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    標(biāo)題: 義烏小吸管大買賣占全球份額20% [打印本頁(yè)]
    作者: tttt111    時(shí)間: 2013-3-5 09:52
    標(biāo)題: 義烏小吸管大買賣占全球份額20%
    既沒(méi)有豪華布置，也沒(méi)有超大展位，在本屆華交會(huì)3500多家參展企業(yè)中，義烏市雙童日用品有限公司顯得極其普通。但這看似平淡無(wú)奇的企業(yè)，卻可能是華交會(huì)上占據(jù)同類產(chǎn)品全球份額最多的一家。從家庭作坊起步到成為全球最大的飲用吸管生產(chǎn)企業(yè)，義烏雙童公司出口部經(jīng)理柳勇杰告訴商報(bào)記者，“常規(guī)生產(chǎn)養(yǎng)工人，創(chuàng)新產(chǎn)品做利潤(rùn)”是小吸管做出大買賣的重要經(jīng)營(yíng)策略。

    　　一年吸管出口

    　　1000個(gè)集裝箱

    　　雙童公司成立于1994年，按柳勇杰的話來(lái)說(shuō)，當(dāng)時(shí)也就是個(gè)“家庭作坊”，而同樣從事飲用吸管生產(chǎn)的小企業(yè)在當(dāng)?shù)赜袔资抑�。漸漸的，大浪淘沙般的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，到現(xiàn)在整個(gè)義烏地區(qū)還在進(jìn)行吸管生產(chǎn)的企業(yè)只有三家，雙童是其中最大、也是目前世界上最大的一家，約占全球市場(chǎng)份額的20%�！斑@個(gè)行業(yè)講的就是規(guī)模效應(yīng)，如果只有一、兩臺(tái)機(jī)器，（經(jīng)營(yíng)效益）和打工也差不多了�！�

    　　據(jù)介紹，由于經(jīng)營(yíng)的是日用消耗品，且是低價(jià)值的產(chǎn)品，對(duì)許多出口產(chǎn)業(yè)造成影響的歐洲整體經(jīng)濟(jì)大環(huán)境，在雙童看來(lái)并未帶來(lái)明顯的負(fù)面效應(yīng)�！�2011年我們的出口增長(zhǎng)是7%，去年還上升到了10%。”柳勇杰告訴記者，一年里雙童出口的吸管足足裝滿了1000個(gè)集裝箱，按每箱600萬(wàn)支計(jì)算，一年的出口數(shù)量達(dá)60億支。

    　　創(chuàng)新產(chǎn)品功能性

    　　提高利潤(rùn)率

    　　盡管沒(méi)有受到歐洲經(jīng)濟(jì)不景氣的影響，但雙童面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力一樣不少，“我們?cè)谌毡臼袌?chǎng)最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就是印尼，還有泰國(guó)、越南等地的吸管出口也都在發(fā)展�！边@些東南亞國(guó)家最大的優(yōu)勢(shì)就在于勞動(dòng)力成本�！俺Ｒ�(guī)產(chǎn)品的人工費(fèi)和原料各占一半，國(guó)內(nèi)一個(gè)工人一月工資3000元，東南亞要低很多，這樣一來(lái)，中國(guó)的產(chǎn)品在價(jià)格上和他們沒(méi)辦法比。”柳勇杰說(shuō)，和這些地方競(jìng)爭(zhēng)，雙童的優(yōu)勢(shì)還是在于“配套管理”和完備的檢測(cè)體系，比較適合歐美大單的需求。

    　　而在常規(guī)產(chǎn)品之外，雙童每年都在推出創(chuàng)新產(chǎn)品，以期獲得更高的附加值。“常規(guī)品的生產(chǎn)可以保證工廠的正常運(yùn)作，讓400多名工人有活可做，利潤(rùn)就靠創(chuàng)新產(chǎn)品了。”雙童開發(fā)了不少具有各項(xiàng)專利的創(chuàng)新產(chǎn)品，如可以一邊喝水一邊玩的動(dòng)物系列卡通吸管、風(fēng)車吸管、會(huì)唱歌的音樂(lè)吸管等等。今年，力推的是一款獨(dú)創(chuàng)的“哈哈吸管”。吸管中部有個(gè)圓型的“球體溶解腔”，可以在里面裝入固體或液體藥物，這樣在喝飲料的過(guò)程中就可輕松解決孩子吃藥難題。據(jù)介紹，一支常規(guī)吸管的出口離岸價(jià)人民幣才一分多，而這樣的功能性產(chǎn)品市場(chǎng)售價(jià)可以賣到四元八。何者更有利潤(rùn)空間，答案是顯而易見的。

    　　
    作者: fengfu12366    時(shí)間: 2013-3-5 20:49
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