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    服務(wù)企業(yè)需求要眼到、心到、手到

    2024-4-7 08:35

    摘要: 營(yíng)商環(huán)境之于企業(yè),如同空氣、水和陽(yáng)光之于生命。政府和職能部門要從管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變,做到“無事不擾、有求必應(yīng)”,要蹲下身子,放下架子,對(duì)企業(yè)做到“三到”——眼到、心到、手到。 眼到,就要看實(shí)景、察實(shí)情 ...

    營(yíng)商環(huán)境之于企業(yè),如同空氣、水和陽(yáng)光之于生命。政府和職能部門要從管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變,做到“無事不擾、有求必應(yīng)”,要蹲下身子,放下架子,對(duì)企業(yè)做到“三到”——眼到、心到、手到。

    眼到,就要看實(shí)景、察實(shí)情。

    只有扎根一線,才能找到營(yíng)商環(huán)境“堵點(diǎn)”。眼到,必須摒棄“樣板間式調(diào)研”“打卡式調(diào)研”,丟掉“腳本”直奔基層,不僅要看亮點(diǎn)、看成績(jī),更要看問題、看困難。開門辦事的窗口,要善于多看一眼、多問一句,為企業(yè)多想一點(diǎn)、多指一步,精準(zhǔn)服務(wù)。

    心到,則要設(shè)身處地,急企業(yè)所急、想企業(yè)所想。

    缺資金,如何去融通?少技術(shù),如何去攻關(guān)?乏人才,如何去培育?這些都需要政府與企業(yè)“共情”,把企業(yè)的事當(dāng)作自家的事,靠前服務(wù),變被動(dòng)為主動(dòng),從“人找政策”轉(zhuǎn)向“政策引人”,減少企業(yè)感受和政策條文之間的“溫差”。

    近日,上海提出“企業(yè)看不懂的政策不是好政策”“涉企文件要明明白白清清楚楚,盡量不要用‘等’字”……這些提法引發(fā)企業(yè)強(qiáng)烈反響,讓政策暖意暢通地傳遞到市場(chǎng)末端環(huán)節(jié)。

    手到,在于要有行動(dòng),看準(zhǔn)了就干。

    千言萬語,實(shí)干為要。優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境既要從大處著眼,更要從小事入手。為企業(yè)松綁、為創(chuàng)新除障、為發(fā)展鋪路,需要政府各部門干在實(shí)處,落于細(xì)處。文件出臺(tái),要讓企業(yè)看得懂、用得上;優(yōu)惠落地,要讓企業(yè)“免申即享、直達(dá)快享”;政策執(zhí)行,要落實(shí)回訪制度,打通反饋環(huán)節(jié)。

    黨員干部既要有“一盤棋”的全局觀,也要有“功成不必在我”的政績(jī)觀,更要有一竿子插到底的執(zhí)行力。

    眼到、心到、手到,背后的初心一以貫之,就是實(shí)事求是,以發(fā)展為要。各級(jí)政府要以心換心,讓群眾辦事省心、企業(yè)投資放心、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)舒心,讓全社會(huì)感受到優(yōu)良營(yíng)商環(huán)境的春風(fēng)暖意。

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    GMT+8, 2024-12-23 13:00

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