明年樓市嚴(yán)厲調(diào)控繼續(xù) 千萬套保障房將投入使用

　　在今年的經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上，明確提出了明年經(jīng)濟(jì)工作的五項(xiàng)主要任務(wù)，其中第一條就是要繼續(xù)加強(qiáng)和改善宏觀調(diào)控，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。而在宏觀調(diào)控關(guān)于樓市政策和保障房安居工程的論述中，會(huì)議提出了要抓好保障性住房投融資、建設(shè)、運(yùn)營、管理工作，逐步解決城鎮(zhèn)低收入群眾、新就業(yè)職工、農(nóng)民工住房困難。要堅(jiān)持房地產(chǎn)調(diào)控政策不動(dòng)搖，促進(jìn)房價(jià)合理回歸，加快普通商品住房建設(shè)，擴(kuò)大有效供給，促進(jìn)房地產(chǎn)市場健康發(fā)展。全國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)工作會(huì)議也有相似的描述，但歸于一點(diǎn)，明年的樓市政策將不會(huì)改變，保障房建設(shè)將進(jìn)一步深入。

　　根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局公布的數(shù)據(jù)顯示，10月70個(gè)大中城市房價(jià)穩(wěn)中有降，出現(xiàn)拐點(diǎn)跡象，11月份降價(jià)城市范圍擴(kuò)大，拐點(diǎn)深入，房地產(chǎn)調(diào)控取得了積極成效。有專家認(rèn)為，在經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議以后，期待放松樓市調(diào)控拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)上漲的部分開發(fā)商和地方政府，很可能會(huì)重新認(rèn)識(shí)市場，明顯下調(diào)價(jià)格的現(xiàn)象將更加普遍，樓市已經(jīng)徹底入冬。

　　而在保障房建設(shè)方面，據(jù)筆者了解，2012年全年保障性安居工程開工總量基本確定在700萬套以上，對(duì)2012年內(nèi)竣工的保障性安居工程總量目標(biāo)，確定為500萬套以上。

　　明年，國家計(jì)劃新開工建設(shè)保障性住房和棚戶區(qū)改造住房700萬套以上，基本建成500萬套以上，加上今年的開工明年建成的保障房數(shù)量，據(jù)測算，明年整體保障房在建規(guī)模將達(dá)到約1800萬套，約1000萬套將投入市場使用。

　　在全國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)工作會(huì)議上，住建部會(huì)與各地方政府確定落實(shí)中央房地產(chǎn)調(diào)控政策的口徑和力度，其中就包括保障性安居工程開工任務(wù)�！叭�年要基本建成500萬套以上保障房，竣工量要高于今年，使更多困難群眾早日入住�！眹鴦�(wù)院副總理李克強(qiáng)在全國住房保障工作會(huì)上如是強(qiáng)調(diào)。

　　爭奪保障房市場 “蛋糕”如何劃分成難題

　　無論是嚴(yán)厲的樓市調(diào)控政策還是保障房安居工程建設(shè)，對(duì)于建材衛(wèi)浴市場來說都具有導(dǎo)向意義。嚴(yán)厲的樓市調(diào)控政策，從長遠(yuǎn)來看，對(duì)建材衛(wèi)浴等材料商是件好事。房價(jià)回歸理性，房地產(chǎn)增長逐漸由投資性增長到剛需增長，才能有更多的老百姓買得起房，這對(duì)于衛(wèi)浴企業(yè)來說是件好事，衛(wèi)浴企業(yè)也必過于擔(dān)憂。

　　而對(duì)于保障房安居工程，明年將有約1000萬套將投入市場使用，也就是說，明年將是保障房裝修和交付關(guān)鍵的一年，這對(duì)于衛(wèi)浴企業(yè)來說無疑具有極大的吸引力。筆者在走訪大量衛(wèi)浴企業(yè)中了解到，今年以來已經(jīng)有不少企業(yè)切入保障房市場，而明年的保障房市場將是這些衛(wèi)企戰(zhàn)略發(fā)展的重點(diǎn)，也是衛(wèi)企間爭奪市場的焦點(diǎn)。然而蛋糕如何劃分卻成了擺在衛(wèi)浴企業(yè)間的一道難題。

　　一線品牌與二三線衛(wèi)浴品牌的博弈

　　眾所周知，保障房是政府為中低收入住房困難家庭所提供的限定標(biāo)準(zhǔn)、限定價(jià)格或租金的住房，一般由廉租住房、經(jīng)濟(jì)適用住房和政策性租賃住房構(gòu)成。因此這就決定了保障房裝修所選用的衛(wèi)浴產(chǎn)品并不會(huì)太高端，一般選用性價(jià)比較高、有品質(zhì)保障的中低端產(chǎn)品。也正因?yàn)槿绱�，衛(wèi)浴企業(yè)面臨著不小的抉擇。據(jù)筆者了解，對(duì)于保障房，國內(nèi)高端的衛(wèi)浴材料商并不是很愿意參與，因?yàn)楸Ｕ戏康奶赜袑傩�，在集中采購過程中壓低價(jià)格所帶來的利潤少之又少，還會(huì)損害到自身的品牌形象。

