義烏市發(fā)展和改革局：

堅定信心 凝心聚力 全力以赴推動經(jīng)濟企穩(wěn)回升

發(fā)改局堅決貫徹落實市委“138”戰(zhàn)略和經(jīng)濟穩(wěn)進提質決策部署，以沖的狀態(tài)、釘釘子的精神，勇挑重擔、搶干快干，全力打贏穩(wěn)進提質攻堅戰(zhàn)。

一、久久為功，打造共同富裕義烏樣板。一是以數(shù)字化改革為牽引，聚焦“1+7+N”63項重點工作和“1+5+N”43項重大改革，確保1個全省最佳實踐，2次全省共富領導小組雙月例會經(jīng)驗交流，力爭共同富裕年度考核全省第一。二是全力推進縮小城鄉(xiāng)差距省級試點，加快五大行動和五大集成改革落地，推動上升為中央頂層設計和國家理論成果；全力爭取嬰育服務列入省共同富裕示范區(qū)第二批試點。三是大力實施“擴中”“提低”行動。圍繞九類人群、實施九條路徑，加快形成橄欖型社會結構。四是加快打造15分鐘基本公共服務應用，形成基本公共服務義烏標準，爭取列入省級規(guī)范。

二、穩(wěn)進提質，全力以赴穩(wěn)住經(jīng)濟大盤。一是加強分析研判。密切關注經(jīng)濟形勢和宏觀調控政策變化，緊盯重點行業(yè)、重點領域、重點指標，做好持續(xù)跟蹤研判，及時采取應對措施。二是補短板強弱項。圍繞GDP增長7.5%目標，22項指標全方位爭先創(chuàng)優(yōu)，針對短板指標精準發(fā)力，保持增速走在全省前列。三是抓好穩(wěn)經(jīng)濟一攬子政策落地落實、直達快享，確保企業(yè)盡早享受政策紅利；同時，加強政策儲備，做好應對超預期變化的政策工具準備。

三、攻堅克難，持續(xù)推進擴投資優(yōu)結構。一是狠抓重大項目推進。加快推進省“4+1”、省市重點工程等重大項目，確保上半年投資完成率60%以上，新開工重大項目15個以上，全市固定資產(chǎn)投資增長15%以上。二是深入謀劃重大項目。搶抓政策窗口期和機遇期，積極爭取一批省重大產(chǎn)業(yè)項目，持續(xù)謀劃儲備專項債、重大基礎設施項目；抓好“三區(qū)三線”重大項目認定和審批工作。三是優(yōu)化投資結構。圍繞結構性指標力爭“四個15%以上、一個5%以上”目標，加大政策處理和要素保障，加快推進制造業(yè)、高新技術項目落地，提升制造業(yè)投資和高新技術產(chǎn)業(yè)投資增速。

義烏市財政局：

財政資金直達快享 助力經(jīng)濟穩(wěn)進提質

義烏市財政局迅速貫徹落實全市經(jīng)濟穩(wěn)進提質攻堅行動推進會暨作風建設大會精神，圍繞市委“138”戰(zhàn)略目標，以積極的財政政策、有力的資金保障、精準的財政舉措服務全市經(jīng)濟社會發(fā)展大局，助力鞏固經(jīng)濟穩(wěn)進提質的基本盤。

一、債券項目確保應爭盡爭，釋放杠桿效能。夯實項目儲備基礎。加大對新增專項債券項目謀劃力度，逐一對擬申報債券項目開展“點對點”服務指導，做實做細項目收益和前期準備工作。6月30日前確保完成340億元債券需求的財評報告編制，力爭6月15日提前完成需求儲備任務。發(fā)揮債券資金效能。針對已下達的債券額度，立即安排債券資金，安全、規(guī)范、快速做好資金撥付和支出管理，每月通報項目資金支出進度，迅速形成實物工作量。2022年發(fā)行的新增專項債券，確保8月底前基本使用完畢。爭搶新增債券額度。派駐工作組常駐省財政廳溝通對接，實時掌握上級部門對我市儲備項目的意見，以人員等項目、項目等額度的姿態(tài)，全面做好爭搶準備，爭取在下步申報窗口打開后，最大限度爭取專項債券額度。

