欧美日韩一区在线观看,亚洲 日韩 国产第一区,日韩一级无码av毛片,少妇无码中文字幕av

<output id="0rk4d"><nav id="0rk4d"></nav></output>
<video id="0rk4d"><meter id="0rk4d"></meter></video>

<u id="0rk4d"><sub id="0rk4d"></sub></u>
<rt id="0rk4d"><nav id="0rk4d"><p id="0rk4d"></p></nav></rt>
  • <u id="0rk4d"><form id="0rk4d"><sup id="0rk4d"></sup></form></u>
  • <output id="0rk4d"><meter id="0rk4d"><i id="0rk4d"></i></meter></output>
    <ruby id="0rk4d"><nav id="0rk4d"><acronym id="0rk4d"></acronym></nav></ruby>

    義烏網(wǎng)

     找回密碼
     注冊
    義烏網(wǎng) 首頁 家居 家具 查看內(nèi)容

    洗牌在即 衣柜企業(yè)從競爭走向競合

    2011-11-17 09:24

    摘要: 在行業(yè)冬天到來的時候,不能一味依靠單向競爭擊倒對手,適當(dāng)?shù)膽讶嵴,伺機(jī)兼并重組,整合資源,最大限度發(fā)揮整合效益,也不失為明智之舉。
           在行業(yè)冬天到來的時候,不能一味依靠單向競爭擊倒對手,適當(dāng)?shù)膽讶嵴,伺機(jī)兼并重組,整合資源,最大限度發(fā)揮整合效益,也不失為明智之舉。

      衣行業(yè)經(jīng)過十多年的發(fā)展,從起初的幾家企業(yè)發(fā)展到今天上千余家,其中,中小企業(yè)幾乎占據(jù)80%的市場份額。但隨著行業(yè)的不斷成長,整合之勢也愈演愈烈,在家居業(yè)寒冬來臨之際,中小企業(yè)面臨洗牌,企業(yè)應(yīng)該抱團(tuán)取暖,還是各自為戰(zhàn),行業(yè)意見也是眾說紛紜。

     

    洗牌在即 衣柜企業(yè)從競爭走向競合
     

      中小企業(yè)今冬難度日

      在九月初的亞太第二屆經(jīng)濟(jì)論壇上,經(jīng)濟(jì)學(xué)家國世平拋出了“現(xiàn)金為王”的觀點(diǎn),2008年的勒緊褲腰帶過冬的情況有可能再次出現(xiàn);仡櫳鲜兰o(jì)80年代的日本和90年代的香港,房地產(chǎn)市場的曲線波動如出一轍,房價(jià)經(jīng)過短暫幾年的沖高之后,出現(xiàn)泡沫,開始崩盤。對比中國目前的房地產(chǎn)市場,隨著不斷的政策高壓和國家十二五規(guī)劃的出臺,中國樓市目前處在風(fēng)口浪尖,很有可能出現(xiàn)與香港或日本類似的情況,出現(xiàn)崩盤,輻射到整個產(chǎn)業(yè)鏈。

      筆者近日在走訪各大賣場時,一些中小衣企業(yè)的直營店面負(fù)責(zé)人紛紛表示生意不好做,直言房地產(chǎn)市場不景氣對他們造成了很大的沖擊。企業(yè)流動資金相對薄弱,而又不能得到及時救濟(jì),如果這種情況長期不能改觀,可能直接面臨倒閉。

      廣東中山市宏發(fā)家具廠董事長蕭照興表示,“現(xiàn)在是秋天,馬上要進(jìn)入到冬天。今天紅木家具盡管市場不好,但是價(jià)格還在往上升。為什么這么說,今天的原材料成本是成倍地上漲,利潤越來越小。對企業(yè)而言,第一,原材料上漲,人工成本上漲,紅木家具的利潤空間在萎縮;第二,所有的家居行業(yè)還是跟房地產(chǎn)行業(yè)同步,房地產(chǎn)行業(yè)如果是興旺時期,家居行業(yè)也是興旺時期,房地產(chǎn)行業(yè)如果是下坡的時候,家居行業(yè)也是下坡的時候。中國這么大一個市場,每天都有對家居產(chǎn)品的需求,不同企業(yè)也要看自己的運(yùn)作情況。因此,現(xiàn)在是從秋天轉(zhuǎn)入冬天。”

