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    義烏網(wǎng) 首頁 人才 職場點(diǎn)津 查看內(nèi)容

    最佳的同事距離教你怎樣掌握

    2011-9-28 14:52

    摘要:   距離,是一種物理現(xiàn)象,更是一種人際學(xué)問,它是office中必須面對的問題。在小小的辦公空間中,人來人往,身體的距離該如何掌握?和同事刻意保持距離,隔得遠(yuǎn)遠(yuǎn)的,會被認(rèn)為太冷漠;太接近,則可能承擔(dān)“性騷擾”的 ...
        距離,是一種物理現(xiàn)象,更是一種人際學(xué)問,它是office中必須面對的問題。在小小的辦公空間中,人來人往,身體的距離該如何掌握?和同事刻意保持距離,隔得遠(yuǎn)遠(yuǎn)的,會被認(rèn)為太冷漠;太接近,則可能承擔(dān)“性騷擾”的罪名。距離不只是物理問題,更是心理的、社會的、影響人與人之間互動的非常深遠(yuǎn)的問題。異性同事之間的距離,更是復(fù)雜又微妙的……

      異性之間:拒絕親密

      已經(jīng)是21世紀(jì)了,兩性的工作交流非常頻繁,實(shí)在不能再以男女授受不親的老觀念來衡量。即使已婚,也不表示要和異性保持距離,以免犯忌。過分拒絕和異性相處,不僅不像個(gè)現(xiàn)代人,更可能妨礙職場角色的扮演。

      我們也必須承認(rèn),兩性都有的工作空間通常比單一性別的環(huán)境要來得愉快和諧。也許現(xiàn)代組織的效率較高和女性大量投入職業(yè)有些關(guān)系。若想重新隔離兩性,不僅不可能,也不合理?桃馐柽h(yuǎn),更非上策。兩性總是要交流的,而且兩性共事應(yīng)該有助于工作效率的提高,所以兩性間絕不能采取隔離策略,而必須找出好辦法使兩性相處有利無害。

      因?yàn)槭钱愋,對很多事物的看法普遍有很多分歧。如果你是在異性面前很虛心的人,你會發(fā)現(xiàn)你在異性中備受寵愛。因?yàn)槎鄶?shù)人對異性沒有排斥感,而且喜歡幫助異性工作伙伴,他們把這個(gè)看作是同事中成就感的一個(gè)標(biāo)志。人人都希望被異性重視、仰慕,一個(gè)人如果注意吸取他人的長處,他可以從每個(gè)工作伙伴身上學(xué)到不同的有助于自己發(fā)展的長處。平時(shí)注意觀察他人長處,不計(jì)較他人短處的人,會覺得同事之間好相處。

      物以類聚,人以群分。既是同事、朋友,就有共同語言、互有好感的人,如果你沒有意思將這種關(guān)系發(fā)展為戀情,就應(yīng)當(dāng)將感情投入限制在友誼的范圍內(nèi),即使很有好感,也不應(yīng)表露出來。如果對方射來丘比特之箭,也應(yīng)明智地將其化解。千萬不要給對方以默許和鼓勵。

      對異性采取大方、不輕浮的態(tài)度是同異性工作交往中一個(gè)很重要的原則。其中包括行為和言語兩方面。以尊重對方是異性工作伙伴的關(guān)系來處理辦公室中的一些事務(wù),將會使某些復(fù)雜的事物變得簡單一些。千萬勿將辦公室的異性關(guān)系處理成類似“戀愛關(guān)系”所期望的那種結(jié)果,也不要與某個(gè)異性發(fā)展成比之其他異性更為親密的關(guān)系。下班以后作朋友是另外一回事,但在辦公室內(nèi)千萬要區(qū)分“急緩重輕”的關(guān)系。

      男同事有男同事的苦惱,女同事有女同事的苦惱,他們可能會因?yàn)楣ぷ黝^緒繁多而忙得焦頭爛額,可能會因?yàn)槭聵I(yè)發(fā)展阻力太大而停滯不前,可能會為家庭糾紛而沮喪不已。大多數(shù)同事遇到這種情況會表現(xiàn)出逃避的姿態(tài),其實(shí),只要你說出一句“我來幫幫你”的話語,同事就可能感激不已。當(dāng)他(她)有困難時(shí),或者大家都不敢接近時(shí),如果你能不計(jì)利害去幫助他(她),他(她)心中的感激是可想而知的。

      同性之間:相依相助

      在辦公室里人人都應(yīng)友好,特別對同性則更應(yīng)如此。因?yàn)槊總(gè)人來公司上班均是為了生存,大家同在一個(gè)屋檐下,為了一個(gè)共同的目標(biāo),感受同一種壓力,工作中誰也少不了誰,因而如果可以以一顆同情心來看待同伴的話,關(guān)系將很容易處理。因?yàn)槭峭,很多感受和對事物的看法均有共同點(diǎn),可以找一些大家均有興趣的話題,不啻是一個(gè)表示友好的方式。當(dāng)然對一些自己認(rèn)為是話不投機(jī)的同性伙伴則采取“工作伙伴”的態(tài)度來對待,可以發(fā)展為進(jìn)一步朋友關(guān)系的則多交流一些,不是 “同路人”則少交往一點(diǎn),不必把所有人都當(dāng)作是可以發(fā)展成朋友的“潛在因子”來對待。