二、財政政策精準快速直達，確保惠企利民。用足留抵退稅政策。提高政治站位，加強庫款監(jiān)測，100%靠前留足退稅資金，確保退稅資金不差1分、退稅進度不差1秒，為民營經(jīng)濟紓困發(fā)展留足空間。用實惠企政策包。在總體財力減收增支背景下，統(tǒng)籌一切可用資金，保障各類惠企政策落地生效，全年確保安排惠企資金27億元以上，助力市場主體紓困解難；協(xié)同市政策兌付專班打通資金兌付堵點痛點，早兌快兌政策，讓政策、資金跑在風險前面，確保6月底前完成資金兌付18億元以上。用好政府采購政策。進一步加大政府采購支持中小企業(yè)力度，確保6月底中小微企業(yè)中標金額超1.9億元，專門面向中小微企業(yè)采購資金超9000萬元，并為企業(yè)提前撥付預付款8000萬元以上，全年數(shù)據(jù)達4.2億元、2.2億元、1.8億元以上。

三、財政資金開源增收節(jié)支，穩(wěn)住收支大盤。面對嚴峻的財政收支形勢，堅持把穩(wěn)收入、穩(wěn)運行放在突出重要位置。全面加強組織收入工作。確保全年一般公共預算收入質量及增幅均居金華各縣市第一，全省十七強縣市區(qū)前列。堅決落實過緊日子要求。確保全市一般性支出只減不增；建立結余結轉資金定期清理回收機制，將節(jié)約資金及年度執(zhí)行中清理回收的資金，按規(guī)定調整用于“三�！钡戎攸c領域，全年落實“三�！敝С�60億元以上；持之以恒推進財政扶持政策清理工作，12月前完成低效無效政策清理優(yōu)化90條以上。

大考當前、大戰(zhàn)在即，財政局全局上下將以奮勇之姿、決戰(zhàn)之勢，全面貫徹落實市委市政府各項決策部署，堅決打贏穩(wěn)進提質攻堅戰(zhàn)！

義烏市人力資源和社會保障局：

全力夯實三大支撐 加速繪就共富圖景

市人力社保局將貫徹落實市委“138”戰(zhàn)略部署，以超常規(guī)舉措和戰(zhàn)時作風深化穩(wěn)進提質攻堅行動，夯實高質量就業(yè)、人才和社保支撐，加速沖刺“半年紅”“全年紅”。

一是全力夯實就業(yè)支撐，穩(wěn)住民生“基本盤”。堅持就業(yè)優(yōu)先戰(zhàn)略，加快推動助企紓困政策落地，讓企業(yè)“能早能早、能快則快”享受政策。精準開展困難人員就業(yè)幫扶和失業(yè)人員兜底保障，大力開展職業(yè)技能培訓，持續(xù)擦亮“數(shù)智賦能 創(chuàng)享未來”創(chuàng)業(yè)品牌，做好高校畢業(yè)生等重點群體就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作。全年新增城鎮(zhèn)就業(yè)5萬人以上，開展各類職業(yè)技能培訓4萬人次以上，實現(xiàn)就業(yè)困難人員幫扶全覆蓋，零就業(yè)家庭“動態(tài)清零”。全年新增創(chuàng)業(yè)孵化基地5個以上，舉辦創(chuàng)業(yè)活動40場以上，開展創(chuàng)業(yè)培訓2000人次以上，發(fā)放創(chuàng)業(yè)擔保貸款6000萬元以上。

二是全力夯實人才支撐，打造最優(yōu)“生態(tài)圈”。堅持人才強省、創(chuàng)新強省首位戰(zhàn)略，深化政、校、企、人力資源服務機構“四位一體”人才供應鏈支撐體系，開展人力資源光電產(chǎn)業(yè)協(xié)同省級數(shù)字化改革創(chuàng)新試點項目，分高校、分行業(yè)、分企業(yè)常態(tài)化開展“直播帶崗”云招聘活動，全年舉辦“線上+線下”引才活動200場以上，引進大學生3萬人以上，培養(yǎng)專業(yè)技術人才5000人以上。依托“義烏i人才”平臺完善人才全生命周期服務，打造最優(yōu)人才服務生態(tài)，為共同富裕示范區(qū)提供強大的人才支撐和智力保障。

