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    跳槽季節(jié)各種離職理由

    2012-3-23 13:53

    摘要: 跳槽的高峰期,很多人都在為是否離職而蠢蠢欲動(dòng)。而離職的原因無非是因公司的薪水太低、沒有發(fā)展空間、工作太單調(diào)、與期望的職位不合等等。有道是“這山望著那山高”,誰都以為下一個(gè)企業(yè)就是自己最理想的公司,殊不 ...
    跳槽的高峰期,很多人都在為是否離職而蠢蠢欲動(dòng)。而離職的原因無非是因公司的薪水太低、沒有發(fā)展空間、工作太單調(diào)、與期望的職位不合等等。有道是“這山望著那山高”,誰都以為下一個(gè)企業(yè)就是自己最理想的公司,殊不知再好的企業(yè)也難“十全十美”,總有管理上的疏漏,但一旦發(fā)現(xiàn)所選的并不是自己所期望的,于是又重蹈覆轍,永無休止的徘徊在跳槽與求職的邊緣。

        而相反許多企業(yè)不僅僅是“人才難求”,更是“人才難留”,老板看重的人才也遞交了辭呈--“煮熟的鴨子也飛了”。人才為什么要離職?企業(yè)真的就不具有吸引力了嗎?

        為嘗試新的工作我選擇了離職

        。痢∧硤(bào)社職員

        工作兩年,每天的工作都是千篇一律,枯燥而乏味。一年中也難有一次培訓(xùn)的機(jī)會(huì),薪資也無增長,時(shí)間久了就尋思著換個(gè)工作?墒且恢倍枷霌Q一個(gè)行業(yè),而最想進(jìn)的企業(yè)是IT公司,但又沒有IT行業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn),因此蓄謀己久的離職念頭只能擱淺。

        俗話說“舍不得孩子套不著狼”,不離開這個(gè)公司,就無法尋找新的就業(yè)機(jī)會(huì)和發(fā)展的空間,經(jīng)過反復(fù)的思考我毅然離開了報(bào)社。但經(jīng)過幾個(gè)回合的求職面試,每次都興沖沖地帶著希望走進(jìn)招聘會(huì),又帶著失望走出來。無奈之下,只好選擇培訓(xùn),重新為進(jìn)入IT行業(yè)做準(zhǔn)備。

        點(diǎn)評(píng):在一個(gè)有潛力的職場(chǎng)里,個(gè)人資本會(huì)成幾何級(jí)數(shù)裂變?cè)鲋担欢逊N子和汗水撒到鹽堿地里,則可能顆粒無收。在采取新的行動(dòng)之前,一定要胸有成竹,放棄己有成就的領(lǐng)域而轉(zhuǎn)投他行確實(shí)不易,不但要從頭學(xué)起,而且還要承擔(dān)經(jīng)濟(jì)上的損失和精神上的壓力。每次對(duì)自己職業(yè)和發(fā)展目標(biāo)的重新設(shè)定,要看是不是“跳”有所值,分析一下你所在的職場(chǎng)是沃土還是瘠地,是不是真的就沒有開墾的價(jià)值。如果不是,就要從自己的主觀上找找原因,并不一定非要跳槽轉(zhuǎn)行。

        加薪了,我走人

        李先生 某公司職員

        每次面對(duì)著老板,好不容易鼓起來的勇氣又癟了下去,已經(jīng)不下5次了!笆裁词隆,老板一問,“有事想請(qǐng)教”,我通;琶Φ亓碚乙粋(gè)借口。

        這一次,我已跨出了門口,但那瞬間生起一股豪氣:希望您能考慮提高我的薪水。這話一出口,立馬感到一種說不出的舒暢。老板顯然沒料到,但他很快就控制住情緒,而且,出乎我意料的是,老板當(dāng)即表示同意,但加薪幅度需要考慮一下。最后,他加了句:你為什么不早跟我說呢?

        隔了一天,人事部經(jīng)理通知我,從這個(gè)月起,按我的要求,給我加50%的薪水。這是我有生以來第一次,也是惟一一次向老板提出加薪。然而,一個(gè)多月后,我走了。

        老板大惑不解,甚至承諾,如果我還嫌薪水低,可以再加。但我走的原因不是薪水?傆羞@樣的企業(yè),它們極少珍惜已擁有的人才,或者把自己的人才不當(dāng)****才,總是艷羨別人的人才,當(dāng)人才失去時(shí),才覺得珍貴,成都找工作才采取措施!盀槭裁床辉绺嬖V我?”我一直在想老板的這句話,是否我不提加薪,他就永遠(yuǎn)不會(huì)考慮我的需求。

        點(diǎn)評(píng):失敗了可能會(huì)失望,但若從不嘗試,則注定要失敗。無論替哪家公司、哪個(gè)老板打工,永遠(yuǎn)別忘記你賣的最重要的產(chǎn)品就是你自己。加薪本是正常的事,你絕對(duì)有理由主動(dòng)來扭轉(zhuǎn)這種局面,老板縱有千萬個(gè)理由,如果你不大膽去嘗試提出加薪,怎么會(huì)知道結(jié)果就是失?

        此處不留人自有留人處

        王小姐 某IT公司策劃人員

        經(jīng)理是一位女老板,在工作中,她對(duì)網(wǎng)站的專業(yè)知識(shí)并不是很懂,而在找工作中卻很愛指手畫腳,總希望大家都隨著她的意愿去做,因此就大大阻礙了我在工作中的正常發(fā)揮。

        經(jīng)理一句話,那就是圣旨,誰敢說個(gè)“不”字,只好照辦?v有一千個(gè)不樂意也得做,可是每次做到中途出現(xiàn)問題時(shí),她便把工作中的錯(cuò)誤加壓在你身上,認(rèn)為你對(duì)工作不負(fù)責(zé)任或者無能力等等,讓你有口也難辯,只好“啞巴吃黃連”--認(rèn)了。

        久而久之,我也就厭倦了這種工作方式,難免有時(shí)還會(huì)與經(jīng)理發(fā)生沖突,慢慢的對(duì)工作便沒了興趣。于是也就有了跳槽的念頭,此處不留人,自有留人處。何必要在一棵樹上吊死呢!

        點(diǎn)評(píng):不要嘗試去改變老板的個(gè)性,正如老板也不太容易改變你一樣。不如試著分析一下他的態(tài)度的原因并表現(xiàn)出你理解他:他會(huì)把你當(dāng)成同盟者。一旦獲得了信任,和他交談并明確你的觀點(diǎn)。溝通的魅力就在于潛移默化地影響一個(gè)人,最終提高工作效率。

        幾乎每個(gè)人都有著五花八門的離職經(jīng)歷,而每次的離職也都是千頭萬緒,而每次的離開往往對(duì)個(gè)人發(fā)展并沒有太大的改變。站在不同的角度來剖析工作中存在的問題,認(rèn)真挖掘其真正的價(jià)值,你會(huì)發(fā)現(xiàn)不用離職,你的工作也能得到180度的轉(zhuǎn)變,既擁有了廣闊的發(fā)展空間和公司與你的雙重互信,又避免了東山再起,兩全其美,何樂而不為呢!

        而對(duì)于很多企業(yè)管理者來說,員工的“離職原因”是這個(gè)管理部門的重要考核內(nèi)容,也成了“寧可私下抱怨,也不搬上桌面的話題”。那么“人才流失”問題究竟是受雇者不忠,還是雇用者不義?這值得每一位管理者深思。

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