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    標(biāo)題: 我市調(diào)解指導(dǎo)中心樂當(dāng)“老娘舅” [打印本頁]

    作者: chaoyang    時(shí)間: 2013-12-24 11:19
    標(biāo)題: 我市調(diào)解指導(dǎo)中心樂當(dāng)“老娘舅”
    今年2月4日設(shè)立的市人民調(diào)解指導(dǎo)中心,運(yùn)行10個(gè)月來,該中心走群眾路線,解百姓難題,當(dāng)好基層“老娘舅”,推動(dòng)1343個(gè)調(diào)委會不斷向矛盾突出地和基層延伸。

      建立一套完善的體系

      沒有規(guī)矩不成方圓。該中心在調(diào)研中發(fā)現(xiàn),只有盡快搭建好人民調(diào)解制度框架,系統(tǒng)效率才能源源不斷地輸出,結(jié)合義烏實(shí)際勾勒出人民調(diào)解中遠(yuǎn)期工作規(guī)劃。于是形成了提綱挈領(lǐng)式的長遠(yuǎn)規(guī)劃。其中包含了:陣地建設(shè)、人員分布、財(cái)力保障、銜接機(jī)制、量化指標(biāo)五個(gè)要素。

      在此基礎(chǔ)上,該中心制定出一系列綱領(lǐng)性文件,擬定出階段性步驟計(jì)劃。一是“大調(diào)解機(jī)制(人調(diào)、訴調(diào)、行政調(diào))整合銜接綱領(lǐng)”;二是“人民調(diào)解規(guī)范化建設(shè)綱領(lǐng)”;三是“調(diào)解員隊(duì)伍建設(shè)綱領(lǐng)”;四是“人民調(diào)解工作保障遠(yuǎn)期規(guī)劃”;五是“調(diào)委會區(qū)域、行業(yè)布局規(guī)劃”;六是“考績規(guī)則”。

      目前市人民調(diào)解指導(dǎo)中心已經(jīng)出臺了《市人民調(diào)解指導(dǎo)中心章程》;《市人民調(diào)解指導(dǎo)中心工作草案集》等十余項(xiàng)宏觀或微觀制度文件,10個(gè)月時(shí)間里“一套制度”已經(jīng)初步形成。

      輪訓(xùn)平臺和人才庫相輔相成

      據(jù)介紹,該中心目前建立了2個(gè)平臺!罢{(diào)解員課堂”輪訓(xùn)平臺是旨在對鎮(zhèn)街、行業(yè)、專業(yè)人民調(diào)解委員會調(diào)解員及村(居、社區(qū))、企事業(yè)人民調(diào)解委員會的調(diào)解主任,進(jìn)行系統(tǒng)性、階段性、全方位培訓(xùn),培訓(xùn)范圍除了調(diào)解實(shí)務(wù),也涉及形勢教育,時(shí)事政治,法律、金融、管理、財(cái)會等內(nèi)容。目前,指導(dǎo)中心組織包括“調(diào)解員課堂”在內(nèi)的各種培訓(xùn)活動(dòng)6場次,受訓(xùn)人數(shù)達(dá)到300人次。

      “義烏市調(diào)解員人才資源庫”平臺則把鎮(zhèn)街、行業(yè)性、專業(yè)性調(diào)委會主任以及其他骨干調(diào)解員納入數(shù)據(jù)庫管理,對其調(diào)解成績、人員分布、人員信息、人員流動(dòng)等情況統(tǒng)一把握,形成我市維穩(wěn)戰(zhàn)線上一支有為可用的生力軍。

      抓鎮(zhèn)街和專業(yè)性調(diào)委會培育

      據(jù)了解,各鎮(zhèn)街調(diào)委會承擔(dān)著全市73.1%的調(diào)解任務(wù),面廣量大種類多,各個(gè)調(diào)委會的工作方法多有不同,搞一刀切確實(shí)不切實(shí)際,但有些環(huán)節(jié)有必要統(tǒng)一規(guī)范,既能提高工作效率又便于綜合統(tǒng)計(jì)。

      該中心優(yōu)先選擇一兩個(gè)規(guī)范化建設(shè)基礎(chǔ)較好的鎮(zhèn)街進(jìn)行重點(diǎn)指導(dǎo),然后通過現(xiàn)場觀摩,實(shí)戰(zhàn)分析,經(jīng)驗(yàn)宣講等形式,逐漸推廣到其他鎮(zhèn)街。

      行業(yè)性專業(yè)性調(diào)委會是義烏另一塊優(yōu)質(zhì)的調(diào)解陣地資源,該指導(dǎo)中心選擇基礎(chǔ)好,有熱情的調(diào)委會重點(diǎn)指導(dǎo)、培育,打造精品,起到示范帶動(dòng)作用,擴(kuò)大全市人民調(diào)解工作陣地,真正挖掘出這些調(diào)委會的效能作用。

      目前,該中心采取的培育的方法是多方位的,包括調(diào)解員業(yè)務(wù)專項(xiàng)培訓(xùn)、調(diào)解辦公場地設(shè)置與布置、調(diào)解流程規(guī)范、調(diào)解文書統(tǒng)一、調(diào)解數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、調(diào)解檔案管理等等。


    作者: 小妹么    時(shí)間: 2013-12-24 11:19
    ……
    作者: 壞壞的笑    時(shí)間: 2013-12-27 04:21
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