      看見同事打小報(bào)告,也不必為此而大驚小怪。若他只為個(gè)人利益,則可以完全不去理會,只當(dāng)作“處理事件不當(dāng)”,對他個(gè)人將來的品格發(fā)展必?zé)o益處來評判就可以了。每個(gè)人都不會在同一家公司干一輩子,大家均是過客而已。注意值得你注意,學(xué)習(xí)值得你學(xué)習(xí)的東西足矣。

      距離產(chǎn)生美

      每天和你在一起時(shí)間最長的人是誰?不是你的親人,也不是你的朋友,是你的同事。他和你在辦公室面對面、肩并肩,同勞動、同吃喝、同娛樂。但當(dāng)我們有了“私人空間”的概念之后,我們同樣不能忽視合理的社交空間和公共空間,辦公室里的距離如何把握,并不是那么簡單的事。

      同事關(guān)系好,本是好事。我們來自五湖四海,為了一個(gè)共同的目標(biāo)走到一起來了,心往一處想、勁往一處使,團(tuán)結(jié)互助當(dāng)然是好的,但是切記同事之間拒絕親密。同事就是同事,不是朋友,交朋友,除了志趣相投外,忠誠的品格是最重要的,一旦你選擇了我,我選擇了你,彼此信任、忠實(shí)于友誼是雙方的責(zé)任。同事就不同了,一般來說,如果不是自己創(chuàng)的業(yè),也不想砸自己的飯碗,那么,你是不可能選擇同事的,除非你在人事部門工作。所以,你不能對同事有過高的期望值,否則容易惹麻煩,容易被誤解。適當(dāng)?shù)木嚯x能讓你跟他看起來最美。

      安全車距最妥當(dāng)

      雖然交通事故的發(fā)生有多種原因,但因超速駕駛看不清對方車道而產(chǎn)生的摩擦事故最多。要避免撞車,就要注意車距。同樣同事關(guān)系中,與他人保持距離是很重要的。專家將同事之間的交往原則歸結(jié)為五點(diǎn)。

      真誠:爾虞我詐的欺騙和虛偽的敷衍都是對同事關(guān)系的褻瀆。真誠不是寫在臉上的,而是發(fā)自內(nèi)心的,偽裝出來的真誠比真正的欺騙更令人討厭。

      愛人者,人恒愛之;敬人者,人恒敬之“:任何人都不會無緣無故地接納我們、喜歡我們。別人喜歡我們往往是建立在我們喜歡他們、承認(rèn)他們的價(jià)值的前提下的。

      讓別人覺得與你交往值得:我們在交往中總是在交換著某些東西,或者是物質(zhì),或者是情感,或者是其它。但在其中,應(yīng)該注意的是要不怕吃虧、不要急于獲得回報(bào)和不要付出太多。

      維護(hù)別人的自尊心:說簡單了就是給人家面子。但這并不意味著在同事交往中處處逢迎別人。在不危及他人的自尊心的情況下,陳述與對方不同的意見,或者委婉地指出對方的不足是不會影響同事交往的。

      創(chuàng)造一種自由的氣氛:在同事交往的過程中,如果要使別人從內(nèi)心深處接納我們,就必須保證別人在與我們相處時(shí)能夠?qū)崿F(xiàn)對情境的自我控制。也就是說,要讓別人在一個(gè)平等、自由的氣氛中與我們進(jìn)行交往。

      物理距離與人際關(guān)系

      對方和你的關(guān)系如何,可以通過他與你保持的距離來判斷。根據(jù)美國人類學(xué)家埃特瓦特?霍爾的觀察,人際關(guān)系可通過八種距離來斷定。

      1、密切距離,接近型(0.15米):為了愛撫、格斗、安慰、保護(hù)而保持的距離。

      2、密切距離。較近型(0.15~0.45米):伸手可觸的距離,是關(guān)系比較密切的同伴之間的距離;也是在擁擠的電車中人與人之間不即不離的距離。

      3、個(gè)體距離,接近型(0.45~0.75米):能夠擁抱或抓住對方的距離。對于對方的表情一目了然。夫妻處于這種位置是自然的

      4、個(gè)體距離,稍近型(0.75~1.20米):這是雙方同時(shí)伸手才能觸及到的距離,這是對人有所要求時(shí)應(yīng)有的一種距離。

      5、社會距離,接近型(1.20~2.10米):這是超越身體能接觸的界限,是辦事時(shí)同事之間所處的一種距離。保持這種距離,使人具有一種高雅、莊嚴(yán)的氣質(zhì)。

      6、社會距離,遠(yuǎn)離型(2.10~3.60米):這是為便于工作保持的距離,工作時(shí)既可以不受他人影響,又不給別人增添麻煩。

      7、公眾距離,接近型(3.60~7.50米):如果保持4米左右的距離,說明說話人與聽話人之間有許多問題或思想待解決與交流。

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