三是全力夯實社保支撐，守牢保障“安全線”。堅決兜牢民生保障安全底線，堅持社保制度執(zhí)行與穩(wěn)定企業(yè)發(fā)展相結合，穩(wěn)步擴大企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險參保覆蓋面，促進靈活就業(yè)人員和新就業(yè)形態(tài)勞動者積極參保，全年新增養(yǎng)老保險參保人數(shù)5萬人次以上。深化新業(yè)態(tài)從業(yè)人員職業(yè)傷害保障改革，推進新業(yè)態(tài)從業(yè)人員職業(yè)傷害應保盡保，年底前實現(xiàn)快遞行業(yè)全覆蓋，新業(yè)態(tài)勞動者參加工傷保險1.8萬人以上。堅持“服務+監(jiān)管”兩手抓，推動“社銀合作承接人社政務服務”標準化全國試點“點上開花、面上結果”，充分運用“社保基金安全在線”，全面加強社保基金風險防控，精準推動社會保障事業(yè)高質量、可持續(xù)發(fā)展。

義烏市自然資源和規(guī)劃局：

拼搏實干勇?lián)��?全力服務穩(wěn)經(jīng)濟

市自然資源和規(guī)劃局堅決貫徹落實黨中央國務院關于穩(wěn)經(jīng)濟的各項重大決策部署，圍繞市委市政府“早準備、搶開局、穩(wěn)增長”的工作部署，高效統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展。拼搏實干、唯實惟先，重點做好四方面工作：

一是最大力度爭取各類指標。用好用足政策，以最大限度爭取土地要素獎勵，6月底前再爭取新增建設用地指標200畝以上，全年爭取新增建設用地指標5000畝以上。通過開展龍泉、松陽、龍游等周邊兄弟縣市外部調劑、土地整治項目內部挖潛等方式，積極爭取耕地占補平衡指標，全年力爭實現(xiàn)3300畝以上。全力實現(xiàn)重大基礎設施、重大產(chǎn)業(yè)和民生項目用地應保盡保。

二是最高準度開展土地供應。深化全域土地精準管控，上半年完成建設用地供應5000畝，其中產(chǎn)業(yè)用地1400畝；全年完成建設用地供應1萬畝，產(chǎn)業(yè)用地2300畝以上。全力保障數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)社區(qū)、高新技術產(chǎn)業(yè)園、大陳服裝數(shù)字產(chǎn)業(yè)社區(qū)、義亭冷鮮鏈等重大產(chǎn)業(yè)項目落地。

三是最快速度開展低效整治。深入推進全市低效工業(yè)用地專項整治，聚焦五大專項行動，努力實現(xiàn)工業(yè)用地破散促聚，發(fā)展空間有效拓展。6月底前，完成供而未用工業(yè)用地整治600畝以上，完成未經(jīng)審批臨時改變房屋用途專項整治25萬平方米以上。

四是最暖溫度助力惠企紓困。6月底前出臺分類處理建設用地項目開竣工違約責任的操作細則，解決開竣工違約企業(yè)面臨實際困難，助力企業(yè)復工復產(chǎn)。會同人民銀行制定《工業(yè)有機更新房屋安置憑證管理辦法》，率先在石橋頭區(qū)塊試點房屋安置憑證質押和流轉，緩解企業(yè)安置過渡期間資金壓力，釋放更大財產(chǎn)權益，撬動我市經(jīng)濟發(fā)展新動能。

市自然資源和規(guī)劃局將全面貫徹落實全市經(jīng)濟穩(wěn)進提質攻堅行動工作推進會議精神，以“爭”的精神、“創(chuàng)”的勇氣、“沖”的勁頭，堅定信心、搶干快干，全力沖刺各項目標落實，確�！鞍肽昙t”“全年紅”！

義烏市市場集團：

破而后立 涅槃新生 構建民生領域高質量發(fā)展新格局

市場集團將以市委“138”戰(zhàn)略及市政府“十項行動”工作部署為行動指南，以數(shù)字化改革為牽引，圍繞年初制定的重點任務目標，知恥而后勇、知弱而圖強，奮起直追、迎頭趕上，加快市場和產(chǎn)業(yè)項目落地，構建民生領域高質量發(fā)展新格局。

一、務實篤行，項目攻堅披荊斬棘。聚焦關鍵項目支撐，堅持“3+3+3”項目施工“一張圖”，成立工程項目管控中心，全面開啟2.0×倍速，時間表往前設、進度條往前劃，統(tǒng)籌協(xié)調、一體推進、逐個實施，全力構建高質量產(chǎn)業(yè)新格局，年內實現(xiàn)有效投資4.5億元。3個專業(yè)市場“動起來”，國際冷鮮城（一區(qū)）7月開工，模具城三期一階段9月開工，國際家居城四區(qū)12月完成地下室頂板澆筑；3個集貿市場“沖起來”，北苑菜市場改造提升工程重新招標并爭取盡快復工，廿三里菜市場、義亭綜合市場12月完成主體結頂；3個城市配套服務項目“跑起來”，蘇溪糧庫遷建項目8月開工，廿三里深塘糧庫遷建工程11月完工，12月城西街道物流倉儲基地配套工程基本完工、化工原料倉儲基地工程完成甲類倉庫部分結頂及綜合樓地下室頂板澆筑。

