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    義烏網(wǎng)

    標(biāo)題: 義烏企業(yè)今年不缺工 普工月收入最高五千元 [打印本頁]

    作者: 風(fēng)輕云淡1    時(shí)間: 2014-2-21 19:49
    標(biāo)題: 義烏企業(yè)今年不缺工 普工月收入最高五千元
     “激勵(lì)法”很管用

      因?yàn)橐粋(gè)部門主管的妻子常年生病,春節(jié)前浙江義烏巨龍箱包有限公司總經(jīng)理邵寶玲親自送去了一個(gè)1萬元的大紅包!八热魏稳硕夹枰@筆錢!鄙蹖毩嵴f。

      平時(shí),邵寶玲對這位主管的家庭狀況非常關(guān)注。主管的妻子病情一反復(fù),邵寶玲馬上動(dòng)用自己的私人交情安排醫(yī)院床位。定期送去營養(yǎng)品和藥品,也是她的日常工作之一。有時(shí)候邵寶玲對員工的關(guān)心連她自己的家人都不免萌生醋意,“有時(shí)候自己老公和兒子生病,基本上問一兩句就過去了。”

      “公司里所有員工都像家人一樣,平等對待,相互尊重!鄙蹖毩岚l(fā)現(xiàn),用苛刻的管理體系管理員工,還不如“激勵(lì)法”管用。

      每天進(jìn)出公司大樓碰到保潔阿姨,邵寶玲總是忍不住稱贊:“阿姨,您擦得真干凈,每個(gè)客戶都在夸我們大樓漂亮!”如果正好在樓梯上,邵寶玲會這么跟阿姨說:“阿姨,上下樓您要小心哦,今天打掃得特別干凈!

      別的話不用多說,這個(gè)阿姨越做越起勁。從“巨龍箱包”開業(yè)不久后進(jìn)來到現(xiàn)在,這位保潔阿姨已經(jīng)做了十多年。

      巨龍箱包今年春節(jié)后的返工率非常高。正月初八新年開業(yè),邵寶玲清點(diǎn)了人數(shù),600多名員工基本上都回來了。更讓邵寶玲感動(dòng)的是,為了不耽誤訂單,有些老家比較遠(yuǎn)的員工正月初四就趕回了公司。

      給員工當(dāng)管家

      中國芬莉集團(tuán)有6000多名員工,在員工宿舍區(qū)的水龍頭邊上,一排排全自動(dòng)洗衣機(jī)整整齊齊地?cái)[在那里,只要是“芬莉”的員工,隨時(shí)可以把換下來的衣服扔進(jìn)洗衣機(jī),然后悠閑地回宿舍里上網(wǎng)看電視。

      除了幫員工打理生活,芬莉集團(tuán)還很注意美化員工的工作環(huán)境。在工廠周邊和廠區(qū)里,到處是綠色的植物、草坪和花卉,一點(diǎn)也沒有工廠的喧囂和刺鼻的氣味。這樣的工作氛圍和“芬莉”打造的“在工作中養(yǎng)生,工作也度假,讓每位員工在工作中能體會身心愉悅的快樂感覺”的企業(yè)文化不謀而合。

      在這種無微不至的管家式管理下,今年芬莉集團(tuán)的老員工返廠率同樣很高。

      提高隱性福利

      比加工資更能留住人

      義烏市就業(yè)管理局的主要負(fù)責(zé)人說,去年春節(jié)以后,就業(yè)管理局對企業(yè)調(diào)查時(shí)發(fā)現(xiàn),員工返廠率在50%-60%最普遍。不過今年,節(jié)后員工的返廠率普遍在百分之七八十,不少企業(yè)達(dá)到了90%以上。

      為了印證這些返廠數(shù)據(jù),義烏就業(yè)管理局特地對元宵前后火車站的客運(yùn)量和義烏人力資源市場找工作的人數(shù)作了對比。元宵前后的13日至16日四天時(shí)間,火車站的客運(yùn)量分別是2.6萬人次、3萬人次、3.5萬人次和4萬人次,而在人力資源市場,每天進(jìn)出找工作的人數(shù)保持在6000人次左右。而往年,元宵前后人力資源市場找工作的人數(shù)早已突破1萬人次以上。

      “這些人在下了火車之后大部分直接回了以前的工廠,只有少部分流入到人力資源市場,當(dāng)然,其中還包括一部分是第一次來義烏找工作的!边@位負(fù)責(zé)人說。

      在這位負(fù)責(zé)人看來,用工越來越規(guī)范,以及隱性福利的提高,是今年義烏企業(yè)在招工上加分的主要原因。春節(jié)前后,義烏就業(yè)管理局對義烏所有的企業(yè)進(jìn)行了引導(dǎo),希望通過規(guī)范用工以及提高隱性收入的方式,緩減春節(jié)之后用工荒的問題。

