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    義烏網(wǎng)

    標(biāo)題: 一場“!闭邽橥醯挠螒颍7000名尾貨淘金客扎堆義烏 [打印本頁]

    作者: tttt111    時間: 2013-8-12 11:43
    標(biāo)題: 一場“剩”者為王的游戲:7000名尾貨淘金客扎堆義烏
    尾貨,這些不顯眼的“多余者”,也是市場經(jīng)濟(jì)遲到的“參與者”。沉睡在千萬家工廠倉庫里的因外貿(mào)訂單取消等原因而存積的商品,在經(jīng)由市場這雙無形之手的資源整合與配置之后,彰顯出不一樣的商品價值,尾貨亦稱庫存,其通過市場的資源整合與配置后也終于完成了自身的價值重塑。

      企業(yè)因甩掉尾貨的包袱而變得步伐輕盈,尾貨淘金客則因其利潤豐厚從而在產(chǎn)業(yè)鏈的末端占得一席之地。

      2012年義烏30億元的庫存市場交易額,1400多家義烏庫存經(jīng)營戶群體性崛起,行業(yè)輪廓呈現(xiàn)、產(chǎn)業(yè)邊界清晰,而一手締造如此傳奇的從業(yè)者的前世今生,則不失為一部本土商業(yè)奮斗大片。

      尾貨淘金客

      義烏庫存行業(yè)成型于2000年前后,起步于與五愛一街之隔的時代廣場,而盛于五愛市場,延續(xù)于下王專業(yè)街。義烏市庫存品行業(yè)協(xié)會會長郭洪建介紹說,庫存行業(yè)利潤最好的時候就是在2000年前后,中國大力推行企業(yè)改制的階段,不少國企改制成民營企業(yè),庫存行業(yè)在夾縫中求生存,但是利潤豐厚、發(fā)展蓬勃。

      據(jù)義烏市庫存品行業(yè)協(xié)會監(jiān)事會主席金衛(wèi)平介紹,截至2012年底,義烏市庫存行業(yè)注冊有1400多家公司,有7000余名經(jīng)營戶參與經(jīng)營,2012年全行業(yè)交易額達(dá)到30億元人民幣。

      今年5月,義烏庫存品專業(yè)街在五愛新村東側(cè)僅隔千米之外橫空出世,此舉意味著庫存行業(yè)的整體搬遷正式結(jié)束,夢想與爭議甚囂塵上,但是仍然無法阻擋庫存行業(yè)的高歌猛進(jìn)。郭洪建告訴記者,這個年銷售額超過30億元的行業(yè)迎來了一個新起點(diǎn)。盡管外界認(rèn)為,在庫存行業(yè)優(yōu)勢殆盡、機(jī)會不多的時間段內(nèi),庫存行業(yè)的搬遷仍是利大于弊的,同時也將對行業(yè)的結(jié)構(gòu)性調(diào)整提供變革空間!皫齑嫘袠I(yè)專業(yè)街搬遷至下王街,為經(jīng)營戶節(jié)省了至少50%的租金成本,這是帶給經(jīng)營戶最根本的回報!惫榻ūM心盡力,為解決行業(yè)瓶頸、服務(wù)市場而四處奔走,一直無怨無悔。

      轉(zhuǎn)折

      相比以新品入市而帶動銷售的市場而言,尾貨的存在和壯大更像是一種“屌絲逆襲”現(xiàn)象。

      義烏市庫存行業(yè)品協(xié)會會長郭洪建表示,中國庫存行業(yè)的發(fā)展,歷經(jīng)了三個較為突變階段:第一個階段是國有企業(yè)改制階段,在上個世紀(jì)90年代時期,大量庫存的出現(xiàn),刺激了行業(yè)的整體性向前推進(jìn),庫存淘金客第一桶金多數(shù)是在這里完成。第二個階段在2008年前后,那時金融危機(jī)襲來,中國制造經(jīng)受嚴(yán)峻挑戰(zhàn),庫存業(yè)卻迎來了自己的春天,不少倒下的企業(yè)產(chǎn)生了大量庫存商品,這時不少經(jīng)營戶猶如久旱逢甘霖,大量吃進(jìn)尾貨,并建立起完善的采購體系,行業(yè)的輸血功能在此階段逐步完善。危機(jī)過后,國際外貿(mào)環(huán)境進(jìn)一步惡化,產(chǎn)生大量外貿(mào)尾單,行業(yè)拐入第三個發(fā)展階段。如今,庫存行業(yè)正處于這個階段,行業(yè)已經(jīng)告別了那個曾經(jīng)留有美好記憶的利潤豐厚階段,回歸到傳統(tǒng)義烏商品的價格廝殺階段,除了少量服裝等內(nèi)銷之外,外貿(mào)成了庫存行業(yè)唯一的出路,足跡遍布全球。

      有業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為,義烏庫存行業(yè)在這三次歷史性的時間和事件節(jié)點(diǎn)上,抓住了對內(nèi)拓展、對外延伸的機(jī)會,但是依然改變不了庫存行業(yè)對企業(yè)庫存收購“腰斬砍價”的事實(shí),這種帶有原罪性質(zhì)的采購模式略帶經(jīng)濟(jì)暴力傾向,卻真實(shí)反映了這個行業(yè)的活力來源于自下而上的市場行為,為行業(yè)發(fā)展注入了活力。

      尋找下一桶金

      郭洪建并不回避當(dāng)下庫存界存在的問題,廉價的供貨體系是義烏庫存業(yè)賴以生存的基礎(chǔ)條件,而具有獨(dú)特采購需求的外商,牽動著整個行業(yè)協(xié)會的發(fā)展方向,因此他表示,這個行業(yè)光靠價格廝殺肯定殺不出未來。

      “庫存行業(yè)的爆發(fā)力事實(shí)上是庫存淘金客對市場的一種利好的群體性預(yù)判,而實(shí)際則是依然存在一定比例的經(jīng)營不善的庫存經(jīng)營戶!惫榻ㄒ嵝押髞碚,他認(rèn)為隨著電子商務(wù)的充分發(fā)展,今后庫存行業(yè)與電子商務(wù)之間的交集會有更多的商機(jī)。

      薄如刀片的利潤,日益高漲的租金,以及陰霾不散的國際外貿(mào)環(huán)境,上萬名尾貨淘金客或?qū)㈤_啟新的選擇。

      郭洪建說,協(xié)會正在積極扶持外貿(mào)電子商務(wù),庫存業(yè)的過去是隱蔽性成功,現(xiàn)在是白熱化競爭,未來理應(yīng)是借助庫存電商時代。

    作者: 秀色可餐    時間: 2013-8-25 11:04
    看起來不錯

    作者: 義烏帥哥哥    時間: 2013-8-27 11:18
    支持,樓下的跟上哈~

    作者: 小耍帥    時間: 2013-8-27 11:19
    發(fā)發(fā)呆,回回帖,工作結(jié)束~





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