路障1：不顯露才華，只坐等伯樂的出現(xiàn)

       持有這種心理狀態(tài)說明你是一個(gè)對自己的能力缺乏自信的人，有極強(qiáng)的依賴性與惰性，也許你會默默地做許多工作，而且是一些對你來說引不起任何興趣與激情的工作。但由于你抱有這種心理狀態(tài)，不會努力去爭取你所感興趣的位置，更不會向上司展現(xiàn)你的特長與才華。只希望你的老板能夠有朝一日看到你勤奮工作的樣子，進(jìn)而發(fā)現(xiàn)你、提拔你，而你在他發(fā)現(xiàn)你這位“能人”之前，所做的只是苦苦地等待再等待。

適時(shí)講出你真正的需要

       可見，一味被動地等待他人的發(fā)現(xiàn)是極為愚蠢的想法，特別是你的上司乃至老板。他們的頭腦中不知有多少事要考慮，多少關(guān)系要處理，你勤懇的工作態(tài)度他們固然不會視而不見。但若指望他能夠明白你的真正需要，那可是天方夜譚了。所以別太天真了，聰明的做法是在老板肯定了你的敬業(yè)精神之后，適時(shí)講出你真正的需要，這樣反倒會讓他覺得你是一個(gè)了解自己并充滿自信的人，委以重任不說，關(guān)鍵是你得到了自己真正喜歡的工作。

路障2：希望人人都喜歡自己，太在意上司和同事的評價(jià)

       曉雨是外貿(mào)公司的公關(guān)部助理。也許是由于工作性質(zhì)的原因，經(jīng)常要和公司上上下下的人打交道。曉雨本身是一個(gè)謹(jǐn)小慎微的人，她深知在大公司做事人際關(guān)系的重要和人言可畏的后果，所以她處處留心，生怕得罪了同事或上司，生出什么枝節(jié)。對每個(gè)人她都是有求必應(yīng)，笑臉相迎，從來沒有對周圍的人說過“No”，她本以為自己的為人處事可算得上是天衣無縫了，可不知為什么，漸漸的她成了辦公室里最遭冷漠的一個(gè)人。

坦誠共事不失為明智之舉

       其實(shí)有像曉雨這種心理的女性為數(shù)不少。這種為人處事的態(tài)度非但不聰明。其后果往往會使自己處于一個(gè)尷尬的境地。其實(shí)身處職場，大可不必為了博得所有人的歡心而為難自己，只要本著個(gè)人的原則。坦誠共事，就不失為明智之舉，相反，若把自己引入一個(gè)人際網(wǎng)的旋渦之中，非但你的業(yè)績不會有所提高，能否在此久留都可能成為問號。所以，還是將自己的大部分精力投入到本職工作中，做出成績才是在公司立足的前提。

路障3：不會向老板推銷自己，付出了卻沒有應(yīng)有的回報(bào)

       婷是從事企業(yè)標(biāo)志設(shè)計(jì)的，她工作十分努力，但并不善于表現(xiàn)自己，只是從自己的設(shè)計(jì)中她能夠獲得足夠的滿足與自我的肯定，也許正是因?yàn)檫@個(gè)原因，對于每次的成功，在老板眼中是整個(gè)企業(yè)設(shè)計(jì)部努力的結(jié)果，而絲毫沒有注意到作為總體設(shè)計(jì)的婷所起到的作用。就這樣，婷拿著與其他人相同的薪金，卻干著超出旁人幾倍壓力與辛勞的工作。在工作上，你除了應(yīng)努力做出優(yōu)秀的業(yè)績之外，更應(yīng)注意讓上司知道它們，當(dāng)然這并不是讓你不論大事小事都要匯報(bào)。而是要學(xué)會適時(shí)地表現(xiàn)自己，因?yàn)槟愕母冻鰬?yīng)獲得應(yīng)有的回報(bào)，而且應(yīng)該成為讓上司記住你的砝碼。

路障4：不善于溝通與合作，特別是與男同事、男客戶的關(guān)系

       琪是電腦公司客戶服務(wù)部的助理，由于公司上上下下男同事較多，琪無形中便成為一朵眾人競捧的金花，再加上演性格外向活潑，更成為公司里不可或缺的一顆明星。可因此也生出了不少是非，不久一些不好的話便充斥了電腦公司所在的寫字樓。琪成了一個(gè)被人議論的中心。最可悲的是，和琪交往了3年的男友因?yàn)橐恍┳h論與琪進(jìn)入了冷戰(zhàn)期。

保持距離而又不失親密是技巧

       其實(shí)，對于琪的遭遇并非一個(gè)特例，身處職場的女性或多或少都會遇到與男同事、男客戶共事的情況，如何處理好與異性的關(guān)系不僅關(guān)系到你在旁人眼里的形象，還會進(jìn)而影響你的情緒。其實(shí)說起來也很簡單。保持距離，而又不失親密，既不要讓男人覺得你是個(gè)空有曲線到位身材的鐵腕女人，也不要給人以有機(jī)可乘的柔弱之感，還有至關(guān)重要的一點(diǎn)是盡可能杜絕辦公室戀情的發(fā)生。

路障5：陷入內(nèi)斗游渦，在辦公室內(nèi)爭利益，互不相讓，必然兩敗俱傷

       嚴(yán)是公關(guān)公司的項(xiàng)目發(fā)展一部的經(jīng)理，她與二部的經(jīng)理東向來是死對頭。一次因?yàn)闋幦∫粋�(gè)時(shí)裝發(fā)布會的贊助商，和東展開了一場激烈的競爭，從而導(dǎo)致這個(gè)公司的運(yùn)營狀況都陷入了危機(jī)，結(jié)果由于該贊助商對嚴(yán)和東所在公司的整體凝聚力產(chǎn)生懷疑，宣布退出此項(xiàng)目，嚴(yán)和東也因此被處于降級的處罰。　其實(shí)，在同一個(gè)屋幅下進(jìn)行明顯的競爭是極為不明智的做法，結(jié)果往往是導(dǎo)致兩敗俱傷，對于自己看不慣或有利益沖突的人，最好的辦法是選取一條互利之道，團(tuán)結(jié)為本，回避矛盾，這樣不僅顯示了你寬容的胸懷，更體現(xiàn)出你以公司的整體利益為重，記住，顧全大局乃是公司決策者所欣賞的首要素質(zhì)。