日前,在某大型知名家居賣場一層的品牌瓷磚閉店,將店面歸還賣場。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,該瓷磚店面如果是在今年上半年轉(zhuǎn)讓,僅轉(zhuǎn)讓費(fèi)一項(xiàng)就可收取近20萬元,而現(xiàn)在居然找不到接手人,只能歸還賣場。據(jù)了解,今年由于受地產(chǎn)調(diào)控政策影響以及精裝房的普及,涂料行業(yè)正面臨著前所未有的危機(jī)。面對危機(jī),涂料行業(yè)必須轉(zhuǎn)型,只有轉(zhuǎn)型才能在危機(jī)關(guān)頭搶占先機(jī),變危機(jī)為機(jī)會。
精裝房時代 涂料行業(yè)轉(zhuǎn)型期即將來臨
市場蕭條撤店潮已經(jīng)出現(xiàn) 昨日,小編走訪了多家大型涂料市場,各家賣場的客流量都不甚理想,有的賣場甚至出現(xiàn)營業(yè)時間多家店面不開燈,沒有營業(yè)員的現(xiàn)象。據(jù)了解,幾家經(jīng)營多年的成熟賣場商戶還算穩(wěn)定,而一些近兩年新開業(yè)的市場已現(xiàn)撤店潮,某些原計(jì)劃近期開業(yè)的賣場,推遲了開業(yè)時間,甚至出現(xiàn)新店未開,已有商戶轉(zhuǎn)讓店面的情況。小編在采訪中發(fā)現(xiàn),個別賣場為了維持表面好看,不至于太過蕭條,商戶撤店后不準(zhǔn)拆除樣品,有的則用圍擋遮住,寫上“品牌裝修升級中”!艾F(xiàn)在店面基本不賣貨,今年只靠店面銷售的建材商99%都在賠錢。”在某裝飾城采訪時,一位建材商的話雖然有些片面,但也從一個側(cè)面反映了今年涂料市場的蕭條。 在采訪中,一位銷售人員告訴小編,前兩天好不容易有個客戶要簽單交錢,但老板卻不讓賣。小編奇怪在如此蕭條的市場情況下為什么有生意不做?“這個市場實(shí)行統(tǒng)一收銀,如果按正常程序,客戶要把貨款先交給市場,再由市場把錢打到商戶的賬面上,但現(xiàn)在市場直接把貨款扣下作為下一年的房租。我們這個店是今年4月29日開業(yè)的,到現(xiàn)在一直賠錢,老板準(zhǔn)備到年底房租到期就撤店,不準(zhǔn)備再續(xù)房租了,所以寧肯不賺錢,也不能把貨款搭上!薄耙郧靶枰D(zhuǎn)讓費(fèi),需要登記排隊(duì)等店面的賣場開始主動給建材商打電話聯(lián)系招商,而幾家近兩年新開業(yè)的賣場更慘,估計(jì)連明年的房租都收不上來了!币粯I(yè)內(nèi)人士向小編透露,島城涂料業(yè)的撤店潮已初露端倪。 精裝房時代建材商從銷售商轉(zhuǎn)型服務(wù)商 今年受地產(chǎn)調(diào)控政策影響以及精裝房的普及,處于地產(chǎn)下游的建材行業(yè)受到很大影響,越來越多的建材商開始意識到,依靠單個家庭裝修的傳統(tǒng)零售市場份額正在下滑,建材行業(yè)將進(jìn)入轉(zhuǎn)型期,建材代理商也將由以前的銷售商轉(zhuǎn)變?yōu)榉⻊?wù)商,其營銷重心將向精裝房市場轉(zhuǎn)移,形成與房地產(chǎn)商的共生模式。 某品牌負(fù)責(zé)人小編做了一個十分形象的比喻,“房子就像是衣服,而建材則是扣子。二十年前,很多賣扣子的小店小攤,現(xiàn)在都消失了,但現(xiàn)在人們使用扣子的總量并沒有減少,經(jīng)營扣子的企業(yè)也比當(dāng)年的規(guī)模要大得多!彼嬖V小編,以前各家品牌比的是價格、網(wǎng)點(diǎn)密度,而今后比拼的將是資金實(shí)力、管理能力和資源整合能力,由集團(tuán)總部直接與地產(chǎn)商簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,各地的代理商則負(fù)責(zé)安裝及售后服務(wù),而消費(fèi)者也從以前的買材料轉(zhuǎn)為買服務(wù)。 |
GMT+8, 2024-10-22 18:49