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    義烏網(wǎng) 首頁 人才 初入職場 查看內(nèi)容

    切讓職場小事成為你升職的絆腳石

    2012-3-21 14:03

    摘要: 工作中,很多人會抱有“事不關(guān)己高高掛起”的心態(tài),即使被分配了任務(wù),也會挑三揀四,無故推辭;遇到困難還會消極怠工,表露不滿情緒。殊不知,表面上推辭掉的是任務(wù),實(shí)際上很可能是自己的未來和前途。 浮躁斷送前程 ...

    工作中,很多人會抱有“事不關(guān)己高高掛起”的心態(tài),即使被分配了任務(wù),也會挑三揀四,無故推辭;遇到困難還會消極怠工,表露不滿情緒。殊不知,表面上推辭掉的是任務(wù),實(shí)際上很可能是自己的未來和前途。


    浮躁斷送前程

    “工作中不能浮躁、;^,否則未來的發(fā)展很可能就毀在了自己的手里!边@是某公司負(fù)責(zé)人季先生對新人孫晨最后的忠告。就因?yàn)楦≡,孫晨三個(gè)月試用期未滿就被他辭退。

    孫晨大學(xué)畢業(yè)就進(jìn)了季先生所在的公司,剛?cè)肼殨r(shí),他還主動請纓加班,表現(xiàn)得非常勤快?梢粋(gè)月后,就開始有意無意地跟季先生抱怨,說工作一點(diǎn)新意也沒有。季先生也多次婉轉(zhuǎn)地提醒他,新人要通過小事培養(yǎng)耐心,但孫晨似乎聽不進(jìn)去。后來,當(dāng)公司再有加班任務(wù)時(shí),孫晨不是強(qiáng)調(diào)家里有事就是身體不好,能推就推;交給他的工作,也盡量拖延。孫晨的這種表現(xiàn),使得季先生只能將一些不太重要的事情分給他做,因?yàn)閾?dān)心他“不靠譜”。

    終于有一次,季先生讓孫晨做一份人事方面的計(jì)劃書,可一周后,季先生拿到手里的計(jì)劃書,內(nèi)容前后不一致,條理也不清晰。“很明顯這是根據(jù)以前版本修改的,他根本沒有認(rèn)真做。”季先生遺憾地解雇了孫晨后說,“如果他像以前一樣努力堅(jiān)持,我真的很看好他。可是他耍小聰明,自毀前途!


    態(tài)度決定發(fā)展

    職場中的機(jī)會是可遇不可求的,周林和小李以前同為銷售員,由于兩人工作態(tài)度不同,最后結(jié)果也不同。

    銷售員初期,需要跑客戶,周林每天非常勤奮,雖然也有碰壁,但還是滿腹激情,而小李則在碰過幾次壁后,開始失去信心。

    小李每天到單位打卡后,就以見客戶為由到處閑逛,到處找朋友發(fā)泄自己工作中的不如意。經(jīng)理把客戶單子同時(shí)分給小李和周林,小李并不珍惜,他認(rèn)為這是沒有意義的工作。而周林拿到單子后,卻想方設(shè)法登門拜訪,給對方留下好印象。當(dāng)周林有了自己的客戶時(shí),小李總是不以為然,認(rèn)為是周林的運(yùn)氣好而已。時(shí)間久了,周林對于銷售工作漸漸變得得心應(yīng)手,而小李則一點(diǎn)長進(jìn)沒有,經(jīng)理也總是把工作分給周林,小李也落得清閑。

    三個(gè)月考核期未滿,公司就以不適合銷售工作為由辭去小李。而周林則業(yè)績突出,得到上司的肯定。不到一年,周林就升職為銷售經(jīng)理,管理自己的小團(tuán)隊(duì),而小李依然頻繁地跳槽于各個(gè)公司的基層職位之間。


    新人更要從小事積累

    中國北方人才市場專家分析,職場中,像孫晨、小李這樣的新人很多,初入職場,必定只能做些瑣碎的工作。新人們往往看不上這些小事,而恰恰就是通過這些,領(lǐng)導(dǎo)會觀察員工的處事態(tài)度和方式,更重要的是通過這樣的小機(jī)會也能衍生出大的機(jī)遇。而在面對挫敗時(shí),新人很容易表現(xiàn)得比較消極,這是因?yàn)樗麄儧]有明確自己的職業(yè)規(guī)劃,找不到自身能力所在,一味地消磨時(shí)光,其實(shí)浪費(fèi)的是自己的未來。“任何事情都不是一蹴而就的,我們看到的成功背后都會有很多積累,職場無小事,任何事情的處理都在表明員工的態(tài)度,也就決定著你下一步乃至今后的機(jī)會!睂<易詈笳f。

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