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    義烏:“世界超市”何以“長紅”?

    2024-10-29 14:09

    摘要: 在全球貿(mào)易版圖上,被譽(yù)為“世界超市”的義烏舉足輕重——這座浙江小縣城,一頭連著230多個(gè)國家和地區(qū),一頭連著210多萬家“中國制造”企業(yè)。 在當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)下行、進(jìn)出口貿(mào)易承壓的背景下,義烏仍保持令人驚訝的高 ...

    在全球貿(mào)易版圖上,被譽(yù)為“世界超市”的義烏舉足輕重——這座浙江小縣城,一頭連著230多個(gè)國家和地區(qū),一頭連著210多萬家“中國制造”企業(yè)。

    在當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)下行、進(jìn)出口貿(mào)易承壓的背景下,義烏仍保持令人驚訝的高速增長:前三季度出口增速達(dá)16.1%。今年以來,義烏國際商貿(mào)城日均客流量超過22萬人次,創(chuàng)近10年新高……

    義烏,何以長紅?

    “巨無霸”保持“強(qiáng)動能”

    早上9點(diǎn),義烏國際商貿(mào)城開門營業(yè)。這是一個(gè)巨型商品世界——沿著空中連廊從一區(qū)走到五區(qū),最便捷的線路也超過3公里。

    “打木頭的鉆頭尖銳鋒利,打鐵的鉆頭主要靠硬度,這款麻花形狀的鉆頭能給金屬鉆孔。”義烏發(fā)現(xiàn)者進(jìn)出口有限公司銷售部經(jīng)理艾彬向來自突尼斯的客戶耐心解釋說,如果不放心,可以把各式樣品都拿回去試試再下訂單。

    近年來,為應(yīng)對外貿(mào)壓力,這家企業(yè)花大力氣挖掘新市場,效果超出了預(yù)期:非洲市場越做越大,目前占比達(dá)到50%,拉丁美洲市場同樣具備潛力。

    從沿街叫賣的“雞毛換糖”小生意,到亞洲最大的小商品市場,經(jīng)歷40多年改革開放和艱苦奮斗,義烏成長為貿(mào)易“巨無霸”:第五代小商品市場經(jīng)營面積超過640萬平方米,匯聚26個(gè)大類210多萬種商品,關(guān)聯(lián)我國210多萬家企業(yè)、3200余萬名工人,與230多個(gè)國家和地區(qū)有貿(mào)易往來。

    2018年以來,隨著全球貿(mào)易環(huán)境復(fù)雜變化,小商品“賣全球、買全球”的義烏遭遇了持續(xù)、正面沖擊。多類商品關(guān)稅壁壘高高筑起,多國市場與匯率劇烈震蕩,供應(yīng)鏈穩(wěn)定與安全面臨挑戰(zhàn)……

    但是,穿梭在縱橫交錯(cuò)的商鋪之間,記者眼前所見的外商數(shù)量與交易熱度不減。數(shù)據(jù)顯示,今年以來,義烏國際商貿(mào)城日均客流量再創(chuàng)新高。

    2018年至2023年,義烏出口規(guī)模從2521.6億元增至5000億元以上,實(shí)現(xiàn)逆勢翻番;義烏的發(fā)展勢頭持續(xù)攀升:出口規(guī)模6年間跨過3個(gè)千億大關(guān),近3年增速分別達(dá)到21.8%、18.0%、16.0%。2023年,義烏市場經(jīng)營主體達(dá)到100萬家,快遞數(shù)量超過100億件。

    義烏所洋溢的向前、向上的活力,很容易感染每一位置身于這座城市的人。

    夜市里除了煙火氣,少不了各種生意。價(jià)格低廉、琳瑯滿目的商品,不僅吸引當(dāng)?shù)厝、外地人,還有很多來掃貨的外國客商。

    順著人流走進(jìn)義烏火車站,一邊是高鐵如常通行,一邊則是改擴(kuò)建工程加班加點(diǎn)推進(jìn)。“當(dāng)年看是超前的規(guī)劃,后來依然跟不上發(fā)展的速度!绷x烏火車站副站長傅其星說,使用了16年的義烏站站房,2022年底開啟改擴(kuò)建。完工后建筑面積將達(dá)7.5萬平方米,擁有11臺27線,成為全國縣級市中規(guī)模最大、浙江第二大火車站。

    “這里的改革一刻都沒停止過”

    義烏為什么能應(yīng)對挑戰(zhàn)逆勢上揚(yáng),保持韌性與動能?義烏人毫不遲疑地回答:改革。

    改革對義烏意味著什么?