      龍頭企業(yè)從競爭走向競合

      對于行業(yè)龍頭企業(yè)而言,冬天的日子似乎好過得多。廣東歐派集團(tuán)有限公司營銷總裁姚吉慶表示,行業(yè)還處于一個群雄混戰(zhàn)時期,還沒有形成氣候,從混沌走向成熟,這個行業(yè)還有很多路要走。

      身處家居行業(yè)龍頭地位的企業(yè),在行業(yè)冬天到來的時候,不能一味依靠單向競爭擊倒對手,適當(dāng)?shù)膽讶嵴撸艡C(jī)兼并重組,整合資源,最大限度發(fā)揮整合效益,也不失為明智之舉。今年8月15日,谷歌正式收購摩托羅拉移動,看似谷歌又一大手筆運(yùn)作,拯救深陷泥沼的摩托羅拉,實(shí)則是谷歌的又一整合戰(zhàn)略,利用收購獲取摩托羅拉眾多的專利權(quán),為下一代移動電子商務(wù)戰(zhàn)略做鋪墊,延伸自己的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈。翻開谷歌的收購史,2005年收購安卓公司。2006年收購You Tube。正是通過這樣不斷的整合收購,持續(xù)不斷地?cái)U(kuò)大自己的商業(yè)帝國。

      擊倒對手,并不是把對手置于死地,家居行業(yè)的企業(yè)家們在企業(yè)發(fā)展過程當(dāng)中要保持清醒,不要被單向的競爭思維所束縛。從競爭到競合,是一種思維方式的轉(zhuǎn)變。衣行業(yè)目前雖然沒有像谷歌那樣的大企業(yè),但未雨綢繆,企業(yè)家需要好好反思。當(dāng)行業(yè)發(fā)展遇到瓶頸的時候,不能單靠自己去擴(kuò)大產(chǎn)品線,而是要學(xué)會整合資源,為我所用,采用收購合并的手段,整合產(chǎn)業(yè)鏈,有效降低成本,發(fā)揮整個產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢。企業(yè)產(chǎn)品可以復(fù)制,但想要復(fù)制一個完整的產(chǎn)業(yè)鏈恐怕不是一件易事。

      洗牌在即,企業(yè)應(yīng)擇機(jī)而生

      經(jīng)濟(jì)學(xué)家國世平表示:“中國企業(yè)進(jìn)入了冬季,25%的家居企業(yè)要死亡!彪S著家居行業(yè)競爭升級,行業(yè)步入微利時代,進(jìn)入微利階段的表現(xiàn)就是大規(guī)模的破產(chǎn)。

      面臨行業(yè)成本提高、用工成本增加的雙重壓力,企業(yè)只有不斷提升自己的產(chǎn)品附加值,有效降低成本,才能在危機(jī)中占得先機(jī)。我國大部分中小家居企業(yè)從一開始就抱著小富即安的思想,目光短淺,并沒有形成真正的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,企業(yè)也沒有亮點(diǎn)可言,處于隨波逐流的狀態(tài),即使想給別人收購都不可能。這部分企業(yè)必定走向滅亡,他們的最好選擇是在危機(jī)來臨之前果斷出局,另謀商機(jī)。

      對于一些有著良好經(jīng)營思路和管理模式的中小企業(yè),面臨危機(jī),可適當(dāng)考慮尋求合作。憑借自己多年來積累的良好經(jīng)營思路和管理模式,選擇大的企業(yè)進(jìn)行合作,優(yōu)勢互補(bǔ),力爭獲得資金支持,度過危機(jī),從而把企業(yè)做大做強(qiáng),也不失為一個好的辦法。

    注:本站部分內(nèi)容為網(wǎng)友上傳,如有侵權(quán),請及時聯(lián)系本站,本站會在第一時間將信息刪除!
    近期專題
    四季社區(qū):包餃子 品年味 金城社區(qū):中外居民共包餃子 義烏市文保所文博館員盛萍萍—— 守根護(hù)脈,傳承萬年文化基因 深耕細(xì)作賦能文旅新業(yè)態(tài) “恒風(fēng)研學(xué)”奏響鄉(xiāng)村振興“共富曲” 彩泥中的“冬日雪景” 銀苑社區(qū)“銀齡閃耀”

    義烏網(wǎng)

    GMT+8, 2024-12-23 11:42

    返回頂部