二、踵事增華，共同富裕示范先行。大力構建市內、省內山區(qū)26縣、全國832個欠發(fā)達地區(qū)三層“共富圈”，培植共同富裕新成果。以構建農(nóng)貿一體化全產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈為著力點，復制推廣蔬菜產(chǎn)業(yè)園“佛堂模式”，年內完成義亭（包西塘）、蘇溪（后店）蔬菜產(chǎn)業(yè)園，佛堂“雙強”農(nóng)業(yè)四大中心建設，探索實踐“基地+中央廚房+物流配送+旅游觀光+研學”多元化經(jīng)營路徑，加快農(nóng)業(yè)三產(chǎn)融合發(fā)展，提速鄉(xiāng)村振興前進步伐；以念好新時代“山海經(jīng)”為落腳點，聚焦山區(qū)26縣農(nóng)產(chǎn)品銷售，創(chuàng)新實施“四好四品”行動，撬動“山”“海”高效聯(lián)動，打造山海協(xié)作“義烏樣板”；以“百縣萬品”協(xié)作共富5年行動計劃為切入點，持續(xù)打響“百縣萬品”品牌，新增助農(nóng)連鎖店、專區(qū)50個以上，設立相關農(nóng)產(chǎn)品直供基地6個，年內實現(xiàn)消費助農(nóng)規(guī)模1.5億元以上。

三、踔厲奮發(fā)，轉型發(fā)展創(chuàng)新驅動。加快傳統(tǒng)集貿市場迭代升級，借助城市有機更新契機，積極整合下屬經(jīng)營項目及供應鏈優(yōu)勢資源，于全市謀劃布局開設自營生鮮連鎖超市，深入探索商業(yè)模式協(xié)同創(chuàng)新，建設以“B2C+O2O”雙線融合為特色的新零售服務平臺，全力構建“一桌好菜”供應體系，融入打造“15分鐘便民生活圈”；全面深化商位資源要素市場化配置改革，以副食品市場為試點持續(xù)推進行業(yè)布局調整和新業(yè)態(tài)招引，年內收回商位使用權10個以上并重新組織招選商。菜市場及附屬物業(yè)多元化運營改革同步實施，年內選擇4個以上菜市場為試點面向社會公開招商，逐步破除商位“終身制”；大力實行“瘦身健體”行動，5家以上企業(yè)借力挖潛增節(jié)支、資產(chǎn)包拋售、單元承包、退出弱勢行業(yè)等舉措實現(xiàn)減虧或扭虧為盈，切實增強可持續(xù)盈利能力，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。

扛旗爭先，沖鋒在前。市場集團將堅決貫徹落實市委市政府的決策部署，一張藍圖繪到底、一股韌勁干到底，以超常規(guī)舉措推動企業(yè)穩(wěn)進提質，進而實現(xiàn)企業(yè)裂變發(fā)展、蝶變發(fā)展。

義烏市城投集團：

大抓落實 扛旗爭先 爭當城市高質量發(fā)展奮斗者

城投集團緊密圍繞市委市政府“138”戰(zhàn)略部署，堅持黨建統(tǒng)領、改革驅動、數(shù)字賦能，始終以快馬加鞭、大抓落實的作風全力推進各項目標任務，奮力奪取“半年紅”“全年紅”，以企業(yè)可持續(xù)發(fā)展之“穩(wěn)”服務城市高質量發(fā)展之“進”。

抓效率、提品質，堅決打好城市建設攻堅戰(zhàn)。堅持“效率”和“品質”并重，全年實施項目162項，完成有效投資45億元以上。省“4+1”重點項目兒童醫(yī)院主體結構完成30%、大劇院三層主體結構完成；商城大道（雪峰東路-浙醫(yī)四院）隧道工程、縣前街南延段工程、地下環(huán)路配套工程完工；機場路立交化改造工程三階段主體完成80%，二階段互通主體完成；商城大道（春風大道-陽光大道）立交化改造工程主體完成60%；高架站房北廣場開工建設；東大門等15所中小學完工，其中云溪學校等12所中小學9月投用；口腔醫(yī)院、稠城衛(wèi)生院門診樓完工，浙醫(yī)四院國保樓主體完成。

