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11月11日中午時(shí)分，車(chē)主龔先生趕到火車(chē)站站前停車(chē)場(chǎng)，他一邊懷著感激之情向停車(chē)場(chǎng)管理人員連聲道謝，一邊從自己未關(guān)好車(chē)窗的車(chē)上取回了裝有5萬(wàn)元現(xiàn)金的袋子。龔先生說(shuō)，如果沒(méi)有管理員的認(rèn)真負(fù)責(zé)，車(chē)上財(cái)物肯定要損失了。
原來(lái)，當(dāng)天龔先生把車(chē)借給了要去外地出差的表哥，表哥開(kāi)車(chē)到站前停車(chē)場(chǎng)，匆忙間忘關(guān)車(chē)窗就趕火車(chē)去了，而車(chē)內(nèi)還放著龔先生裝有現(xiàn)金的袋子。問(wèn)題被巡查到此的停車(chē)場(chǎng)管理員及時(shí)發(fā)現(xiàn)，輾轉(zhuǎn)后聯(lián)系到車(chē)主龔先生，避免了一次不必要的麻煩�！耙�(guī)范秩序、嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理后，這種好人好事越來(lái)越多。”恒風(fēng)物業(yè)公司站前停車(chē)場(chǎng)負(fù)責(zé)人馮占富說(shuō)。
車(chē)多位少，停車(chē)難管理亂
據(jù)介紹，火車(chē)站停車(chē)場(chǎng)共有3個(gè)，分別是位于郵政處理中心邊的一號(hào)停車(chē)場(chǎng)、站前廣場(chǎng)的地下停車(chē)場(chǎng)和站前后宅商服樓前的二號(hào)停車(chē)場(chǎng)。其中，一號(hào)和地下停車(chē)場(chǎng)在火車(chē)站建成后同時(shí)啟用，二號(hào)停車(chē)場(chǎng)2012年11月開(kāi)始啟用，3個(gè)停車(chē)場(chǎng)初設(shè)車(chē)位共500個(gè)。作為國(guó)有資產(chǎn)，相關(guān)單位以?xún)?nèi)部承包形式開(kāi)展停車(chē)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理。
“剛開(kāi)始，停車(chē)場(chǎng)內(nèi)規(guī)劃車(chē)位根本停不滿(mǎn)，進(jìn)場(chǎng)車(chē)輛屈指可數(shù)�！敝煨l(wèi)民是停車(chē)場(chǎng)管理老員工，對(duì)停車(chē)場(chǎng)運(yùn)行了如指掌。他介紹，2012年上半年，一號(hào)和地下停車(chē)場(chǎng)每天車(chē)流量?jī)H400余輛。二號(hào)停車(chē)場(chǎng)規(guī)劃車(chē)位200個(gè)，啟用之初每天也只有80輛汽車(chē)進(jìn)場(chǎng)停放。
隨著私家車(chē)普及，3個(gè)停車(chē)場(chǎng)從“吃不飽”逐漸變成“裝不下”�！皬�2013年開(kāi)始，停車(chē)場(chǎng)車(chē)位越來(lái)越緊張，連夜間也經(jīng)常爆滿(mǎn)�！避�(chē)位變得奇貨可居，加上承包經(jīng)營(yíng)方式存在的缺陷，場(chǎng)地管理日漸混亂�！坝袝r(shí)未超出限定免費(fèi)時(shí)間卻照樣收費(fèi)，有時(shí)會(huì)給停放時(shí)間久的車(chē)主預(yù)留車(chē)位等等，市民對(duì)此反應(yīng)強(qiáng)烈。”
而停車(chē)亂象另一方面就是車(chē)輛亂停放，部分車(chē)主“怎么方便怎么�！保械能�(chē)輛占著多個(gè)車(chē)位，有的車(chē)輛在通道邊隨便停放，甚至辱罵前來(lái)勸導(dǎo)的管理員。
整治規(guī)范，優(yōu)環(huán)境挖潛力
火車(chē)站是一個(gè)城市的“門(mén)臉”，站前停車(chē)環(huán)境秩序直接影響城市形象。對(duì)此，國(guó)資公司下決心著手整治，今年8月，恒風(fēng)集團(tuán)下屬恒風(fēng)物業(yè)公司開(kāi)始全面接管火車(chē)站站前3個(gè)停車(chē)場(chǎng)。
“我們采取兩手抓，一方面嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理，一方面優(yōu)化停車(chē)環(huán)境�！瘪T占富說(shuō)，現(xiàn)場(chǎng)管理重點(diǎn)在隊(duì)伍建設(shè)，公司接收了停車(chē)場(chǎng)管理原班人馬，又新招了一批人員，進(jìn)一步充實(shí)管理力量。同時(shí)，制定一系列規(guī)章制度，強(qiáng)化措施，落實(shí)責(zé)任，對(duì)管理進(jìn)行規(guī)范。
期間，公司又不惜資金投入20余萬(wàn)元，對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行改造修繕。“停車(chē)場(chǎng)設(shè)施破損、缺失，該換的換、該建的建，對(duì)地面標(biāo)識(shí)標(biāo)線也進(jìn)行了完善�！敝档靡惶岬氖�，公司管理方開(kāi)動(dòng)腦筋，積極想辦法深挖場(chǎng)地潛力，重新梳理劃線后，3個(gè)停車(chē)場(chǎng)車(chē)位已增至610余個(gè)�！半m然杯水車(chē)薪，但也解決了一部分停車(chē)問(wèn)題�！瘪T占富說(shuō)。
杜絕亂收費(fèi)、緩解停車(chē)難、優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理、停放安全有序……火車(chē)站站前停車(chē)場(chǎng)整治工作成效開(kāi)始顯現(xiàn)。從站前管委會(huì)獲悉，今年7月份涉及停車(chē)場(chǎng)的投訴有13件，而從8月份公司接管至今，投訴問(wèn)題僅有1件。
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發(fā)表于 2014-11-18 09:31:22
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