點(diǎn)評(píng):從心理學(xué)角度講,雙臂交叉是來(lái)保護(hù)自己的內(nèi)臟從而獲得一種“安全”的感覺。這些都是人不自信或防范別人時(shí)的表現(xiàn),如果有經(jīng)驗(yàn)的面試官發(fā)現(xiàn)問過(guò)一些問題之后你有了上述行為;就知道基本找到你的“死穴”了,如果一個(gè)求職者從面試開始就表現(xiàn)出上述兩種行為,那面試多半也不會(huì)進(jìn)行太長(zhǎng)時(shí)間。道理很簡(jiǎn)單,面試官會(huì)發(fā)現(xiàn)你越來(lái)越緊張,結(jié)果也就可想而知了。

　　緊急問題莫慌亂

　　有一次我給銷售部門招一個(gè)助理,這個(gè)助理職位不大,作用卻不小,實(shí)在是公司這個(gè)大機(jī)器中重要的“小齒輪”。所以我決定采用了一種常見的壓力面試法:三個(gè)人同時(shí)面試一個(gè)求職者。三個(gè)人無(wú)規(guī)律、突發(fā)性的提問,即:A問一個(gè)B問一個(gè),B沒問完C又問了一個(gè),還沒等對(duì)方回答完C的問題,A再插入一個(gè)問題。實(shí)踐證明這種選人方法很有效果,不少候選人目瞪口呆不知道說(shuō)什么;有些急得臉通紅不知道先回答哪個(gè)好。

　　點(diǎn)評(píng):有些面試者在問題面前抓耳撓腮,不知所措,手都不知道放哪兒好。這些表現(xiàn),在有經(jīng)驗(yàn)的面試官眼里,會(huì)看出這個(gè)求職者應(yīng)對(duì)壓力的能力不是很好。

　　切莫表現(xiàn)出輕蔑

　　前段時(shí)間,我介紹一個(gè)候選人去面試,他名校畢業(yè),做過(guò)外企的TeamLeader,在最近公司危機(jī)裁員中下崗了。面試官見他時(shí),他只是點(diǎn)了點(diǎn)頭就繼續(xù)在手機(jī)上發(fā)信息,面試中,他表現(xiàn)出了一系列不應(yīng)該有的行為,如:揚(yáng)起的下巴、撅起的嘴唇、下拉的嘴角、斜視的眼神或后抑的身體等等。這些肢體語(yǔ)言在他沒意識(shí)到的情況下都表現(xiàn)了出來(lái),而這些都是輕蔑的標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作,面試的結(jié)果也可想而知了。

　　點(diǎn)評(píng):任何輕蔑的姿態(tài)一旦被有經(jīng)驗(yàn)的HR看到,就算再優(yōu)秀也不會(huì)被錄用的。不要用過(guò)分自信和帶有挑釁的眼神與面試官進(jìn)行眼神上的交流;握手時(shí)也不要過(guò)分用力,剛?cè)岵��?jì)才是最恰當(dāng)?shù)摹?/FONT>