1、建立良好的人際聯盟

　　在公司中，多跟不同部門、不同階層的同事建立起親密而友善的關系。從總機的接線員到總經理秘書，從總務到財務都可以有你的朋友，這些“自己人”不僅會讓你的工作變得更愉快，還能在你需要的時候伸出援手，助你一臂之力。怎么做，才能建立人際聯盟呢？

　　莫和同事金錢往來。關鍵句：顯規(guī)則告訴我們同事間要互相幫助團結友愛，潛規(guī)則卻說不是誰都可以當成借錢人。一種叫做“同事”的人際關系，阻礙了職場里的資金往來。

　　尋求忠告。關鍵句：另一做法，則是開口尋求建議�！斑@事有些困擾我，而我一直認為你在這方面有很好的判斷能力，能不能給我一點建議呢？”多方請教總是好事，并且能巧妙地傳達自己對于對方的欣賞重視之意。

　　即使不是朋友，也不要變成敵人。關鍵句：請記住重點在于發(fā)展人際聯盟，而非樹敵。因此，即使不能令對方做自己的朋友，也千萬別變成死對頭，保持基本禮貌是優(yōu)雅的表現。

　　閑聊天也要避開上司的軟肋。關鍵句：顯規(guī)則告訴我們“言及莫論人非”，潛規(guī)則將其深化成“言及莫論人”，因為少了一個“非”字，也就少了失言的機會

　　用腦子聽話。關鍵句：顯規(guī)則告訴我們要用耳朵聽話，用嘴巴溝通，潛規(guī)則卻說要用腦子聽話，用眼神溝通

　　2、避免政治性錯誤的舉止

　　關鍵句：有些舉動絕對有害于你的政治表現，請?zhí)嵝炎约呵�萬別誤踩以下政治地雷：

　　對你的上司輕視傲慢。關鍵句：不論是私底下，或是在公開場合，對你的上司表現傲慢輕視的態(tài)度，只會反過來傷害到自己。打斷老板的笑話，公開糾正他的錯誤，以及質疑他的決心等等，都是標準的不智之舉。

　　越級報告。關鍵句：有些企管專家認為越級報告是有效的“向上管理”策略。然而，多數證據顯示，這樣很可能會跟頂頭上司結下梁子。所以先行報告，得到上司的諒解后，再與高層主管溝通，恐怕是更正確的政治動作。

　　公開挑戰(zhàn)公司的信仰。關鍵句：每個公司都有一些深信不疑的價值觀及信念，如果你公開批評這些信念，很容易被貼上“不忠誠”的標識。

　　隨意“真情告白”。關鍵句：有些人一點話都藏不住，見到人就大吐苦水(“我在這個部門真是倒霉……”)，要不就是背后批評(“我們那個經理啊，真是糟透了……”)，如此不挑對象的“真情告白”，只會讓自己的形象受損，更可能因遇人不淑，而送給他人一個自己不適合這個崗位的理由。

　　3、給人幫助，要恰到好處

　　關鍵句：有些管理專家建議，如果你想要發(fā)揮人際互惠的最大效益，在給人幫助或好處時，可以掌握一些原則：不輕給(讓對方覺得來之不易)、不亂給(要選擇對象)、不吝給(既然要給，就寧可大方地給)。

　　4、政治是妥協(xié)的藝術

　　學會妥協(xié)。關鍵句：請別忘了，在爭取及維護自己的權利時，妥協(xié)往往是必需的。如果你事事都要占先，那很容易成為眾矢之的。不求一時勝利，甚至策略性的“小事求敗，大事求勝”，都會是聰明的政治動作。因為，求敗可以隱藏實力，以備更重要的時機之用。但也別不戰(zhàn)而敗，否則會引起不滿和懷疑。

　　給上司預留指導的空間。關鍵句：顯規(guī)則告訴我們升職加薪需要自己努力工作靠真實才干獲得，潛規(guī)則卻說做事要多請示上司，功勞要想著分給上司一半，莫要埋沒領導的支持和指導

　　不要苛求百分百的公平。關鍵句：顯規(guī)則告訴我們要在公平公正的原則下做事，潛規(guī)則卻說不能苛求上司一碗水端平，尤其是老板更有特權。

　　5、實力才是最堅固的權力基礎

　　關鍵句：最后要提醒你，累積權力的基本功夫，是累積專業(yè)實力。否則，再花哨的政治藝術，也幫不上草包的忙。只要能發(fā)揮智慧，在辦公室的政治游戲中，你一定能優(yōu)雅地來去自如，成為真正的職場明星。