義烏“房二代” 坐享房租還是自主創(chuàng)業(yè)？

義烏網(wǎng)絡(luò)管理

近年來，隨著義烏城市化的不斷推進(jìn)和舊村改造的穩(wěn)步實(shí)施，當(dāng)?shù)厝罕姷木幼�條件大幅改善，擁有數(shù)套(間)、十幾套(間)甚至更多住房或店鋪的家庭越來越多。通過出租住房或店鋪，不少義烏家庭每月的固定房租收入達(dá)數(shù)萬元、10多萬元甚至數(shù)十萬元，演繹著一個(gè)又一個(gè)“一拆致富”的財(cái)富神話。在此背景下，一個(gè)特殊的年輕群體正在義烏逐漸形成：他們平時(shí)主要靠家中穩(wěn)定的房租生活，盡管其中一些人也有自己的工作或正在自主創(chuàng)業(yè)，但與普通的工薪階層相比，他們沒有養(yǎng)家糊口的壓力，工資收入也不是他們的主要經(jīng)濟(jì)來源。他們就是義烏的“房二代”。

　　其實(shí)，“房二代”現(xiàn)象全國(guó)不少城市都有。但在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、外來人口是本地戶籍人口兩倍多的義烏，“房二代”現(xiàn)象尤為突出。在當(dāng)前國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)錯(cuò)綜復(fù)雜、義烏正加快市場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐這一大環(huán)境下，深入探究義烏“房二代”群體真實(shí)的生存狀態(tài)，無疑具有積極的意義。

　　【租房篇】年輕房東兩年揮霍150多萬元

　　張建云(化名)是義烏市區(qū)人，今年28歲。上世紀(jì)90年代初期，他家在篁園市場(chǎng)附近擁有兩間店面，同時(shí)還經(jīng)營(yíng)一家飯店，是義烏較早富裕起來的家庭之一。

　　家境優(yōu)裕的張建云學(xué)習(xí)卻不太認(rèn)真，成績(jī)不如人意，結(jié)果連初中都沒讀完就退學(xué)回家。

　　成年后，在父母的督促下，張建云曾去義烏一家保險(xiǎn)公司上班，但沒過多久就不想做了。之后，他又去朋友的公司開過車，還信心十足地開過一家音響店，但最后都是三天打魚兩天曬網(wǎng)，從未在一個(gè)崗位上踏踏實(shí)實(shí)地干足3個(gè)月。

　　4年前，村里實(shí)施舊村改造，張建云家有了一棟4層半的房子和兩間店面房，他個(gè)人還分到一塊80多平方米的地基。像很多義烏家庭一樣，張建云父母把第4層及頂樓留著自己家里人住，把1～3層及兩間店面房租了出去，一年的租金有20多萬元。

　　自從家里有了穩(wěn)定的房租收入后，張建云再也不愿出去工作，安心當(dāng)起了“職業(yè)房東”。兩年前，張建云又不顧親友反對(duì)，以150多萬元的價(jià)格將自己名下的那塊80多平方米的地基賣給別人。有了這150多萬元錢，張建云成天到處玩樂。

　　有空的時(shí)候，張建云經(jīng)常和一些社會(huì)閑散人員一起打牌、喝酒。張建云很會(huì)花錢，在別人面前，他總愛擺出一副大款的樣子，出手很大方。有一次，他去一家娛樂場(chǎng)所玩，一個(gè)晚上就消費(fèi)了8萬多元。在兩年時(shí)間里，張建云將150多萬元錢揮霍一空�，F(xiàn)在，他的很多親友已不愿意借錢給他。就連他的父母也對(duì)他徹底失望了。