　　然而商者言利，辦企業(yè)也是如此，更何況這是數(shù)量龐大的保障房市場。雖然保障房采購的衛(wèi)浴單品利潤很低，但龐大的數(shù)量需求也讓一線衛(wèi)浴品牌關(guān)注并力求爭奪這個(gè)市場。

　　那么一線大品牌如何在競爭中取得優(yōu)勢(shì)呢？首先，一線大品牌擁有資金和資源的優(yōu)勢(shì)，可以直接通過企業(yè)與各地政府相關(guān)部門、開發(fā)商、采購商和裝飾公司合作，在這個(gè)合作過程中盡量避免中間環(huán)節(jié)，從而控制產(chǎn)品成本，提高產(chǎn)品性價(jià)比；其二，目前中國的衛(wèi)浴市場還沒有真正的高端品牌，因此即使在國內(nèi)的一線品牌也會(huì)有低端的、有價(jià)格優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品，這部分產(chǎn)品可以運(yùn)用到保障房市場，保障房項(xiàng)目采購部門或裝飾公司也愿意選用大品牌但相對(duì)有價(jià)格優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品。

　　而對(duì)于二三線品牌來說，其競爭優(yōu)勢(shì)最大的無非就是產(chǎn)品的價(jià)格。保障房裝修以質(zhì)量保障為主，不盲目追求品牌，多選擇一些質(zhì)量有保證，服務(wù)有保障的材料商作為配套商。但是，二三線品牌在面臨機(jī)會(huì)的同時(shí)同樣面臨著不小的壓力。有不少二三線企業(yè)負(fù)責(zé)人表示，由于二三線品牌資金、產(chǎn)能及資源的問題，無法從大局方面直接與各地政府部門、開發(fā)商和采購商建立合作關(guān)系，往往是通過各地代理商憑自己的資源和能力去爭取，從這一點(diǎn)上，就削弱了價(jià)格優(yōu)勢(shì)。因此，二三線品牌大多只能盡力的去做好區(qū)域市場，無法與想要做保障房市場的一線品牌抗衡。但是，筆者認(rèn)為，就算是區(qū)域市場，二三線品牌也大有可為。在專心做好產(chǎn)品的同時(shí)，可以著力服務(wù)好自己比較熟悉的、比較有前景區(qū)域市場。

　　優(yōu)勝劣汰，適者生存，這是企業(yè)生存的法則。但無論競爭多么激烈，蛋糕有這么大，吃不了大的可以吃小的，二三線品牌同樣可以在保障房市場分一杯羹。

　　保障房裝修不能草率 衛(wèi)企應(yīng)破解小戶型衛(wèi)浴空間難題

　　保障房一般都是以小戶型為主，單套建筑面積也就在40平上下，也就是說衛(wèi)生間的面積也就在2-4平米之間。在這個(gè)相對(duì)不夠?qū)挸ǖ男l(wèi)浴空間里，如何把整體衛(wèi)浴合理的配套起來無疑考驗(yàn)著各個(gè)衛(wèi)浴企業(yè)的裝修配套功底。同時(shí)值得注意的是，保障房的衛(wèi)浴裝修在產(chǎn)品選擇上一般都摒棄大件產(chǎn)品和價(jià)格較高的產(chǎn)品，諸如浴室柜、浴缸等。

　　然而，如何在這么小的空間里搭配整體衛(wèi)浴呢？按照很多人的思維習(xí)慣，只要把馬桶、浴室柜、淋浴房/浴缸及其龍頭花灑等五金配件綜合起來就是整體衛(wèi)浴。有些人理解更深一層的整體衛(wèi)浴就是衛(wèi)浴產(chǎn)品 顏色、款式、格調(diào)相對(duì)協(xié)調(diào)統(tǒng)一起來就是整體衛(wèi)浴，其實(shí)這些都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，真正的整體衛(wèi)浴還要考量很多方面的因素。特別是小戶型的衛(wèi)生間，面積可以說小中又小，在空間搭配、整體風(fēng)格、人體舒適度和空間延展度上還有很多方面需要考量。

　　此外，對(duì)于不同面積衛(wèi)浴空間的系列配套也要有所不同，而不只是簡單的換個(gè)款式就是不同系列了。因此，在保障房衛(wèi)浴設(shè)計(jì)常常需要化繁為簡，用最小的面積打造出最完整的衛(wèi)浴空間，小戶型衛(wèi)浴設(shè)計(jì)的整體設(shè)計(jì)，物品收納，干濕分區(qū)這三個(gè)要素在整個(gè)改造過程中，起著決定性的作用。企業(yè)要不斷研究解決方案，不僅要靠產(chǎn)品和價(jià)格取勝，同時(shí)也可以靠設(shè)計(jì)取勝。