    義烏市委改革辦室務(wù)會成員、義烏國際貿(mào)易綜合改革試驗(yàn)區(qū)管委會政策法規(guī)局局長朱毅說:浙江是“吃改革飯”“走開放路”發(fā)展起來的,對義烏而言更是如此?梢哉f,“不改革就沒飯吃,不開放就沒路走”。

    在改革開放中讓“雞毛飛上天”的義烏,依靠改革一次次“無中生有”、有中生新,持續(xù)壯大成為“世界超市”;其后,應(yīng)對新的壓力和挑戰(zhàn),義烏依舊是靠改革的力量不斷向前。

    早年間,全國商品市場接二連三發(fā)展起來,有人擔(dān)心義烏市場要走下坡路;前些年,電商快速發(fā)展,有人懷疑以線下市場為主的義烏會不會被削弱甚至架空;近年來,全球貿(mào)易環(huán)境復(fù)雜變化,義烏直面沖擊能不能挺住又一次次受到關(guān)注。

    多年的發(fā)展實(shí)踐,讓義烏形成了關(guān)注改革、勇于改革、支持改革的濃厚氛圍。

    “我在義烏21年了,看到這里的改革一刻都沒停止過!闭憬蛧H物流有限公司董事長程科源說。

    將“港到港”的傳統(tǒng)國際貨運(yùn),做成“門到門”的標(biāo)準(zhǔn)化快遞產(chǎn)品——浙江盈和國際物流有限公司近3年業(yè)務(wù)持續(xù)大幅攀升,目前服務(wù)2萬多家跨境電商客戶,年組貨量超過1.2萬柜,承運(yùn)的貿(mào)易額增至13億元以上。

    程科源告訴記者,企業(yè)2022年6月提出了貨柜“先查驗(yàn)后裝運(yùn)”訴求。義烏市積極回應(yīng),摸索改革,獲批準(zhǔn)成立了全國首個(gè)數(shù)字化監(jiān)管集拼倉,2023年3月就讓企業(yè)享受到了改革紅利,實(shí)現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)平均提速10天。

    2011年以來,義烏先后承擔(dān)了44項(xiàng)國家級改革、63項(xiàng)浙江省級改革任務(wù),有29項(xiàng)成果在全省或全國復(fù)制推廣,其中市場采購方式改革已經(jīng)在全國39個(gè)市場復(fù)制推廣。

    近兩三年,義烏商貿(mào)領(lǐng)域改革更是不斷取得新進(jìn)展:義烏小商品城打造“義支付”平臺,助力全國200多萬家中小微企業(yè)“數(shù)鏈全球、支付無界”;創(chuàng)新推出、累計(jì)發(fā)放約30萬張外籍商友卡,為外商提供20多個(gè)應(yīng)用場景服務(wù);健全糾紛多元調(diào)解體系,讓糾紛不出市場……

    有效的市場需要有為的政府助力。

    義烏市堅(jiān)持每雙周召開“深改會”,各分管市領(lǐng)導(dǎo)至少抓一項(xiàng)具體改革;每個(gè)部門“一把手”都要親自抓好“一局一改革”;迭代改革閉環(huán)落實(shí)機(jī)制,建立“全生命周期改革管理+全流程改革評價(jià)”……

    “群眾推著政府走,政府領(lǐng)著百姓跑”——受訪企業(yè)家對記者說,在義烏,企業(yè)提出改革意見時(shí),沒有“合不合適”的顧慮,因?yàn)橐磺卸际强赡軐?shí)現(xiàn)的。