　　背景數(shù)據(jù)：據(jù)義烏市農(nóng)辦統(tǒng)計(jì)，義烏已有195個(gè)村啟動(dòng)舊村改造，其中104個(gè)村實(shí)施全拆全建，60個(gè)村全面完成舊村改造工作，已有4.1萬戶家庭搬入新居。盡管我們無法從該數(shù)據(jù)中得出義烏“房二代”的準(zhǔn)確數(shù)字，但可以肯定的是，大范圍的舊村改造無疑會(huì)造就一個(gè)數(shù)量不小的“房二代”群體。

　　　【創(chuàng)業(yè)篇】把義烏折疊凳賣到倫敦奧運(yùn)會(huì)

　　樓志橋是一名80后青年，義烏市江東街道東江橋村人。2000年，村里實(shí)施舊村改造后，他家有了3棟房子。其中一棟房子自己住，另外兩棟房子用于出租，一年光租金就有數(shù)十萬元。這樣的收入，完全可以讓樓志橋過上衣食無憂的富裕生活。

　　2005年1月，樓志橋通過自學(xué)考試獲得�？莆膽{，隨后進(jìn)入義烏商城集團(tuán)福田市場(chǎng)第二分公司工作。在平時(shí)的工作中，樓志橋接觸到不少外商，發(fā)現(xiàn)自己的英語水平不好。于是，他萌生了去美國(guó)深造的想法。之后，考托福、準(zhǔn)備簽證材料、聯(lián)系美國(guó)的大學(xué)……這些煩瑣復(fù)雜的工作，他全部一人獨(dú)立操辦。2005年底，樓志橋順利進(jìn)入美國(guó)密西西比州的密西西比學(xué)院會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)習(xí)。

　　雖然家里不缺錢，但在美國(guó)4年，樓志橋盡量靠學(xué)校的獎(jiǎng)學(xué)金和自己假期打工賺來的錢維持生活。盡管在美國(guó)的獨(dú)立生活讓他吃了不少苦頭，但收獲豐碩：他不僅如愿以償?shù)卣莆樟擞⒄Z，還系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了會(huì)計(jì)學(xué)，為今后創(chuàng)業(yè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。更重要的是，他學(xué)會(huì)了自立。

　　2010年4月，樓志橋決定回國(guó)發(fā)展。2011年7月，他和表弟一起創(chuàng)辦了商林進(jìn)出口有限公司。憑著流利的英語口語以及對(duì)英語文化的了解，樓志橋的外貿(mào)業(yè)務(wù)做得有聲有色。近日，他通過阿里巴巴與英國(guó)最大的超市之一Dunelm達(dá)成合作，對(duì)方一口氣下了11個(gè)訂單，要從義烏采購價(jià)值250余萬元的折疊凳，這些折疊凳將大部分用于今年的倫敦奧運(yùn)會(huì)。

　　除出口英國(guó)外，樓志橋還把生意做到了美國(guó)、日本、荷蘭、以色列、泰國(guó)、菲律賓等國(guó)家。他還準(zhǔn)備在美國(guó)田納西州設(shè)立辦事處，作為公司開拓美國(guó)市場(chǎng)的戰(zhàn)略據(jù)點(diǎn)。

　　出國(guó)留學(xué)靠自己，回國(guó)創(chuàng)業(yè)的樓志橋仍然堅(jiān)持憑自己的力量發(fā)展。創(chuàng)業(yè)初期，他從父母那里借來的每一筆錢都記了賬，最后用自己賺來的錢一一還清。“我們80后、90后的創(chuàng)業(yè)青年，承擔(dān)著推動(dòng)義烏市場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)、走向國(guó)際市場(chǎng)的艱巨任務(wù)，我們不能墨守成規(guī)，要多一份責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)意識(shí)，勇于開拓。”樓志橋說。

　　背景數(shù)據(jù)：在義烏，像樓志橋這樣堅(jiān)持自主創(chuàng)業(yè)的“房二代”越來越多。一份來自義烏市人事勞動(dòng)社會(huì)保障局人才市場(chǎng)管理辦公室的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，去年義烏籍大中專畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)比例為4%，高于全國(guó)平均水平(2011年全國(guó)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)比例僅為1.6%)。從自主創(chuàng)業(yè)學(xué)生遞交的相關(guān)材料看，從事電子商務(wù)行業(yè)的居多。

