初秋時(shí)節(jié)，位于南京江寧高新區(qū)的江蘇先特智能裝備有限公司（以下簡稱“先特”）的生產(chǎn)車間內(nèi)一派繁忙景象。一臺(tái)臺(tái)機(jī)器人揮舞著機(jī)械手臂，在程序控制下精準(zhǔn)、高速運(yùn)行，技術(shù)人員則忙著調(diào)試剛生產(chǎn)出來的設(shè)備。在一旁的會(huì)議室內(nèi)，董事長陳英明參加完一場重要會(huì)議，又密集會(huì)見了多家合作伙伴和投資機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人。

自1999年成立起，先特宛如一輛不斷提速的列車，運(yùn)行節(jié)奏越來越快，銷售額每年呈遞增趨勢，用戶遍布全球市場，特別是在鉛酸蓄電池智能生產(chǎn)設(shè)備領(lǐng)域，先特品牌在全球擁有極高的聲譽(yù)和影響力。

雖然在智能設(shè)備行業(yè)身懷“十八般武藝”，但陳英明沒有停下腳步�！白非蠹夹g(shù)精進(jìn)永無止境，不向前奔跑就會(huì)被落下�！标愑⒚饔脙蓚�(gè)小時(shí)，講述了他對企業(yè)管理、儲(chǔ)能賽道的思考和憧憬。

寶劍鋒從磨礪出

1989年，大學(xué)剛畢業(yè)的陳英明被分配到南京汽車制造廠工作，從小喜歡機(jī)械的他，在這里如魚得水，學(xué)校理論加上車間里的實(shí)踐，讓他在短短數(shù)月里，熟練地掌握了車間里一些關(guān)鍵技術(shù)。

在跟著單位里的師傅學(xué)習(xí)3年后，陳英明想要學(xué)到更多機(jī)械制造的本領(lǐng)。1992年，陳英明瞞著家人做了一個(gè)大膽的決定：辭職退出舒適圈，進(jìn)入一家私企自主研發(fā)生產(chǎn)自動(dòng)化設(shè)備。這是陳英明的第一次“轉(zhuǎn)型”。

正如先特的成功理念——磨難是成功的必修課。輾轉(zhuǎn)國企、私企的10年間，陳英明歷練出了扎實(shí)的本領(lǐng)，積累了豐富的知識(shí)和閱歷，結(jié)識(shí)了各方人脈，現(xiàn)有崗位可發(fā)揮的空間有限，于是他有了開創(chuàng)一番事業(yè)的想法。1999年，剛過而立之年的陳英明果斷放棄高薪，自己籌集資金，在南京創(chuàng)辦了江蘇先特智能裝備有限公司，致力于各種智能裝備的研發(fā)、設(shè)計(jì)﹑生產(chǎn)和售后服務(wù)。

“傳統(tǒng)能源逐步讓位給新能源是必然趨勢，儲(chǔ)能是實(shí)現(xiàn)新能源高比例使用的重要因素�！标愑⒚鹘榻B，儲(chǔ)能是新的發(fā)展方向，尤其是液流儲(chǔ)能電池，能夠?yàn)樯鐣?huì)帶來新變化、創(chuàng)造新價(jià)值。正是在陳英明的前瞻布局與帶領(lǐng)下，先特研發(fā)生產(chǎn)的多款智能化設(shè)備填補(bǔ)了國內(nèi)鉛酸儲(chǔ)能高端裝備領(lǐng)域的空白，打破國際壟斷，有效推動(dòng)了行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，助力制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

期間，陳英明展示了其自主研發(fā)的全自動(dòng)電池裝配線演示視頻，整條裝配線看不到一個(gè)工人，真正實(shí)現(xiàn)了“無人化”。“即使是國外先進(jìn)企業(yè)，這樣一條裝配線也需要配備2-3名工人進(jìn)行輔助操作，這也說明這條國產(chǎn)汽車電池裝配線的自動(dòng)化程度已經(jīng)達(dá)到國際先進(jìn)水平�！标愑⒚髡f，自己深刻認(rèn)識(shí)到自主創(chuàng)新是企業(yè)的生命，是企業(yè)爬坡過坎、發(fā)展壯大的根本。

從學(xué)校到社會(huì)、從理論到實(shí)踐、從白手起家到科技大拿，每一步看似都走得很堅(jiān)定，但陳英明卻坦言，自己一直在冒險(xiǎn)，每一次轉(zhuǎn)身，都是對過去的告別，告別的不僅僅是環(huán)境，更是一種習(xí)慣性的節(jié)奏和舒適的圈子。

創(chuàng)業(yè)維艱勇向前

如今回首往昔，不難發(fā)現(xiàn)，一切有跡可循。

作為土生土長的廿三里人，敢闖敢拼、敢為人先的精神早已深深地烙進(jìn)陳英明的骨子里。創(chuàng)立先特以來，憑借自己多年學(xué)來的扎實(shí)制造技術(shù)，帶領(lǐng)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，陳英明開始了探索與研發(fā)的漫漫征程……

從第一條國產(chǎn)汽車電池裝配生產(chǎn)線下線，到在全球首創(chuàng)三一樁機(jī)動(dòng)力頭柔性裝配線，再到全國首創(chuàng)三一專汽車架全自動(dòng)鉚接線，再到洗衣機(jī)內(nèi)桶自動(dòng)裝配線，陳英明每一次的創(chuàng)新，都擲地有聲地踩在市場的節(jié)點(diǎn)上。

2017年，陳英明以“壯士斷腕”的勇氣，持續(xù)5年時(shí)間累計(jì)投入1億元資金專注產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)，員工從最初成立時(shí)不足10人，發(fā)展到現(xiàn)在200多人，其中研發(fā)技術(shù)團(tuán)隊(duì)80余人。公司先后獲得國家級高新技術(shù)企業(yè)、江蘇省高新技術(shù)企業(yè)、江蘇省專精特新小巨人企業(yè)，南京市認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心，軟件著作權(quán)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)等殊榮，并取得70余項(xiàng)專利，其中發(fā)明專利11項(xiàng)。作為南京本土成長起來的智能裝備生產(chǎn)公司，如今的先特已躋身全球第一梯隊(duì)的鉛酸蓄電池設(shè)備頭部企業(yè)之列。

談及未來和戰(zhàn)略布局，陳英明表示，公司已經(jīng)錨定“新能源電池智能裝備領(lǐng)域、工程機(jī)械智能裝備領(lǐng)域、家電智能裝備領(lǐng)域”三大核心場景并進(jìn)行延展探索，持續(xù)提升競爭力和市場份額，推動(dòng)中國制造行業(yè)智能化發(fā)展，致力于成為全球電池智能裝備的領(lǐng)導(dǎo)者。

談及家鄉(xiāng)的變化，陳英明贊不絕口。他說，自己每年都會(huì)回家鄉(xiāng)看看，“在他鄉(xiāng)多年，每次回到義烏的感覺都不一樣，無論是城區(qū)還是鄉(xiāng)村，都發(fā)生了翻天覆地的變化。無論是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度，還是社會(huì)公共服務(wù)的水平，都有了質(zhì)的飛躍。推動(dòng)家鄉(xiāng)的發(fā)展，我們有義不容辭的責(zé)任�！弊鳛橐幻�土生土長的義烏人，陳英明對家鄉(xiāng)一直懷有深情，十分看好義烏的營商環(huán)境和未來發(fā)展，更愿意為之貢獻(xiàn)自己的力量。