    近日,一項(xiàng)新改革讓義烏打破縣域行政局限,觸角向周邊擴(kuò)展,商貿(mào)發(fā)展再次提速:義烏國際陸港與寧波舟山港一體化改革,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通,這讓義烏出口貨物在本地就能視同進(jìn)入寧波舟山港“第六港區(qū)”,讓關(guān)務(wù)、港務(wù)、船務(wù)進(jìn)一步提速增效。

    “遍地是英雄”

    每天早半小時(shí)開門、晚半小時(shí)關(guān)門,是義烏創(chuàng)藝廚具創(chuàng)始人劉萍娟多年養(yǎng)成的習(xí)慣。在義烏市場打拼了36年,她把鍋碗瓢盆賣到了全世界。

    “世界很小,義烏很大!眲⑵季陮τ浾哒f,義烏“遍地是英雄”,遇到再大的風(fēng)浪也能“草枯根不死”,總在積極想辦法。

    商貿(mào)來往、跨境物流、資金結(jié)算都出現(xiàn)梗阻……前些年接踵而來的壓力,義烏商戶至今記憶猶新。

    現(xiàn)在回頭看,義烏在壓力中一次次逆勢前行:打好海外分市場、海外倉、海外站、海外展廳、海外展會“組合拳”,與國家服貿(mào)基金、招商局集團(tuán)共同設(shè)立10億元出海產(chǎn)業(yè)基金,在“一帶一路”共建國家布局商貿(mào)物流樞紐……

    受到正面沖擊而不亂陣腳,義烏專注于在危機(jī)中育新機(jī),于變局中開新局。

    浙江中國小商品城集團(tuán)股份有限公司副總經(jīng)理?xiàng)顣D介紹,義烏正在推進(jìn)“品牌出海”計(jì)劃,依托7.5萬家經(jīng)營戶,把中國制造、中國品牌更深地推向全球市場。

    浙江伊凌諾科技有限公司旗下品牌“FIRMER”近幾年大踏步前進(jìn),已經(jīng)在100多個(gè)國家取得注冊商標(biāo),并在38個(gè)國家設(shè)立了代理點(diǎn)。

    “品牌可以跨越時(shí)間,出?梢钥缭娇臻g!逼髽I(yè)董事長劉軍明介紹,去年義烏20家企業(yè)抱團(tuán)成立“出海聯(lián)盟”,打破壁壘、共享資源。

    當(dāng)前全球數(shù)字科技創(chuàng)新勃發(fā),數(shù)字貿(mào)易迎來新風(fēng)口,活躍在變革前沿的義烏正在加快打造數(shù)字貿(mào)易生態(tài)。

    今年9月舉行的第三屆全球數(shù)字貿(mào)易博覽會上,經(jīng)營雨傘生意的義烏老板娘張吉英利用Chinagoods AI智創(chuàng)服務(wù)平臺,在鏡頭前無縫切換多國語言與外商交流,吸引了許多關(guān)注。

    聯(lián)動阿里巴巴、京東等頭部平臺搭建小商品數(shù)字館,實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)自助結(jié)匯、跨境電商直聯(lián)結(jié)匯、跨境人民幣第三方支付結(jié)算,培育孵化1萬余家數(shù)字化供應(yīng)鏈企業(yè)……

    記者了解到,義烏的下一代市場——全球數(shù)貿(mào)中心正在加快建設(shè),其集成數(shù)字化基建及服務(wù),融合設(shè)計(jì)、制造、展示、交易、貿(mào)易履約以及小商品產(chǎn)業(yè)鏈上下游的諸多環(huán)節(jié)入駐,共同形成數(shù)字貿(mào)易生態(tài)圈。

    義烏對未來的目標(biāo)十分清晰:把進(jìn)口、出口、轉(zhuǎn)口、內(nèi)貿(mào)做起來,打造“國內(nèi)國際雙循環(huán)”的戰(zhàn)略節(jié)點(diǎn)甚至戰(zhàn)略樞紐;迭代“賣全球”、突破“買全球”,持續(xù)深化國際貿(mào)易綜合改革;做好“市場+制造”“傳統(tǒng)+創(chuàng)新”“改革+開放”三篇文章,打造內(nèi)陸開放高地……

    “小商品”締造“大市場”,義烏長紅依舊,未來可期。

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    GMT+8, 2024-10-29 17:19

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