世界上的名牌企業(yè)都是各國的驕傲。而支撐這些名牌企業(yè)持續(xù)“名牌”的，當(dāng)然是優(yōu)秀的人才。然而，名牌企業(yè)也不是世外桃源，名牌企業(yè)的人才也并非心無雜念的苦行僧，也同樣在意飯碗內(nèi)的豐簡、追求成長舞臺的寬廣與否。

　　特別是當(dāng)一名年輕的經(jīng)理人在名牌企業(yè)里快速成長到相對高位(我們暫稱之為“名企精英”)，而短時期又無法繼續(xù)快速成長時，這些心比天高的人才便遇到了自己的天花板。但在慨然離開名牌企業(yè)后的四海闖蕩中，這群精英卻紛紛遇到了特有而類似的困境。

　　名企精英的素質(zhì)特征

　　名企精英，除了“出身”顯赫外，其內(nèi)在特征歸納起來有以下八點。

　　一、年輕。名企精英最大的特點就是年輕，比如：在海爾和聯(lián)想，三十歲左右就成為分公司總經(jīng)理、大區(qū)總經(jīng)理和事業(yè)總部總經(jīng)理級，率領(lǐng)著幾千人的團隊，運營著幾十億元甚至上百億元資金規(guī)模的屢見不鮮。

　　二、敬業(yè)。名企精英能真正地把工作當(dāng)事業(yè)做，比如：在海爾和聯(lián)想，主動加班毫不稀奇，問題不解決不下班是常事，這些名企精英是真正在全身心地工作。

　　三、高效。名企精英工作之高效令人佩服，他們能把顧客反饋的意見，以最快的速度傳遞，并以最快的速度將其解決。曾有顧客向海爾提出產(chǎn)品改進意見，在下班時反饋到總部，而在第二天上班時，新的樣機就出來了！這在大多數(shù)企業(yè)里，恐怕得兩三個月，甚至是半年、一年！

　　四、廉潔。名牌企業(yè)必然有優(yōu)秀的企業(yè)文化，而這些企業(yè)文化無論個性如何突出，但有一個共同特征，那就是廉潔。

　　五、創(chuàng)新能力強。顧客的個性化需求是千奇百怪的，名牌企業(yè)在激烈競爭的市場中，之所以勝出，是因為名企精英有持續(xù)不斷的創(chuàng)新能力，持續(xù)不斷滿足客戶的需求。

　　六、客戶意識強。名企精英能以滿足客戶的需要為最高宗旨。有關(guān)部門曾做過測試，在顧客有上門服務(wù)需求時，海爾的服務(wù)人員15分鐘內(nèi)能趕到現(xiàn)場并開始服務(wù)，而其它企業(yè)最快的也要一個多小時。

　　七、團隊意識強。名企之所以能夠為客戶提供高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，原因就在于這些企業(yè)是靠整體團隊作戰(zhàn)，形成一個完整的作戰(zhàn)系統(tǒng)，而不是一個人孤軍奮戰(zhàn)。

　　八、尊重系統(tǒng)。名牌企業(yè)的管理已在激烈的市場競爭中趨于成熟，而成熟的標(biāo)志就是規(guī)范化管理。長期規(guī)范化管理必然形成員工對系統(tǒng)的尊重。

　　正是名企精英的上述職業(yè)特征，許多普通的企業(yè)愿意用乃至用高薪和高位來吸納他們。也正是這些機遇和誘惑，使那些感覺遇到天花板的名企精英選擇了離開名牌企業(yè)。

　　然而，當(dāng)這些懷抱著無限憧憬和夢想的名企精英，果真離開“航母”后，才猛然意識到獨駕“小舢板”搏擊巨浪的劇烈顛簸，出現(xiàn)眾多的不適應(yīng)、不習(xí)慣，甚至難以忍受，又想找回過去在名牌企業(yè)的感覺。然而這幾乎不可能，于是又開始了新的逃離與漂泊。 

　　追尋離職名企精英的職業(yè)足跡，會發(fā)現(xiàn)過去他們在名牌企業(yè)一干就是五年、八年，然而離開名牌企業(yè)后，在每一家新公司頂多干上一兩年甚至是兩三個月，給人的感覺是職業(yè)忠誠度不高。而頻繁跳槽的結(jié)果，又導(dǎo)致職業(yè)生涯貶值。

　　這究竟是怎么回事？細歸納，不難發(fā)現(xiàn)：問題的癥結(jié)恰恰與名企精英自身的八大優(yōu)秀職業(yè)素養(yǎng)有關(guān)，進而表現(xiàn)為四大尷尬。

