特別是今年以來(lái)，圍繞服務(wù)民生、維護(hù)穩(wěn)定、保障發(fā)展、安全發(fā)展的首要任務(wù)和工作重點(diǎn)，城區(qū)二中隊(duì)初步探索出了一條以“企業(yè)、商戶、社區(qū)”為服務(wù) 對(duì)象的分級(jí)分類“融入式”模式，使各種惠民服務(wù)向企業(yè)、商戶、社區(qū)等民生領(lǐng)域延伸，在取得成效的同時(shí)，也得到了包括社區(qū)居民在內(nèi)的各方面一致贊譽(yù)。

　　融入社區(qū)，服務(wù)從“路面”到“源頭”

　　“稠城街道13個(gè)社區(qū)有10個(gè)社區(qū)在二中隊(duì)管轄范圍、轄區(qū)內(nèi)有紅綠燈路口24個(gè)、事故處警每天超過(guò)50次、中隊(duì)民警共11人……”擺在城區(qū)二中 隊(duì)負(fù)責(zé)人高永軍面前的，是這樣一幅“作戰(zhàn)圖”，工作面廣量大、人員有限，如何在完成交通安全管理任務(wù)的同時(shí)，讓有限資源發(fā)揮最大效能?

　　經(jīng)過(guò)充分調(diào)研，城區(qū)二中隊(duì)決定把工作職能與網(wǎng)格化管理相結(jié)合，網(wǎng)格到塊、責(zé)任到人建立服務(wù)管理體系。二中隊(duì)多次與稠城街道溝通、商討，部署落實(shí) 交警網(wǎng)格化工作，將工作重心延伸到社區(qū)。3月4日，中隊(duì)所有民警與街道、社區(qū)人員齊聚一堂，開展工作對(duì)接，明確目標(biāo)任務(wù)，正式啟動(dòng)分級(jí)分類“融入式”模 式。一個(gè)民警聯(lián)系一個(gè)社區(qū)，讓民警扎根基層，從社區(qū)源頭強(qiáng)化交通安全責(zé)任意識(shí)。

　　圍繞社區(qū)居民反映的隨意停車、無(wú)序行駛等焦點(diǎn)問(wèn)題，二中隊(duì)與社區(qū)聯(lián)合開展了各類專項(xiàng)整治，清理“僵尸車”，科學(xué)施劃小區(qū)道路標(biāo)線，落實(shí)交通微循 環(huán)，打造精品社區(qū)。先后在香港城一街、春江路規(guī)劃新增100多個(gè)停車泊位，并落實(shí)多項(xiàng)針對(duì)性管理措施；專項(xiàng)行動(dòng)也清理出“僵尸車”60余輛。同時(shí)，城區(qū)二 中隊(duì)民警還全力配合各個(gè)社區(qū)開展環(huán)境整治、“門前五包”等創(chuàng)建活動(dòng)，共同維護(hù)衛(wèi)生城市和文明城市創(chuàng)建成果。

　　融入工作立竿見影。中隊(duì)又根據(jù)轄區(qū)實(shí)際情況，本著“條件成熟，率先推行；成熟一家，鞏固一家”的原則，分批分點(diǎn)實(shí)施精品創(chuàng)建活動(dòng)，并按照“高起 點(diǎn)謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高效率運(yùn)行、高質(zhì)量服務(wù)”的要求，重點(diǎn)在整合發(fā)動(dòng)社區(qū)資源、檢查督導(dǎo)物業(yè)管理、提高居民交通安全意識(shí)上下功夫，深入開展“零事故”社 區(qū)、精品社區(qū)創(chuàng)建。

　　創(chuàng)新警務(wù)，管理由“靜態(tài)”到“動(dòng)態(tài)”

　　6月25日下午，劉俊像往常一樣來(lái)到賓王社區(qū)走走看看。作為城區(qū)二中隊(duì)聯(lián)系賓王社區(qū)的責(zé)任民警，他每星期都會(huì)不定時(shí)到社區(qū)“串門”，查看社區(qū)繁 華地段交通狀況、與社區(qū)人員溝通交流，及時(shí)掌握情況，協(xié)調(diào)處理社區(qū)反映的相關(guān)問(wèn)題�！奥毮軉挝环�務(wù)進(jìn)社區(qū)，很多工作與百姓生活息息相關(guān)，極大方便了社區(qū)居 民�！辟e王社區(qū)黨委書記何關(guān)勇說(shuō)。

　　“哪里有需求，哪里就有交警�！睘樽龊媒煌ü芾砉ぷ鳎�城區(qū)二中隊(duì)積極創(chuàng)新警務(wù)模式，延長(zhǎng)“一公里”，讓百姓舒心。“民警們樹立定位服務(wù)理念，擺 正自身與群眾之間的關(guān)系，一心一意服務(wù)社區(qū)群眾�！备哂儡娬f(shuō)，中隊(duì)始終按照“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則，明確職責(zé)任務(wù)，確保各條線的 交通管理工作在網(wǎng)格落地。

　　“中隊(duì)要求全體民警善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，善于處置問(wèn)題，及時(shí)報(bào)告問(wèn)題，密切警民聯(lián)系，在與社區(qū)居民交流溝通、增進(jìn)感情中，及時(shí)了解掌握社情民意，為民 排憂解難。”高永軍說(shuō)，社區(qū)聯(lián)系民警積極受理網(wǎng)格內(nèi)的疑難問(wèn)題，并在職權(quán)范圍內(nèi)予以及時(shí)協(xié)調(diào)解決，真正做到警力下沉、警務(wù)前移、警民攜手，從預(yù)防入手，減 少交通事故發(fā)生，逐步建立起與新型社區(qū)管理體制和新的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求相適應(yīng)的網(wǎng)格化管理警務(wù)機(jī)制。

　　江濱社區(qū)精品化管理提檔改造、銀苑社區(qū)道路通行標(biāo)線整體規(guī)劃、市場(chǎng)社區(qū)單行道和循環(huán)線調(diào)整……緊緊圍繞市民關(guān)心的交通“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”問(wèn)題， 理清思路，不斷創(chuàng)新舉措，細(xì)化管理職能，城區(qū)二中隊(duì)在延伸服務(wù)觸角中，用全新理念和意識(shí)落實(shí)便民措施，深入抓好道路交通管理，工作推進(jìn)亮點(diǎn)紛呈。