抓改革、增效益，堅決打好民生服務提質戰(zhàn)。堅持“社會效益”和“經(jīng)濟效益”兼顧，用好用活城市公共資源，用改革“質量指數(shù)”提升百姓“幸福指數(shù)”。做優(yōu)城市出行，完成智慧停車平臺無感支付、實時導航等功能開發(fā)，新增泊位2000個以上。加快新能源應用，引進換電站2個，新增充電樁30個。優(yōu)化能源保障，新建改造天然氣中壓管線40公里以上，新增設施配建村（社區(qū)）30個、入戶1.5萬戶以上；推進液化氣標準化提升，實現(xiàn)送氣服務“五統(tǒng)一”全覆蓋，完成27個瓶裝液化氣站點整合。做好景點運營，完成植物園標識標牌、智慧監(jiān)控等配套設施建設，打造優(yōu)質研學基地，滿足市民游覽需求。

抓黨建、強隊伍，堅決打好企業(yè)發(fā)展持久戰(zhàn)。堅持黨建強、隊伍強、發(fā)展強，始終把思想和行動統(tǒng)一到貫徹上級決策部署上來，把時間和精力集中到企業(yè)發(fā)展和為民服務工作上來，發(fā)揚“見紅旗就扛、見第一就爭”的作風，按照“有責任、有比拼、有量化、有項目、有實效、有閉環(huán)”的要求，做細做實黨的建設、黨風廉政建設、安全生產(chǎn)等基石性工作，聚焦清單化管理、系統(tǒng)化推進、標準化提升，全方位打造城投企業(yè)品牌。

稠城街道：

基層治理謀創(chuàng)新 數(shù)智賦能創(chuàng)未來

今年以來，稠城街道堅決貫徹落實上級黨委政府決策部署，緊緊圍繞市委“138”戰(zhàn)略，結合自身轉型實際，謀劃未來發(fā)展藍圖，對標一流、乘勢而上，堅決扛起國際現(xiàn)代智慧化新城建設的新使命，奮楫爭先地干、只爭朝夕地干，力爭拼出城市發(fā)展“加速度”，干出基層治理“新突破”。

一是聚焦城市品質提升總目標，奮力攻堅克難。加快老舊小區(qū)外立面改造，6月底前完成稠江、義駕山小區(qū)外立面改造項目的立項及設計招投標，12月底前完成總工程量的70%；推動全域未來社區(qū)建設，6月底前正式啟動文化市場區(qū)塊征收，9月底前完成簽約，同時10月底前完成賓王菜市場搬遷，12月底前完成下車門未來社區(qū)建設；全力保障民生事業(yè)發(fā)展，9月底前完成詞林、雪峰兩處衛(wèi)生服務站建設并投入使用，12月底前完成1000套回遷房的交付；加快待出讓地塊政策處理，6月底前完成秦塘箭環(huán)區(qū)塊土地污染治理，按計劃實施出讓。

二是緊扣治理效能提升總要求，重塑治理體系。堅持黨建統(tǒng)領，以“實現(xiàn)城市基層黨建整體躍升”為核心抓手，大力推動融合型社區(qū)建設，構建社區(qū)、小區(qū)、樓棟三級微治體系，形成社區(qū)黨組織統(tǒng)一領導、小區(qū)黨組織統(tǒng)領物業(yè)和業(yè)委會共建共治新格局，10月底前完成全覆蓋；深化數(shù)字賦能，全力推動數(shù)字社會應用的落地，聚焦群眾真實需求，突出“一老一小”，12月底前打造一批如幼兒托育、幸福學堂等特色應用，并在運營中不斷迭代完善；優(yōu)化社區(qū)服務，根據(jù)人口、業(yè)態(tài)等實際情況適當調整社區(qū)范圍，合理設置服務半徑，理順社區(qū)體制機制，有效提升社區(qū)服務的精細化水平，相關工作于10月底前完成；深化微網(wǎng)格作戰(zhàn)體系，做實“1+3+N”人員配備，全面提升基層網(wǎng)格協(xié)同作戰(zhàn)能力，織密社會面安全防護網(wǎng)，年底初信初訪化解率達到98%以上，各類火災同比下降20%以上，守牢疫情防控底線。