　　第一種尷尬——光環(huán)消失

　　有不少這樣的名企精英，在進入普通企業(yè)后，再也找不到在名牌企業(yè)那種自豪的感覺。有一位某名牌企業(yè)的三級管理人員，到了一家普通企業(yè)，職位晉升為二級管理者，收入也比原來高許多，但他很快發(fā)現(xiàn)：在交際活動中，自己報上現(xiàn)職企業(yè)的大名，并不怎么引起人們的關(guān)注。再回想起過去原在名牌企業(yè)時，一說企業(yè)“名號”，就會立即引起人們的矚目，成為公眾的焦點。而現(xiàn)在，只有訴說過去英雄史時，才會引起人們的一些興趣。由此可見企業(yè)品牌的力量。這時，他才漸漸明白：原來所有的榮光均來自名牌企業(yè)的光環(huán)。如今自己摘下光環(huán)，卻還得靠昔日光環(huán)來吸引眼球，就像再婚了還得仰仗前夫的名號，其尷尬程度可想而知。

　　第二種尷尬——虛度光陰

　　名牌企業(yè)之所以能有社會矚目的輝煌，是全體員工干出來的！這個干是真干實干。于是人們在這些名牌企業(yè)里長期工作時，就養(yǎng)成了馬不停蹄的忙碌習(xí)慣。一旦換了工作環(huán)境，就會立即不適應(yīng)。一位某名牌企業(yè)的三級管理人員，到了另外一家企業(yè)任高級管理人員，工作了半年后因為實在享受不了那份清閑，而決然離開了。因為他還很年輕，正是奮斗拼搏的好年華，怎能在清閑中度盡余生？

　　第三種尷尬——眼里不揉沙

　　有一位服務(wù)主管，在某名牌企業(yè)養(yǎng)成了極強的責(zé)任心，篤信顧客的需要高于一切，不把顧客問題解決掉，心里總是不踏實。也正是這一點，被一民企老板相中，以翻倍的薪水將其挖走，負責(zé)客戶服務(wù)工作。自然，老板非常認同并支持他的工作，但他入職后才發(fā)現(xiàn)企業(yè)已積重難返，雖然每個人都認為客戶服務(wù)十分重要，但是在實際工作中遠非這樣：他自己的部門里，客戶服務(wù)電話鈴聲持續(xù)地響，部門員工仍若無其事地閑聊不止；客戶問題沒有解決，員工到點兒照樣下班；甚至爭先恐后地離開辦公室，生怕被投訴電話纏住……有些客戶服務(wù)工作需要其它部門的配合，在會上一些經(jīng)理都說得十分好聽，但真正遇到客戶的實際問題，往往推來扯去。于是他找到老板反映情況，老板也十分生氣，在會上狠狠地批評。而老板又不經(jīng)常在公司里，于是他的工作更難做了。就這樣，他在公司里遭到部門內(nèi)部的反對、部門之間相互制肘、領(lǐng)導(dǎo)實際支持又不力，導(dǎo)致客戶抱怨不斷，所有矛盾均指向他，日子實在難熬。于是，年僅26歲血氣方剛的他在剛剛上任3個月后又匆匆辭職了。

　　第四種尷尬——水深火熱

　　凡是有權(quán)力的地方，就有可能發(fā)生腐敗。尤其是民企，由于內(nèi)部缺乏完善的教育體系和防范監(jiān)管體系，甚至腐敗成風(fēng)。有位名牌企業(yè)的四級經(jīng)理被聘到一家民企做高級主管，然而卻發(fā)現(xiàn)企業(yè)里存在大量吃拿卡要的現(xiàn)象，嚴(yán)重影響到企業(yè)在供貨商及眾多合作商中的形象，有些人干脆和代理商、經(jīng)銷商串通一氣損害公司的利益，這與他過去的企業(yè)文化迥然不同。經(jīng)過深入的了解和觀察，他更發(fā)現(xiàn)：連某些高級主管也有腐敗的嫌疑……腐敗在企業(yè)內(nèi)部已經(jīng)成為風(fēng)氣，甚至成為半公開的秘密。

　　于是他深感不能在這樣的企業(yè)再停留：一是怕自己被傳染；二是擔(dān)心企業(yè)惡名累及自己的職業(yè)名聲，所以他在進公司4個多月后悄悄地離開了。他甚至不知道日后該不該把這段工作經(jīng)歷寫進自己的職業(yè)簡歷……

　　名企精英的跳槽軍規(guī)

　　名牌企業(yè)的人才離開了名牌企業(yè)，該去什么樣的企業(yè)工作？當(dāng)然應(yīng)該是比名牌企業(yè)更優(yōu)秀的企業(yè)，但事實上，職場跳槽卻有個殘酷的規(guī)律：一般情況下，越跳，企業(yè)的規(guī)模越小、品質(zhì)越低。因為，守恒原理在起作用：你是靠原來相對高品質(zhì)企業(yè)的供職經(jīng)歷，來換取相對較高的薪水和職位。

