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這幾天,義烏振江皮具有限公司負(fù)責(zé)人很高興,因為他的廠區(qū)成了出租型工業(yè)企業(yè)的“樣板房”。
8月下旬,市安全生產(chǎn)督查組到位于稠江街道的“振江皮具”檢查時,發(fā)現(xiàn)該廠區(qū)缺乏統(tǒng)一有效的安全管理手段,廠區(qū)規(guī)劃不合理、安全隱患嚴(yán)重、環(huán)境衛(wèi)生差,生產(chǎn)安全狀況令人擔(dān)憂。經(jīng)調(diào)查,在稠江街道,像“振江皮具”這樣的多業(yè)主廠房普遍存在安全隱患。對此,市安監(jiān)局和稠江街道決定把“振江皮具”列為出租型工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)隱患整改試點企業(yè),先行治理,再以點帶面、形成輻射。
從“不理解”到“主動配合”
據(jù)了解,“振江皮具”的廠房被分租給箱包、服裝、家具等38家小企業(yè),企業(yè)主私自改變廠房用途,生產(chǎn)、辦公、住宿混用,員工安全生產(chǎn)意識淡薄,安全生產(chǎn)隱患整改不見成效。對此,安監(jiān)、消防、街道、社區(qū)專門成立工作組,制定整改方案,倒排工作計劃,明確整治目標(biāo)和內(nèi)容,要求其合理劃分廠區(qū)功能。
此后,安全中介評價機構(gòu)立即進(jìn)駐“振江皮具”,連續(xù)七天對承租企業(yè)進(jìn)行排查摸底,梳理消防、安全、環(huán)境等方面的隱患和問題。在整改過程中,“振江皮具”負(fù)責(zé)人提高了認(rèn)識,主動投資130多萬元用于整改安全隱患,并聘請安全專家逐家逐點進(jìn)行規(guī)范,主動將租金退還絲網(wǎng)、印刷、模具企業(yè),勸其搬離至集聚區(qū)。整改后的廠區(qū),按生產(chǎn)區(qū)、倉儲區(qū)、宿舍區(qū)、其他區(qū)分門別類合理規(guī)劃。
從“鞏固成效”到“擴大成果”
在這次整改行動中,“振江皮具”廠區(qū)共發(fā)現(xiàn)安全隱患622條,現(xiàn)已完成整改607條。安全整治成效明顯:29家承租企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全管理員全部通過培訓(xùn)持證上崗;全部企業(yè)實行定牌管理,進(jìn)口處懸掛標(biāo)示牌;企業(yè)用電嚴(yán)格規(guī)范,對廠區(qū)未設(shè)置一機一閘電氣線路接地保護(hù)的,統(tǒng)一委托市電工協(xié)會檢查并改造;消防設(shè)施逐步完善;在各作業(yè)崗位張貼針對性的安全警示標(biāo)志、標(biāo)牌;噴涂作業(yè)場所整改完善,設(shè)置獨立防火分區(qū)。
為鞏固整治成果,“振江皮具”還在廠區(qū)內(nèi)設(shè)置安管員,各承租企業(yè)也設(shè)專職或兼職安管員,每天自行組織安全檢查,記錄檢查情況,發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。各承租企業(yè)還建立了安全生產(chǎn)管理臺賬,形成“一企一冊”。此外,廠區(qū)積極探索建立安全生產(chǎn)長效管理機制,通過常抓不懈,確保廠區(qū)長期安全。
在此基礎(chǔ)上,“振江皮具”進(jìn)一步加大企業(yè)規(guī)范化治理力度,對廠區(qū)進(jìn)行清污分離、廢氣處置、垃圾清運、雜草清除,劃設(shè)停車位,設(shè)置專用區(qū)域統(tǒng)一設(shè)置電動車停放點和充電區(qū)。同時,加強人員出入管理,禁止無關(guān)人員進(jìn)入廠區(qū)。
據(jù)了解,“振江皮具”試點工作成功后,市安監(jiān)局將及時總結(jié)經(jīng)驗,在全市出租型工業(yè)企業(yè)中推廣。
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