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    求職者怎樣在簡(jiǎn)歷上填寫"薪資期望值"

    2011-4-26 13:13

    摘要: 目前有的求職者在簡(jiǎn)歷中都增加了“薪資期望值”這一項(xiàng),有些企業(yè)統(tǒng)一的求職登記表上通常也有此欄,但具體如何談“薪”卻是很多求職者不知所措甚至不愿面對(duì)的! 『(jiǎn)歷是求職的第一步,但簡(jiǎn)歷的目的只在于獲得一個(gè)面 ...
    目前有的求職者在簡(jiǎn)歷中都增加了“薪資期望值”這一項(xiàng),有些企業(yè)統(tǒng)一的求職登記表上通常也有此欄,但具體如何談“薪”卻是很多求職者不知所措甚至不愿面對(duì)的。
      簡(jiǎn)歷是求職的第一步,但簡(jiǎn)歷的目的只在于獲得一個(gè)面試機(jī)會(huì),這個(gè)時(shí)候加進(jìn)去薪資,其實(shí)不會(huì)獲得實(shí)際的談“薪”效果,反而可能會(huì)縮減你的面試機(jī)會(huì)。畢竟,對(duì)于大多數(shù)求職者來(lái)說(shuō),薪資并不是求職中唯一和主要的訴求,所以一份簡(jiǎn)歷大可以不設(shè)期望薪資的項(xiàng)目。
      談“薪”之前的準(zhǔn)備工作必不可少,除了了解普遍行情及自己的底線,關(guān)鍵在于了解自己為對(duì)方創(chuàng)造多大的價(jià)值。薪資雖需滿足自己的期望,但談“薪”卻需轉(zhuǎn)換到企業(yè)的角度。站在自我角度只會(huì)單純地顧念到自己的期望,站在企業(yè)的角度卻需考慮你能為企業(yè)帶來(lái)多大的價(jià)值。比如銷售職位,銷售產(chǎn)品數(shù)量都是可以量化的;比如設(shè)計(jì)職位,一個(gè)月能完成多少件作品也是可以量化的。工作量以及創(chuàng)造的價(jià)值出來(lái)了,薪水也就不談自知了。
      也因?yàn)檎劇靶健毙枰⒃谠u(píng)估你本身的實(shí)際價(jià)值的基礎(chǔ)上,所以第一次面試,招聘方尚不了解你的能力水平,貿(mào)然提出自己的薪水要求,只會(huì)引起反感。一般來(lái)說(shuō),談“薪”時(shí)機(jī)選擇應(yīng)該在二次三次面試,對(duì)方有了招聘意向,而你也有了選擇意向的時(shí)候。
      在談“薪”策略上,提薪資的時(shí)候,可以告訴對(duì)方自己前一份工作的內(nèi)容及薪資,這是自我對(duì)薪資的有力暗示。另外,明確地告訴他你能為公司創(chuàng)造的價(jià)值是一個(gè)比較好的切入點(diǎn)。你可以不關(guān)注當(dāng)前的薪資,但可以禮貌詢問(wèn)這個(gè)薪資未來(lái)的發(fā)展空間。當(dāng)對(duì)方主動(dòng)問(wèn)起薪資,你也可以說(shuō)相信公司在薪資方面有一個(gè)規(guī)范的制度,自己按照公司標(biāo)準(zhǔn)即可。
      在求職者中,存在談薪時(shí)一次一個(gè)價(jià)的情況。一些求職者最初沒(méi)有寫下薪資期望值,只是跟招聘人員隨口說(shuō)了一下,等進(jìn)入到第二輪、第三輪面試后,因?yàn)楦杏X(jué)用人單位對(duì)自己滿意度頗高,于是心里打起了“小算盤”,在這種心態(tài)下,有的求職者開(kāi)始“跳價(jià)”。事實(shí)上,招聘人員通常會(huì)在面試中作筆錄,如果求職者“跳價(jià)”, 招聘工作人員心里很清楚,會(huì)認(rèn)為求職者在把職業(yè)當(dāng)作生意來(lái)談,對(duì)其印象也會(huì)大打折扣。
      一定要放平心態(tài),當(dāng)初談及的薪資期望值肯定是自己能夠接受的——因?yàn)槟悴豢赡荛_(kāi)出自己都不能接受的薪資,既然能夠接受,那不妨把眼光放遠(yuǎn)一點(diǎn)。進(jìn)入公司后,用業(yè)績(jī)來(lái)向老板證明你的實(shí)力和價(jià)值,加薪自然指日可待。
      雖然巨大的生活壓力讓大家對(duì)薪資更為關(guān)注,但如果大家把關(guān)注的點(diǎn)聚焦于自己能為對(duì)方創(chuàng)造多大價(jià)值,談“薪”效果會(huì)比預(yù)想得好很多。


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