我叫陳燕貞，是一名“80后”的義烏本土創(chuàng)業(yè)者。受到從事五金行業(yè)父母的熏陶，我在十八歲獨(dú)自創(chuàng)業(yè)。

那時(shí)，我們家店鋪在老篁園市場(chǎng)。2004年，隨著市場(chǎng)的發(fā)展，搬至義烏國(guó)際商貿(mào)城。從此，事業(yè)發(fā)展仿佛按下了快進(jìn)鍵，2005年我們注冊(cè)了自己的商標(biāo)，用了整整三年的時(shí)間孵化屬于自己的品牌，我多次到上海進(jìn)行AI設(shè)計(jì)、品類擴(kuò)增，思考如何實(shí)現(xiàn)客源轉(zhuǎn)型。在2008年，我們?nèi)缭刚�式開始經(jīng)營(yíng)自主品牌—Finder“發(fā)現(xiàn)者”。

在我經(jīng)商的眾多時(shí)間節(jié)點(diǎn)中，去年的9月20日使我終生難忘，那是習(xí)近平總書記來到義烏國(guó)際商貿(mào)城考察的日子。不知不覺間，一年已經(jīng)過去，總書記的指導(dǎo)和教誨依然銘記心頭，不斷激勵(lì)著我和我的團(tuán)隊(duì)。在這樣的激勵(lì)下，我們對(duì)市場(chǎng)的發(fā)展充滿了信心，并在這一年實(shí)現(xiàn)了許多曾經(jīng)設(shè)定的目標(biāo)。今年，我們成功推出了第二個(gè)自主品牌，它滿足了中端客戶的需求，使我們的品牌覆蓋范圍更加廣泛。盡管整個(gè)過程充滿挑戰(zhàn)，我和我的團(tuán)隊(duì)走訪了包括伊拉克、埃塞俄比亞、加納在內(nèi)的幾十個(gè)國(guó)家，進(jìn)行了大量的市場(chǎng)調(diào)研和企業(yè)考察，總結(jié)出了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，最終實(shí)現(xiàn)了這一目標(biāo)。過去，我們的產(chǎn)品主要面向印度、阿富汗等國(guó)家，但在國(guó)家“一帶一路”倡議的推動(dòng)下，我們大力開拓中亞市場(chǎng)，目前銷往中亞的產(chǎn)品至少占外銷總量的50%，我們的客源已經(jīng)遍布170多個(gè)國(guó)家。

隨著品牌數(shù)量的增加，我們?yōu)樯鐣?huì)創(chuàng)造了更多的就業(yè)機(jī)會(huì)。在這一年里，我們?cè)俅翁峁┝?0多個(gè)就業(yè)崗位，團(tuán)隊(duì)規(guī)模從最初的30多人擴(kuò)大到60多人，讓更多人加入市場(chǎng)，為市場(chǎng)注入新鮮活力，激發(fā)創(chuàng)新動(dòng)力。

“了解時(shí)事熱點(diǎn)，緊跟國(guó)家政策”，是我發(fā)展事業(yè)的座右銘。回顧在市場(chǎng)中的這24年，我有過迷茫和疲憊，但我從未想過放棄。從最初的個(gè)人店鋪到現(xiàn)在的60余人的團(tuán)隊(duì)，從單一品類到幾乎全品類的產(chǎn)品，從代理品牌到自主品牌，從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)到國(guó)際市場(chǎng)，我們的經(jīng)歷是市場(chǎng)人的真實(shí)寫照，也是義烏市場(chǎng)發(fā)展的一個(gè)縮影。未來，我希望我們的品牌能夠覆蓋全品類產(chǎn)品，讓義烏品牌走向全球，時(shí)刻緊跟國(guó)家戰(zhàn)略部署，邁向更廣闊的未來。我也會(huì)保持初心，繼續(xù)為義烏市場(chǎng)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。