力促企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí) 拉長(zhǎng)工業(yè)這條“短腿”

義烏寶貝1

　　“相比其他鎮(zhèn)街，江東在工業(yè)方面是比較弱的�！�6月24日，江東街道黨工委書(shū)記金有富表示，今后江東街道將進(jìn)一步加強(qiáng)服務(wù)引導(dǎo)，加大政策支持力度，推動(dòng)企業(yè)加快產(chǎn)業(yè)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)，努力拉長(zhǎng)工業(yè)“短腿”，縮小與先進(jìn)鎮(zhèn)街的差距。
　　義烏乘著改革開(kāi)放東風(fēng)，把握時(shí)機(jī)，工業(yè)經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷了引商轉(zhuǎn)工、從小到大、由少到多，再到蓬勃和長(zhǎng)足發(fā)展的發(fā)展過(guò)程。江東街道憑借優(yōu)越的地理位置、便捷的交通條件，在政府的經(jīng)濟(jì)政策扶持下，優(yōu)先發(fā)展以紡織、飾品等輕工業(yè)為主的行業(yè)，工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得了較大成就。
　　但是，隨著近幾年經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)的變化，江東工業(yè)企業(yè)發(fā)展遇到了瓶頸�！耙环矫媸峭恋厥芟�，發(fā)展空間少。”金有富說(shuō)，自2001年?yáng)|苑工業(yè)功能區(qū)供完地之后，江東區(qū)域功能調(diào)整主要以文教衛(wèi)為主，工業(yè)用地一直處于“零”狀態(tài)。工業(yè)用地的緊張，使企業(yè)的發(fā)展空間受到了很大的制約。目前街道上規(guī)模的企業(yè)只有25家，形成了“大企業(yè)不大”、“小企業(yè)過(guò)多”的局面，而且連續(xù)幾年都有規(guī)模以上企業(yè)外遷的情況發(fā)生。
　　與此同時(shí)，江東工業(yè)還存在“低小散”企業(yè)多、技改轉(zhuǎn)型難等問(wèn)題。江東現(xiàn)有各類企業(yè)7000余家，大多為中小型、“低小散”企業(yè)。這些企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上仍實(shí)行家庭式粗放管理，科技含量低；進(jìn)行技改需要大量資金投入，但又面臨資金緊張、融資難的問(wèn)題。所有這些，都制約了企業(yè)的自身發(fā)展和規(guī)模擴(kuò)張。
　　金有富表示，要突破這些瓶頸，拉長(zhǎng)工業(yè)這條“短腿”，江東著重做好四篇文章：一是鼓勵(lì)和引導(dǎo)同行業(yè)集聚和整合，加快產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。在工業(yè)功能區(qū)整合過(guò)程中，堅(jiān)持“布局集中、用地集約、產(chǎn)業(yè)集聚”的原則，合理利用工業(yè)用地，實(shí)現(xiàn)在有限的空間里追求工業(yè)發(fā)展的最大化。例如，對(duì)昆隆毛紡、梅芳毛紡等廠房進(jìn)行整合建設(shè)，形成同行業(yè)集聚、資源設(shè)施共享、污染治理集中、廢物循環(huán)利用的工業(yè)集中發(fā)展區(qū)，實(shí)現(xiàn)集聚發(fā)展、合作發(fā)展。二是實(shí)施空間換地、電商換市、騰籠換鳥(niǎo)。以“五水共治”和“四破”整治為突破口，淘汰落后產(chǎn)能，整治不符合產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃的“低小散”企業(yè)，大力扶持高附加值、低能耗、低污染產(chǎn)業(yè)，強(qiáng)化和提升江東的工業(yè)基礎(chǔ)與條件。三是實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，扶持科技型企業(yè)。引導(dǎo)企業(yè)以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)合作為主要手段，加大科技投入、加快新品開(kāi)發(fā)，全面提高工藝、技術(shù)、裝備、管理水平，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供技術(shù)支持。四是強(qiáng)化服務(wù)。一方面街道班子成員分成若干工作小組，主動(dòng)上門(mén)服務(wù)、征求企業(yè)意見(jiàn)，解決力所能及的困難，實(shí)行項(xiàng)目代辦制度；另一方面，街道計(jì)劃投資2000余萬(wàn)元，對(duì)工業(yè)功能區(qū)道路、綠化等進(jìn)行綜合改造和提升。通過(guò)一系列措施，街道力爭(zhēng)完成工業(yè)新增投資3.7億元，完成培育小上規(guī)企業(yè)3家，完成規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值28億元。

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