作為全球最大的圣誕用品集散地，三分之二的圣誕用品來(lái)自義烏。義烏海關(guān)數(shù)據(jù)顯示，今年1月至8月，義烏市圣誕用品出口33.5億元，同比增長(zhǎng)2.9%。

眼下，距離圣誕節(jié)還有90多天，“世界超市”的圣誕用品迎來(lái)密集出貨期。這一現(xiàn)象的背后，是多方面因素的綜合作用。往年，全球客商通常會(huì)在四五月份來(lái)義看樣品、下訂單，六七月份工廠趕工生產(chǎn)，八九十月份陸續(xù)出貨。今年，紅海危機(jī)衍生的一系列“蝴蝶效應(yīng)”，給圣誕用品出口帶來(lái)了諸多變數(shù)，運(yùn)輸周期變長(zhǎng)，海運(yùn)費(fèi)高漲等，迫使全球客商三四月份來(lái)義下單，五六月份工廠趕工生產(chǎn)，七八九月份密集出貨，十月初全年圣誕用品出貨旺季落幕。

“哪兒過(guò)圣誕，義烏的產(chǎn)品就出口到哪兒”

“Merry Christmas”“Frohe Weihnachten”……位于國(guó)際商貿(mào)城一區(qū)的“俊鴻圣誕”店鋪里，掛滿了中文、英語(yǔ)、德語(yǔ)、西班牙語(yǔ)、俄語(yǔ)等各國(guó)語(yǔ)言的“圣誕快樂”墻飾和貼紙，宛若圣誕禮品“國(guó)際超市”。店主蔣江平并不懂外語(yǔ)，但不妨礙他熟練地為客商找到各種語(yǔ)言版本的產(chǎn)品。他在義烏做了20多年圣誕商品，經(jīng)手幾百個(gè)圣誕商品品種，其中外貿(mào)量占到90%以上。

“哪兒過(guò)圣誕，我們的產(chǎn)品就出口到哪兒�！笔Y江平很是驕傲，但也有甜蜜煩惱。“2月份市場(chǎng)開市，就有外商來(lái)詢單了，然后看樣品，接著就下單，出乎我的意料�！笔Y江平說(shuō)，今年接單的高峰出現(xiàn)在3月中旬，每天來(lái)店里的外商最多的時(shí)候有十幾撥，坐都坐不下，開單都要排隊(duì)。

據(jù)他分析，除了紅海危機(jī)帶來(lái)的影響，國(guó)際貿(mào)易方式、各國(guó)民眾的消費(fèi)方式也在發(fā)生變化，圣誕用品傳統(tǒng)的采購(gòu)季、淡旺季已沒有清晰的界限。

過(guò)圣誕節(jié)當(dāng)然不能缺少圣誕樹。在義烏博森圣誕樹的店鋪里，店主龔思含和柜臺(tái)淹沒在各種造型的圣誕樹中�！皻W洲客戶喜歡素雅一點(diǎn)、自然原生態(tài)的圣誕樹，所以綠色雪松配上落雪的造型，點(diǎn)綴些金銀鈴鐺掛飾就行；南美客戶喜歡熱鬧奔放，圣誕節(jié)過(guò)得像狂歡節(jié)，喜歡濃烈的顏色，我們就在紅色、綠色、藍(lán)色、紫色的燈光圣誕樹上裝上撞色的花朵造型燈……”20年專注制作圣誕樹，他們掌握了不同國(guó)家和地區(qū)的客戶對(duì)圣誕樹的偏好，分類設(shè)計(jì)款式，店鋪每年都要換一批樣品。

一棵仿真圣誕樹，制作周期需要多久？不光記者好奇，就連外商也想知道。龔思含指著一棵高1.5米的仿真圣誕樹說(shuō)，從原材料制作到成品需七八個(gè)步驟，10多名熟練工人協(xié)同配合，日均產(chǎn)能也就1000來(lái)棵。

“圣誕樹屬于‘泡物’，非常占用空間，一個(gè)集裝箱裝高1.5米的仿真圣誕樹，只能裝7000棵。”龔思含說(shuō)，按照慣例，義烏圣誕用品出口的海運(yùn)費(fèi)用均由境外采購(gòu)商承擔(dān)，經(jīng)營(yíng)戶、外貿(mào)公司無(wú)需承擔(dān)這部分費(fèi)用。但隨著采購(gòu)成本的直線上升，境外采購(gòu)商會(huì)要求經(jīng)營(yíng)戶讓利，這進(jìn)一步壓低了產(chǎn)品利潤(rùn)，變相分?jǐn)偭撕＿\(yùn)費(fèi)。

讓，還是不讓？“我們的利潤(rùn)本就低得可憐，但客戶要承擔(dān)高額的海運(yùn)費(fèi)，也不容易，畢竟做生意還要往長(zhǎng)遠(yuǎn)看�！饼徦己�說(shuō)，現(xiàn)在海運(yùn)費(fèi)又回歸正軌，客戶的利潤(rùn)上來(lái)了，也就不會(huì)輕易壓價(jià)。

在國(guó)際商貿(mào)城，外商增多也有跡可循。數(shù)據(jù)顯示，義烏國(guó)際商貿(mào)城開市以來(lái)，日均人流超22萬(wàn)人次、創(chuàng)10年新高，日均外商超3800人，增長(zhǎng)71.3%。

