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已經(jīng)是夏天了,圣誕還會(huì)遠(yuǎn)嗎?
這,可不是一句玩笑。對(duì)于義烏小商品市場(chǎng)的不少商家來說,夏天本應(yīng)該已經(jīng)手握圣誕訂單,為大洋彼岸生產(chǎn)過節(jié)的眾多產(chǎn)品了。
可今年,火熱圣誕生產(chǎn)季,卻有變成“剩淡季”的尷尬可能,眾多和老外常打交道的外貿(mào)老板們紛紛訴苦,訂單縮水。
義烏小商品市場(chǎng)如今的生意怎么樣?上面的這些事情,可能就是一個(gè)小小注釋,當(dāng)然,數(shù)據(jù)更有說服力——“義烏·中國小商品指數(shù)”(以下簡稱義烏指數(shù))自從2006年發(fā)布以來,在今年,首次跌破1000點(diǎn)的“景氣”關(guān)口。
生意到底有多難做?
苛刻的日本人都說:毛巾做薄點(diǎn)吧
今年是金老板辦廠做毛巾生意的第19個(gè)年頭。10年前,他的毛巾廠接了第一單日本生意。
“價(jià)格不是問題。他們看中的就是質(zhì)量!蓖蝗慌龅竭@樣一個(gè)不太在乎價(jià)錢的客戶,金老板覺得新鮮,他著實(shí)費(fèi)了點(diǎn)功夫,終于拿到了長期訂單。
十年的生意,今年卻在悄悄變化。
“現(xiàn)在對(duì)方下單,一定要求價(jià)格更低一些!苯鹄习搴蛯(duì)方討價(jià)還價(jià),說現(xiàn)在原料漲,人工漲,要再降價(jià)實(shí)在沒空間了,“后來,日本客戶居然私下來溝通,價(jià)格還是要降一些,要不你們把毛巾做薄一點(diǎn)好了!
日本的訂單好歹還勉強(qiáng)在維持,其他許多歐美訂單卻已經(jīng)逃走了。“最好的時(shí)候,我這個(gè)廠的營業(yè)額能夠做到近5000萬,而現(xiàn)如今一兩千萬已經(jīng)不錯(cuò)。”
金老板還在撐著,而小朱卻已經(jīng)出局。
小朱是地巾生產(chǎn)商,產(chǎn)品主要出口國外,入行的第8個(gè)年頭,他終于決定轉(zhuǎn)行,現(xiàn)在他出租了廠房,8月底前必須清出所有存貨。
“地巾行業(yè)利潤很低,大環(huán)境好時(shí),凈利潤稍微高點(diǎn),能到7~8%,現(xiàn)在毛利都只有5%,甚至更低,只夠養(yǎng)養(yǎng)工人。”小朱說,原來廠子晚上還要加班,而今年白天有的時(shí)候都只開一半機(jī)器,新客戶更是只有詢價(jià)、打樣,沒有下單的。
義烏指數(shù)中,專門有一項(xiàng)針、紡織品類景氣指數(shù),這一數(shù)字一路下滑,今年7月份,已經(jīng)跌到最低的957點(diǎn)。
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