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    切不可把換工作當(dāng)成換衣服

    2011-11-30 16:40

    摘要: 一位人力資源專業(yè)的學(xué)員在QQ上給我留言說:她感到自己的職業(yè)生涯遇到了發(fā)展瓶頸,自己在現(xiàn)有的崗位上看不到希望,覺得沒意思,想換個(gè)地方試試,不知是否可行? 通過詳細(xì)的電話交談我了解到,她所在的企業(yè)是從事制 ...

            一位人力資源專業(yè)的學(xué)員在QQ上給我留言說:她感到自己的職業(yè)生涯遇到了發(fā)展瓶頸,自己在現(xiàn)有的崗位上看不到希望,覺得沒意思,想換個(gè)地方試試,不知是否可行?

        通過詳細(xì)的電話交談我了解到,她所在的企業(yè)是從事制造業(yè)的,員工有300多人。企業(yè)的經(jīng)營狀況還不錯(cuò),她所在的行政人事部共有三個(gè)同事,彼此的關(guān)系也還好。她原來在一家報(bào)社從事財(cái)務(wù)工作,三年前調(diào)到這個(gè)企業(yè),一直就從事人事與行政工作。單位領(lǐng)導(dǎo)曾經(jīng)說要給他們部門減少一個(gè)人,這樣她的工作職責(zé)會(huì)更多些,崗位的職責(zé)也會(huì)更加被人看重,但這個(gè)變化始終也沒有發(fā)生。在現(xiàn)有的崗位上,她感覺不到壓力,也沒有什么長進(jìn),因此就有了想換個(gè)工作的想法。

        我問她,你認(rèn)真思考過自己調(diào)動(dòng)工作的充分理由嗎?你覺得目前的工作沒意思,是因?yàn)榭陀^工作環(huán)境的原因,還是你自己內(nèi)在的因素?如果是你自身的問題,怎么可能通過調(diào)換工作就能得到解決呢?任何單位都需要你去努力適應(yīng),這個(gè)世界上根本就沒有盡善盡美的工作環(huán)境,如果是你自身的問題,你不是自覺地反省自己,而是一味地在環(huán)境的變換上下功夫,這不是南轅北轍嗎?你不去正視自身的問題并努力調(diào)整解決,即便調(diào)換了單位,你肯定還是不會(huì)適應(yīng)的,難道你的職業(yè)生涯就要在這樣無休止的調(diào)換中度過嗎?

        很遺憾,這些問題她竟然根本就沒有想過,看來這種狀況在現(xiàn)今的年輕人中間具有一定的代表性,換工作就像換件衣服,隨意得很。換衣服嘛,當(dāng)然沒必要想太多的理由了,不喜歡就換嘛,就是憑感覺啦。在時(shí)尚流行的今天,穿衣服固然可以如此隨意,可工作畢竟不同于著裝啊。如果過于強(qiáng)調(diào)心情和感覺了,我們的職業(yè)人生就一定與精彩無緣了。

        在和這位學(xué)員的交流中,我感覺她想調(diào)換工作的想法主要不是外部環(huán)境的問題,而是她的職業(yè)心態(tài)需要調(diào)整。比如,她覺得自己現(xiàn)在的工作沒新意、沒壓力,滿足不了自己職業(yè)成長的需要。想法固然有很積極的成分,但其立足點(diǎn)有問題,工作中的新意和壓力如何獲得?她本能地認(rèn)為應(yīng)該是來自領(lǐng)導(dǎo)。我對(duì)這樣的觀點(diǎn)予以當(dāng)然的否定,我向其強(qiáng)調(diào):企業(yè)的工作固然是由老板承擔(dān)著第一責(zé)任,作為一個(gè)普通員工奉行“令行禁止、給活就干”的原則似乎也無可厚非。但如果從鍛煉和提升自身、讓自己的職業(yè)人生在健康發(fā)展的企業(yè)中共存共榮這個(gè)角度出發(fā),那種被動(dòng)的工作狀態(tài)就要不得了,因?yàn)槟鞘窃诶速M(fèi)青春和職業(yè)生命啊。即便是在一個(gè)民營企業(yè)里,企業(yè)的利潤等經(jīng)營成果似乎只屬于老板,與普通員工沒有多大關(guān)系。因此即便在工作和職業(yè)態(tài)度上消極和被動(dòng)一些也是情有可原的。這種觀點(diǎn)我是堅(jiān)決反對(duì)的,因?yàn)樵谄髽I(yè)的經(jīng)營管理過程之中,隨著利潤的產(chǎn)出,每個(gè)員工也在獲得自己的生存條件,并隨時(shí)收獲著各種職業(yè)技能的鍛煉、職業(yè)素養(yǎng)的成熟,而這些將可使我們年輕人受用終生的呀。