“圣誕樹、圣誕球、圣誕鐘、圣誕燈、圣誕花、圣誕帽……沒了義烏，我們就過(guò)不了圣誕節(jié)了�！眮�(lái)自印度的采購(gòu)商川迪妮風(fēng)趣地說(shuō)，全球圣誕用品80%來(lái)自中國(guó)，其中義烏又占了中國(guó)的80%，義烏是名副其實(shí)的“世界圣誕產(chǎn)品基地”。

據(jù)悉，義烏市圣誕用品行業(yè)協(xié)會(huì)已經(jīng)制訂了7個(gè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，包括圣誕裝飾用品、圣誕帽、圣誕樹、圣誕鐘、圣誕花、圣誕花環(huán)和圣誕球。

中歐班列、卡航全力保障圣誕用品發(fā)運(yùn)

“轟隆隆……”在義烏寶隆包裝材料科技有限公司的廠房?jī)?nèi)，隨著最后一臺(tái)印刷機(jī)器轟鳴著完成最后一批圣誕賀卡的印制，空氣中彌漫著一股節(jié)日的氣息，標(biāo)志著今年圣誕產(chǎn)品的生產(chǎn)大幕緩緩落下。

據(jù)該公司的銷售經(jīng)理熊亮平介紹，今年他們迎來(lái)了一個(gè)積極的變化，訂單量相比去年增長(zhǎng)了15%，這一增長(zhǎng)直接導(dǎo)致了生產(chǎn)線的繁忙程度顯著提升，因此，整體生產(chǎn)進(jìn)度不得不相應(yīng)地向后調(diào)整了十多天以適應(yīng)這一增長(zhǎng)需求。

不久前，最后一批次共計(jì)350萬(wàn)個(gè)燙金凹凸款圣誕禮品袋已圓滿完成生產(chǎn)。熊亮平在欣喜之余，也面臨著一個(gè)緊迫的問題：若要使這些產(chǎn)品在圣誕節(jié)前順利抵達(dá)歐洲客戶手中，它們必須在10月底前抵達(dá)目的國(guó)港口。然而，受紅海地區(qū)局勢(shì)影響，船運(yùn)公司不得不繞道非洲好望角前往歐洲，導(dǎo)致快船船期延長(zhǎng)至45天，慢船則需55天，這無(wú)疑增加了貨物錯(cuò)過(guò)圣誕銷售旺季的風(fēng)險(xiǎn)。因此，尋找穩(wěn)定且高效的運(yùn)輸方式成了當(dāng)務(wù)之急。

面對(duì)海運(yùn)費(fèi)高漲、訂艙困難及港口擁堵等挑戰(zhàn)，義烏外貿(mào)企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)向中歐班列和卡航，以確保貨物能夠準(zhǔn)時(shí)送達(dá)客戶手中。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年前8個(gè)月，中歐班列（義烏）已開行1221列，發(fā)運(yùn)貨物達(dá)100360標(biāo)箱，同比增長(zhǎng)2.1%，彰顯了其強(qiáng)大的運(yùn)輸能力和市場(chǎng)認(rèn)可度。

熊亮平透露，今年公司的圣誕用品已六次搭乘中歐班列（義烏）前往俄羅斯，一次前往法國(guó)，相較于去年同期實(shí)現(xiàn)了爆發(fā)式增長(zhǎng)。他強(qiáng)調(diào)，中歐班列不僅速度上優(yōu)于海運(yùn)，成本上也比空運(yùn)更具競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)在物流選擇上提供了更多靈活性和優(yōu)勢(shì)。

在義烏鐵路口岸海關(guān)監(jiān)管場(chǎng)地，海關(guān)人員正緊鑼密鼓地對(duì)出口至法國(guó)的圣誕用品進(jìn)行查驗(yàn)。據(jù)義烏海關(guān)監(jiān)管二科科長(zhǎng)周華偉介紹，6月至8月，通過(guò)中歐班列（義烏）運(yùn)輸?shù)氖フQ用品顯著增加，主要覆蓋歐洲、中亞五國(guó)及俄羅斯等地，產(chǎn)品以圣誕樹、圣誕配飾等節(jié)日裝飾品為主。

為應(yīng)對(duì)貨運(yùn)量的增長(zhǎng)，義烏海關(guān)實(shí)施了多項(xiàng)便利化措施，包括24小時(shí)通關(guān)、鐵路進(jìn)出境雙向“快速通關(guān)”模式，并創(chuàng)新“海鐵+中歐班列”“國(guó)內(nèi)鐵路貨運(yùn)+中歐班列”等物流模式，有效促進(jìn)了新業(yè)態(tài)的發(fā)展。

在國(guó)際陸港集團(tuán)卡航集運(yùn)中心（孵化區(qū)），集卡車穿梭不息，滿載貨物的車輛正蓄勢(shì)待發(fā)，準(zhǔn)備駛向俄羅斯、中亞等“一帶一路”共建國(guó)家及地區(qū)。中俄卡航的常態(tài)化運(yùn)行更是將義烏的圣誕用品快速送達(dá)莫斯科，最快僅需十多天時(shí)間。

面對(duì)航線繞路、運(yùn)費(fèi)波動(dòng)等挑戰(zhàn)，浙江揚(yáng)程國(guó)際物流有限公司負(fù)責(zé)人程克超持樂觀態(tài)度，認(rèn)為企業(yè)應(yīng)在挑戰(zhàn)中尋找機(jī)遇，靈活應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，以穩(wěn)健的步伐前行。