      在義烏,普工的保底月工資在2500元至3000元之間,如果加上加班工資以及福利,一個(gè)月3000元至5000元很常見。同樣是普工工種,義烏的收入比杭州略高一些。

      “除了有些企業(yè)因?yàn)楣?jié)后生產(chǎn)線的突然增加,大量招聘新員工時(shí)有困難以外,大部分保持原來生產(chǎn)線的企業(yè)用工情況良好。”這位負(fù)責(zé)人說,目前出現(xiàn)招工難的企業(yè),主要集中在用工不規(guī)范,福利也不到位的企業(yè),“以小微企業(yè)居多”。

      在浙江省勞動(dòng)和社會保障院院長陳詩達(dá)看來,今年義烏企業(yè)并沒有像往年一樣被用工荒困擾,主要是企業(yè)在用工短缺這個(gè)形勢下主動(dòng)作了調(diào)整!耙舱谜f明,企業(yè)愿意付出人文關(guān)懷以及主動(dòng)改善勞資關(guān)系,在用工荒的大形勢之下同樣可以招到人才!

      元宵節(jié)已經(jīng)過去一周,節(jié)后企業(yè)招聘情況逐漸明朗。當(dāng)部分企業(yè)還糾纏于延續(xù)多年的“用工荒”到處招人時(shí),今年省內(nèi)制造業(yè)用工聚集地義烏的人力資源市場相比往年卻冷清不少,來招工的企業(yè)沒有往年多,來求職的外來務(wù)工人員也比往年少。這背后的原因是今年員工的返廠率比去年提高了20%-30%,也就是說,回家過年的外來務(wù)工人員節(jié)后大部分都回來了,企業(yè)在現(xiàn)有生產(chǎn)需求下,根本不需要像往年那樣在人力資源市場舉著牌子招人,保證了企業(yè)節(jié)后的生產(chǎn),并有效降低了企業(yè)的運(yùn)營成本。

      今年義烏制造企業(yè)員工的返廠率為什么這么高,他們是怎么做到的?

      -附件

      90后員工成節(jié)后跳槽主力軍

      日前,智聯(lián)招聘公布了2014年白領(lǐng)跳槽指數(shù)調(diào)研報(bào)告,共收回有效問卷12103份,調(diào)查主要結(jié)果:2014年白領(lǐng)信心指數(shù)達(dá)到3.32,90后2014年事業(yè)信心指數(shù)低于前輩,并成為跳槽主力軍。以往跳槽的旺季集中在三月份,2014年這一時(shí)間提前到了二月份。

      此次調(diào)查顯示,90后職場人中,有跳槽想法(含正在辦理入職/離職、更新簡歷和有意向)的比例已經(jīng)達(dá)到了65%,遠(yuǎn)高于70后、80后。

      在杭州華日電冰箱股份有限公司,既有工齡20年以上的老員工,也有五年、十年的員工。杭州華日副總經(jīng)理孫敏華說,從員工的穩(wěn)定性來看,工作一兩年的新員工,明顯比老員工差,特別是90后員工,“老一代的員工出門打工責(zé)任很重,賺錢養(yǎng)家糊口,對工作機(jī)會比較珍惜,而90后新一代員工,他們更在意的是感覺,有沒有發(fā)展機(jī)會,在公司受不受尊重!

      奧康集團(tuán)宣傳策劃部經(jīng)理王海龍說,90后員工的忠誠度明顯不如80后以前的老一代員工。

      對于跳槽原因,不滿薪酬與職業(yè)發(fā)展受限是兩大主因,此外“工作太不開心”成為很多職場人想跳槽的一大原因。

      智聯(lián)招聘人力資源專家認(rèn)為,情緒確實(shí)是職場人修煉的一門功課,但對于90后而言,他們本身就是“情緒生產(chǎn)力者”,對于自己感興趣的工作總能爆發(fā)出強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力,但是對于自己可能并不喜歡的工作,或者在自己還沒完全想清楚但又必須面對現(xiàn)實(shí)的情況下,他們難免會有消極情緒。這一方面值得企業(yè)關(guān)注。讓70后頭疼的80后,現(xiàn)在不得不面對更加讓人頭疼的90后,企業(yè)的情緒生產(chǎn)力管理將會越來越重要。

    作者: 后宅哥    時(shí)間: 2014-2-21 19:49
    有空一起交流一下
    作者: 我愛稠州    時(shí)間: 2014-2-24 16:02
    報(bào)告!別開槍,我就是路過來看看的。。。
    作者: 商城大盜    時(shí)間: 2014-2-25 13:34
    {:2_35:}
    作者: 市場王子    時(shí)間: 2014-2-25 15:23
    前排頂,很好!
    作者: 義烏大佬9    時(shí)間: 2014-2-25 18:28
    {:2_25:}
    作者: 大陳王子    時(shí)間: 2014-2-27 16:15
    OMG!介是啥東東!!




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