        順著這個(gè)思路,我大致了解了一下她們這個(gè)行政人事部的工作職責(zé),發(fā)現(xiàn)對(duì)應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理的基本功能,他們的工作有待深入挖掘的潛力非常之大。我建議她說,你不是已經(jīng)開始參加了人力資源專業(yè)的學(xué)習(xí)了嗎?既然你們企業(yè)的人力資源管理還非常膚淺和粗放,這不正是為你進(jìn)行工作和崗位創(chuàng)新、有針對(duì)性地加大工作負(fù)荷,提供了有利的條件了嗎?你以前還從事過財(cái)務(wù)核算工作,這對(duì)于你在人力資源管理領(lǐng)域加速成長為復(fù)合化人才,都是極為有利的條件啊。對(duì)照現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理六大模塊的基本框架,你在自己的現(xiàn)有崗位上有待深入學(xué)習(xí)、實(shí)踐、創(chuàng)新的余地實(shí)在寬闊得很啊。放著這么好的工作條件,有著與自己的職業(yè)經(jīng)歷如此吻合的職業(yè)環(huán)境,你卻想著漫無目標(biāo)地調(diào)換工作,實(shí)在有些不可思議吧。

        我明確建議她,立即打消那個(gè)虛幻的追求理想化工作的念頭,活在當(dāng)下,珍惜現(xiàn)在,樹立明確的職業(yè)理想,在企業(yè)人力資源管理的崗位上,真正做出自己的一番事業(yè)來。

        聽了我的一番話,這位學(xué)員完全認(rèn)同了我的觀點(diǎn),表示要珍惜現(xiàn)有的一切,認(rèn)真地將自己的所學(xué)與自己的崗位職責(zé)有機(jī)地結(jié)合起來,不再做那些不切實(shí)際的調(diào)換工作的嘗試了。

        通過這位學(xué)員的事例,我不禁聯(lián)想到,現(xiàn)在是個(gè)享受充分選擇自由的時(shí)代,許多年輕人卻往往在行使這個(gè)自由的時(shí)候,過于輕率和盲目,以致于頻繁變動(dòng)自己的工作環(huán)境。這種首先是對(duì)自己的職業(yè)生涯不負(fù)責(zé)任的行為,不僅完全搞壞了自己的職業(yè)心態(tài),使其很難在一個(gè)崗位上安定下來,扎扎實(shí)實(shí)地盡到崗位的責(zé)任,學(xué)習(xí)和掌握嫻熟的崗位技能;而且也在自己的職業(yè)生涯記錄上胡亂添加了一長串并不那么光鮮的職業(yè)記錄。要知道,頻繁轉(zhuǎn)換工作的職業(yè)記錄,很容易使人家對(duì)你產(chǎn)生一連串諸如好高騖遠(yuǎn)、不切實(shí)際、見異思遷、心態(tài)浮躁等等的不好聯(lián)想。而這些在你剛剛進(jìn)入到一個(gè)陌生的工作環(huán)境之中,很可能是致命的先天不足啊。因此,選擇的自由的確很美好,但切記不可濫用,否則的話就完全可能聰明反被聰明誤了。

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