　　　【他山之石】———富裕湖商為何沒落？

　　1876年前后，湖州商人達(dá)到頂盛。當(dāng)時(shí)有一句很有名的話，叫做“四象八牛七十二金狗”，用動(dòng)物的形體來表示他們的財(cái)富。

　　當(dāng)時(shí)最有錢的劉家多有錢？我查了一下，是2000萬兩。除劉家之外，還有三頭象、八只牛、七十二只狗，加在一起財(cái)富超過8000萬兩。當(dāng)時(shí)清朝一年的財(cái)政預(yù)算是7000萬兩，小小的湖州商人富可敵國(guó)。

　　相對(duì)于其他商幫來說，湖商的生活過于舒適。當(dāng)時(shí)湖商最大的投資就是以上海為中心的房地產(chǎn)行業(yè)，大大小小的湖商紛紛在上海購置房產(chǎn)，這些地產(chǎn)給他們帶來了豐厚的收入。以劉家為例，僅僅劉家第四房就在上海出租房屋700多棟，房租收入達(dá)到每月5萬元以上。

　　富起來的湖商沒有抓住振興民族工業(yè)的機(jī)會(huì)，卻將大量的資金流向捐官買爵、修園建樓等非經(jīng)營(yíng)性的領(lǐng)域，這說明湖商的投資存在短視的問題，也為湖商的沒落埋下了伏筆。湖商從富可敵國(guó)到全面沒落，雖然有歷史時(shí)局的因素在里面，但思想過于僵化保守、不思進(jìn)取或許才是根本原因……

　　———節(jié)選自《郎咸平：富裕湖商為何沒落？》(原載2008年11月3日《新世紀(jì)》周刊)

　　　【專家觀點(diǎn)】多一點(diǎn)憂患意識(shí)，把房產(chǎn)當(dāng)做“墊腳石”

　　義烏人要有憂患意識(shí)

　　專家檔案：賈少華，義烏工商學(xué)院黨委副書記、副院長(zhǎng)，教授，教育部高等學(xué)校創(chuàng)業(yè)教育指導(dǎo)委員會(huì)委員，在業(yè)內(nèi)有“創(chuàng)業(yè)教父”的美稱。

　　賈少華認(rèn)為，義烏“房二代”現(xiàn)象不利于義烏經(jīng)濟(jì)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展，義烏人要吸取歷史上湖商(即湖州商人)衰落的教訓(xùn)，要有危機(jī)意識(shí)。義烏的發(fā)展不能光靠房產(chǎn)，投資方式不能過于單一。要學(xué)會(huì)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，學(xué)會(huì)把“雞蛋”裝在不同的“籃子”里。

　　同時(shí)，義烏人要有變革的緊迫感，要多一點(diǎn)憂患意識(shí)。一個(gè)民族要想長(zhǎng)盛不衰，必須有憂患意識(shí)，義烏人更是如此。義烏人要學(xué)會(huì)擁抱時(shí)代的變化，不能因?yàn)橛辛素S厚的房租，成為富裕階層，就安心坐享房租收入、不思進(jìn)取。要在義烏事業(yè)最紅火的時(shí)候看到時(shí)代發(fā)展的趨勢(shì)，把握發(fā)展的脈搏，這樣才能長(zhǎng)盛不衰。

　　房子是“墊腳石”，也是“絆腳石”

　　專家檔案：徐瑋，市人力資源研究會(huì)理事、市委黨校社會(huì)學(xué)講師

　　徐瑋認(rèn)為，“房二代”是伴隨城市化的推進(jìn)而產(chǎn)生的新興群體。在擁有家庭賦予的先天財(cái)富優(yōu)勢(shì)前提下，是繼續(xù)為理想拼搏奮斗，還是坐享其成安于現(xiàn)狀，已成為“房二代”面臨的人生選題，也是影響一座城市有無發(fā)展動(dòng)力的重要因素。