三是擰緊作風建設提升總發(fā)條，彰顯首位擔當。突出“七張問題清單”整改，實行問題整改銷號閉環(huán)管理，做到以點帶面、舉一反三，形成長效管理機制；大興黨員干部學習之風，班子帶頭、全員參與，全面營造數(shù)字化改革氛圍，牢固樹立數(shù)字化改革意識，全方位提升干部隊伍變革重塑能力；實施“現(xiàn)代化新城”干部隊伍鍛造行動，開展年輕干部加速奔跑計劃，以“練兵比武”能力大賽、“曬拼創(chuàng)”、“大轉盤”等項目，形成你追我趕的奮進姿態(tài)；嚴抓正風肅紀，堅決糾正干部工作員精神懈怠、安逸“躺平”、作風漂浮等突出問題。

稠城街道將認真學習貫徹此次會議精神，以“坐不住”的危機感，“等不起”的緊迫感，“慢不得”的使命感，奔跑沖刺在各項工作現(xiàn)場，扛旗爭先、大干快上。

佛堂鎮(zhèn)：

勇扛旗 爭第一 奮力打造金義主軸重要增長極

今年以來，佛堂鎮(zhèn)高效統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展，扎實做好“六穩(wěn)”“六�！惫ぷ鳎�以爭的狀態(tài)、釘?shù)木�神、實的作風，緊扣市委“138”決策部署，全面挺進“八大戰(zhàn)場”。面對經(jīng)濟穩(wěn)進提質新任務、新要求，佛堂必須拿出壯士斷腕、破釜沉舟的決心和信心，刀刃向內自我革新，事事爭第一、處處創(chuàng)一流。

高位謀劃、高標推進、高效落實，聚焦六大板塊發(fā)力。一是堅持黨建統(tǒng)領帶全局。以“七張問題清單”撬動全局發(fā)展，織密上下貫通、執(zhí)行有力的組織體系，完善抓本溯源的工作閉環(huán)，7月全面推行農(nóng)村基層黨組織統(tǒng)合力評價體系。二是揚起雙江湖科教園龍頭。有機更新“一張圖”，年內啟動2個村，按計劃啟動其余4個村，為計量大學二期、浙大醫(yī)學院二期、機電學院等高校騰出空間；提升城市品質，7月完成鎮(zhèn)區(qū)微循環(huán)交通體系建設，全年新增停車位800個以上，江濱兒童公園基本建成，雪峰中學擴建、日信幼兒園主體完工。三是扭住“有效投資”核心。力爭上半年完成投資6.5億，同比增長14.9%，預計全年完成11億；加快天派、眾維掛牌，推動斯威克、晶澳三期開工，誠俊花邊、萬建鞋業(yè)、高恒建材等年內投產(chǎn)；有序開展14個區(qū)塊、1400畝工業(yè)低效用地整治。四是盯牢“雙強富農(nóng)”樣板，加快舟墟湖萬畝農(nóng)業(yè)“雙強”示范區(qū)土地流轉和政策處理，農(nóng)機綜合服務中心等四大中心8月開工；創(chuàng)建未來鄉(xiāng)村14個，持續(xù)推進9個84.5試點村更新改造，年內新啟動4個村；實施全域土地綜合整治項目，推進220畝60萬方多村農(nóng)民高層集中聯(lián)建。五是深化“大綜合一體化”執(zhí)法改革。打破鎮(zhèn)域各執(zhí)法隊伍“物理隔離”，打造全新執(zhí)法架構，配套集中辦公運行機制，8月底實現(xiàn)執(zhí)法事項一站式受理處置，構建“黨建統(tǒng)領、一體運行、協(xié)同執(zhí)法”的指揮體系。六是守住“安全平安”底線。筑牢疫情防線，迭代升級“疫網(wǎng)通控”平臺，守好“中門”“小門”；提升本質安全水平，7月上線試運行“數(shù)字化安全監(jiān)管系統(tǒng)”，分行業(yè)、分業(yè)務建立屬地監(jiān)管、主體履職的標準化清單。

打好穩(wěn)進提質攻堅戰(zhàn)是對佛堂全鎮(zhèn)干部能力、作風、素質的一次全面檢閱。重任在肩、矢志不渝，佛堂鐵軍將以此為契機，見紅旗就扛、見第一就爭，鉚足干勁、勇毅前行，在“138”行動中不斷彰佛堂作為，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開！