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標題:
文交會上的設計師
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作者:
西西1
時間:
2014-5-4 12:45
標題:
文交會上的設計師
今年文交會上,由文化部、財政部聯(lián)合啟動的全國文化產業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意人才扶持計劃落戶義烏,并首次設置文化創(chuàng)意產品展區(qū),還開展了一系列配套活動。對許多青年設計師而言,此次義烏之行可謂一舉三得:既通過這個平臺展示了自己的作品,又在學習和交流中開闊了眼界,更難得的是還和網(wǎng)易公司創(chuàng)始人兼CEO丁磊、洛可可創(chuàng)始人賈偉、北京工業(yè)大學藝術設計學院院長孫大力等多位業(yè)內專家人士進行了“親密接觸”。
“賈偉是我的偶像,沒想到這次在義烏有機會見到!眮碜陨虾5那嗄暝O計師小白,自從在沙龍上見到以嘉賓身份現(xiàn)身的賈偉后就一直很興奮。在眾多行業(yè)專家中,賈偉的人氣無疑是最高的,是設計界的明星級人物。據(jù)了解,這位被譽為兼具商業(yè)頭腦和設計才華的商業(yè)設計師第一人,堅持用溫和力量創(chuàng)造和諧設計的理念,達到中國文化、設計趨勢、商業(yè)價值三者的完美融合,其設計的許多作品在國內和國際上屢獲大獎。
想當設計師,
在學校時就要加強動手能力
作為洛可可設計公司的創(chuàng)始人,賈偉麾下有一個實力非凡的設計師團隊。在被問到有什么成功的秘訣時,賈偉笑言,自己的方法就是有三四年時間不招應屆畢業(yè)生。
“這不是門檻歧視!痹谒磥恚簧僭O計師在校期間成績優(yōu)秀,也很有理念,但動手能力比較差。“我們公司曾經(jīng)招過很多應屆畢業(yè)生,最后發(fā)現(xiàn),6個月到1年內他們的提案成功率為零。”據(jù)了解,洛可可公司一般是兩三個人做一個項目。這幾個人之間的關系既是PK制,也是合作制。相對而言,剛走出學校的學生和有一定工作經(jīng)驗的設計師之間是有很大差距的,尤其是把他們放在一個團隊時,各自的優(yōu)劣就更加明顯了。
從去年開始,賈偉建立了洛可可設計學院,專門針對大三、大四和研一、研二的學生進行強化訓練,讓他們跟著項目走。用一個非常明確的項目管理,同時在里面灌入PK的概念和成本預算的模式,努力把一個只會單純想創(chuàng)意的設計師,變成一個有成本意識、有溝通和提案能力、有團隊協(xié)作精神的設計師。
一名優(yōu)秀的設計師
必須具備狼的精神
這幾年,設計師隊伍日趨龐大,素質和水平可謂良莠不齊。作為一名享譽業(yè)界的前輩,賈偉給后輩們的提醒是,一名優(yōu)秀的設計師必須具備狼的精神。
他說,設計師如同體育運動員,要想實現(xiàn)成長、成功和成名的蛻變,必須練好幾個基本功:同“戰(zhàn)友”的PK中要有狼的精神,是否能夠完勝是先決條件;作品要過硬,最好能獲得國際國內大獎,從某種程度上來說,這是對你設計的一種肯定;作品能大賣,只有這樣才能在市場上得到好的口碑。
“作品到產品、商品的轉化,是一個必經(jīng)的成長和成熟的過程!辟Z偉認為,作品變成產品并不容易,里面有很多要素,產品變成商品就更難了,畢竟產品不一定能當商品賣,只有當你的產品變成商品被使用者拿到手上,這才是成功。所以,成功就是你不僅有了PK權利,還有能力把自己的想法真正變成商品、用品。一個設計師永遠是獨立的作品和品牌,但如果你有能力聚集數(shù)十人甚至數(shù)百人一起設計、一起拿獎、一起干事業(yè),這就是成就。
隨著信息化時代的到來,瞬息萬變的互聯(lián)網(wǎng)開始進入大多數(shù)人的工作和生活,有不少人熱衷從互聯(lián)網(wǎng)上尋找設計靈感。對此,賈偉有自己的態(tài)度和理解。在他看來,互聯(lián)網(wǎng)不太需要特別美的東西,便宜就行。
他直言,互聯(lián)網(wǎng)在解決大數(shù)據(jù)、快速高效和廉價等問題的同時,也存在情感、美感和價值感方面的缺失。這些“感”是人的通感,對設計師而言,創(chuàng)作過程中尤其不能缺少美感這一元素。
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