　　從“房二代”角度看，若將擁有的房產(chǎn)視作人生追求的目標(biāo)，安于坐收房租、消遣娛樂，房產(chǎn)只能成為個(gè)人發(fā)展的“絆腳石”。倘若“房二代”能對(duì)自身發(fā)展有明確的定位與規(guī)劃，并為之拼搏奮斗，房產(chǎn)就能成為“房二代”追求成功和實(shí)現(xiàn)價(jià)值的“墊腳石”。義烏“房二代”應(yīng)秉承義烏人吃苦耐勞的品質(zhì)和“雞毛換糖”的精神，充分利用已有的資本與條件，為自己、為義烏創(chuàng)造更加美好的未來。

　　記者手記

　　如果沒有房租，我們靠什么生活？

　　之所以要關(guān)注義烏的“房二代”現(xiàn)象，源于一個(gè)在義烏流傳已久的話題：如果有一天不出租房子，我們靠什么生活？

　　也許，提出這個(gè)問題的人是在杞人憂天———作為全球最大的小商品集散地，義烏國(guó)際商貿(mào)城有7萬多名經(jīng)營(yíng)戶，有1.3萬多名外商常駐義烏，每年前來義烏經(jīng)商的外國(guó)人達(dá)40余萬人次，義烏市場(chǎng)活力和綜合競(jìng)爭(zhēng)力多年穩(wěn)居全國(guó)專業(yè)市場(chǎng)之首……毫無疑問，只要繼續(xù)保持當(dāng)前的發(fā)展勢(shì)頭，義烏的經(jīng)濟(jì)社會(huì)肯定會(huì)繼續(xù)大步向前，義烏的房子和店鋪肯定越來越值錢，義烏“房二代”的租房收益肯定會(huì)越來越多。

　　選擇關(guān)注義烏“房二代”，并不是對(duì)義烏經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展前景失去信心。恰恰相反，正是因?yàn)槲覀儗?duì)義烏的發(fā)展前景滿懷希望，正是因?yàn)槿藗儗?duì)義烏的未來寄予太多的期待和厚望，我們更應(yīng)該學(xué)會(huì)從不同的視角審視義烏走過的道路，學(xué)會(huì)在梅雨季節(jié)感受陽光的萌動(dòng)，學(xué)會(huì)在嘈雜浮躁的夏天守望秋的豐碩、春的希望！

　　當(dāng)然，對(duì)于義烏“房二代”群體，無論他們是選擇“職業(yè)房東”還是自主創(chuàng)業(yè)，我們都應(yīng)該以平和的心態(tài)尊重他們的自主選擇———尊重每個(gè)人選擇適合自己生活方式的權(quán)利，這是一個(gè)成熟社會(huì)應(yīng)有的包容和品質(zhì)。只是我們衷心希望越來越多的義烏“房二代”，在享受義烏經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展帶來的富裕生活的同時(shí)，能像樓志橋等新一代義烏青年一樣，多一些遠(yuǎn)見和思考，多一份責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，把“勤耕好學(xué)、剛正勇為、誠(chéng)信包容”的義烏精神更好地傳承下去，并在新時(shí)期、新形勢(shì)下進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)光大。

　　經(jīng)過30年的發(fā)展，進(jìn)入而立之年的義烏市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)正處在轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵期。在這一過程中，義烏收獲了很多的鮮花和掌聲，也有過轉(zhuǎn)型升級(jí)的彷徨和陣痛�！奥仿�漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”，只要堅(jiān)定信心，勇敢地朝著既定的方向闊步前進(jìn)，相信義烏一定能實(shí)現(xiàn)新的跨越，再創(chuàng)新的輝煌！