　　那么，當(dāng)你考慮要跳到一般企業(yè)時，該如何面對以上困局呢？

　　第一，正確評價自己。無論自己貢獻多大，作為名企精英的你，都只不過是名牌企業(yè)事業(yè)大廈中的一塊磚瓦，萬不可放大自己的能力。你過去頭上的光環(huán)只是名牌企業(yè)光芒的反射，正像月亮借助于太陽的光輝。如果有一天，人們感興趣的不是你公司的名字而是你的名字，你就真的是職場英雄了——但大多數(shù)名企精英并不具備這一實力。即便一定要離開，前提條件也是：你是否在名牌企業(yè)干夠了五年。如果不夠五年，那你最好不要動，因為你還沒有把名牌企業(yè)的精髓學(xué)到，你出來也是半瓶子醋。再有，看你的年齡、學(xué)歷等門票化的職業(yè)關(guān)鍵要素是否在職場有競爭優(yōu)勢，如沒有，也最好先穩(wěn)一穩(wěn)再說。

　　第二，客觀評估目標(biāo)行業(yè)。顯然，名企精英在人才市場中很受青睞，但是否有人招手就去呢？目前，離開名牌企業(yè)的人才，大多涌向了與該行業(yè)相關(guān)聯(lián)或類似的行業(yè)，這是否好呢？這要細分。如果這個行業(yè)是處在起步階段的成長期，當(dāng)然可以去。因為，剛剛起步的成長行業(yè)，正是人才高度稀缺的時候，正像前幾年的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)，目前中國的汽車業(yè)，這些行業(yè)的人才斷檔很嚴(yán)重。如果是處在周期性成長的高峰期行業(yè)，則應(yīng)慎重考慮，比如：鋼鐵行業(yè)、傳統(tǒng)機械制造業(yè)、礦產(chǎn)開采業(yè)等。

　　第三，全面評估目標(biāo)企業(yè)。首先，評估企業(yè)文化。如果與現(xiàn)職名牌企業(yè)的文化反差太大就不要去了。其次，評估企業(yè)規(guī)模。如果規(guī)模相差懸殊，也會有諸多不適應(yīng)。因為跳槽的名企精英多是中層經(jīng)理，而中層跳槽最忌諱企業(yè)規(guī)�？缍忍�大。再次，是評價企業(yè)生命周期階段。如果企業(yè)是處在創(chuàng)業(yè)期，最好不要去，因為名企精英大多不是真正的創(chuàng)業(yè)型人才。

　　第四，正確對待難免的失落。當(dāng)你站在名牌企業(yè)的舞臺上頭頂閃耀光芒的時候，你感覺到了自己的偉大，你頂?shù)搅颂旎ò澹�你可以列出無數(shù)離開名牌企業(yè)的理由，但這時你從心理上一定要準(zhǔn)備好去承受離開名牌企業(yè)后心理的失落，一定能夠從容應(yīng)對。當(dāng)然這需要有個過程，而你的任務(wù)就是能夠忍受這個過程，且能夠盡快縮短這個過程。

　　第五，準(zhǔn)備好適應(yīng)“持久戰(zhàn)”。在名牌企業(yè)呆久、深受優(yōu)秀文化熏陶的人如果突然跳槽，一定要有心理準(zhǔn)備：你必然會有一個不適應(yīng)的過程，而且這個過程不是一天兩天，也不是一兩個月，至少得兩年！所以，名企精英們要準(zhǔn)備接受兩年以上的心理調(diào)整，在兩年之內(nèi)你都會對過去所在的名牌企業(yè)懷念有加，盡管也許以前你認為它不怎么樣。

　　第六，學(xué)會觀察和適應(yīng)。每個人初到一個企業(yè)都面臨著適應(yīng)環(huán)境文化的問題，如果進去以后發(fā)現(xiàn)文化差異比較大，自己難以忍受，怎么辦？首先要學(xué)會的不是反抗，而是不反抗，學(xué)會觀察和適應(yīng)。不要一上來就試圖改變一個企業(yè)的文化，按自己的行為習(xí)慣來行事。即使自己是頭幾號權(quán)重人物，新到一個企業(yè)你也是弱勢者。應(yīng)該先觀察了解，找到解決問題的突破口再下手，通過興利來達到除弊的目的。在你上任之前，如果老板信誓旦旦地鼓勵你如何如何，也不要輕舉妄動，畢竟企業(yè)不全是老板一個人的。

　　第七，堅信職業(yè)素養(yǎng)是金。雖然你離開了名牌企業(yè)，但你在名牌企業(yè)訓(xùn)練成的職業(yè)素養(yǎng)仍在，是職場中難得的金子。是金子就總會發(fā)光，但同時也要明白：這些良好的職業(yè)素養(yǎng)“發(fā)光”是有條件的，這個條件就是與你原供職的名牌企業(yè)相類似的企業(yè)環(huán)境。