有正直的品質(zhì)才能讓自己的成功在對(duì)自己有意義的同時(shí),對(duì)社會(huì)也有意義,做人之本當(dāng)然還是正直!但內(nèi)正和外圓是否就一定是矛盾體、不可融合的呢?我們看到“小人”所讓我們不齒的行為的同時(shí),是否愿意學(xué)習(xí)其中某些我們所不足的方面,完善我們自己,從而讓我們的正直更有意義、更有價(jià)值呢?

      于是,從某種角度和程度上來(lái)講,“小人”為何不應(yīng)該得志?

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