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    三大引擎聚合發(fā)力 激活“智治城投”新動能

    2021-11-26 09:26

    摘要: 為推動黨建工作整體躍升,今年以來,城投集團(tuán)以黨史學(xué)習(xí)教育為主線,全面抓實(shí)“紅色根脈強(qiáng)基工程”,以典型促提升,以優(yōu)秀樹榜樣,在全集團(tuán)營造“紅心永向黨 奮進(jìn)新征程”的良好氛圍。 為深入推進(jìn)集團(tuán)數(shù)字化改革,聚 ...




    為推動黨建工作整體躍升,今年以來,城投集團(tuán)以黨史學(xué)習(xí)教育為主線,全面抓實(shí)“紅色根脈強(qiáng)基工程”,以典型促提升,以優(yōu)秀樹榜樣,在全集團(tuán)營造“紅心永向黨 奮進(jìn)新征程”的良好氛圍。

    為深入推進(jìn)集團(tuán)數(shù)字化改革,聚焦“打造區(qū)域一流的城市綜合運(yùn)營服務(wù)商”目標(biāo),今年年初,城投集團(tuán)黨委書記張旭明帶頭領(lǐng)辦了“智治城投”黨建重點(diǎn)項目,與班子成員一同精心謀劃、認(rèn)真研討,以黨員和技術(shù)人員為骨干,組建數(shù)字化工作專班,定期聽取改革進(jìn)展匯報,不斷完善“數(shù)字城投”智治體系。

    “城投集團(tuán)業(yè)務(wù)范圍涉及城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、民教文衛(wèi)項目、公共服務(wù)、能源保障等等,與民生息息相關(guān),如何第一時間了解老百姓訴求,及時解決難點(diǎn)堵點(diǎn)問題,數(shù)字化改革成為主抓手和主引擎!睆埿衩髡f,要堅持智慧賦能和民生導(dǎo)向并行,努力找準(zhǔn)服務(wù)群眾的小切口,通過整合業(yè)務(wù)流程、共享多源數(shù)據(jù)、打造智慧化便民應(yīng)用場景等,實(shí)現(xiàn)體制機(jī)制重塑,激活“智治城投”新動能。

    一鍵辦理, 打造“智慧項目”引擎

    聚焦項目建設(shè)主責(zé)主業(yè),以集成管理、高效協(xié)同為目標(biāo),開發(fā)“易建辦”系統(tǒng),系我市首個項目智慧化管理平臺。該系統(tǒng)將參建各方納入管理,實(shí)現(xiàn)項目建設(shè)全生命周期線上審批,通過“一鍵辦、數(shù)據(jù)跑”,有效提升辦事效率!皬那耙粋項目付款要走大半個月,為一個工程得來來回回跑好幾趟,現(xiàn)在系統(tǒng)上申請,人在家里,幾天工程款就下來了!苯,浙江土木建設(shè)有限公司項目經(jīng)理說。據(jù)統(tǒng)計,目前納入管理的參建單位有500余家,申報時間平均減少60%以上,參建單位累計少跑2萬人次,為項目建設(shè)開啟“加速”引擎。

    同時上線“碼上來”平臺,構(gòu)建項目“回訪+反饋”機(jī)制,實(shí)現(xiàn)項目問題反饋有途徑,閉環(huán)整改有反饋,分析結(jié)果有提升。截至目前,累計收到17個項目的回訪材料,涉及施工質(zhì)量問題270個,設(shè)計缺陷問題17個,使用單位建議21個。通過對問題和建議的現(xiàn)場回訪、專業(yè)分析、篩選分類,編制《設(shè)計指引》和《工程缺陷100例》,為后續(xù)項目設(shè)計、施工質(zhì)量的提升提供借鑒和參考。

    暢通出行,

    發(fā)動“智慧停車”引擎

    以“全市停車一盤棋”為核心理念,打造“義停車”平臺,充分整合全市停車資源,綜合分析停車場車位利用情況、車場擁堵狀況,以靜態(tài)交通輔助動態(tài)交通,緩解城市停車供需矛盾,保障民眾暢通出行。自平臺投入使用以來,已歸集公共資源停車場42個,涉及停車場泊位12585個,道路泊位4128個,實(shí)現(xiàn)各停車區(qū)域數(shù)據(jù)互通,市民獲得感、方便感大大提升。

    提質(zhì)增效,

    開啟“智慧養(yǎng)護(hù)”引擎

    為提升城市精細(xì)化管理水平,以市政設(shè)施維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化為切入口,通過“一庫”“一圖”“一云”“一終端”,建設(shè)“市政醫(yī)生”系統(tǒng),將可視化、智能化信息技術(shù)運(yùn)用到設(shè)施巡查、病害發(fā)現(xiàn)處置等日常養(yǎng)護(hù)行為中。不同于人工記錄等老式養(yǎng)護(hù)管理手段,該系統(tǒng)根據(jù)市政養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,以數(shù)字工單的形式,實(shí)現(xiàn)問題發(fā)現(xiàn)、派單、處置、反饋全過程管理閉環(huán),有效提高各類問題處置效率。據(jù)統(tǒng)計,運(yùn)行8個月以來,通過主動巡查累計發(fā)現(xiàn)市政養(yǎng)護(hù)問題9644件,處置問題7826件,相較與去年分別增長78%和40.3%,而同期信訪投訴量則下降81%,問題處置平均時長從2.4天縮短至16小時55分,真正做到“早、快、好”。

    “承擔(dān)著許多民生服務(wù)供給任務(wù)的城投,在新發(fā)展階段背景下,立足自身定位助推共同富裕,不斷滿足人民群眾對美好生活的向往,讓城市成為可感知的‘智慧生命體’,成為建設(shè)城市、開發(fā)城市、經(jīng)營城市的更高追求和目標(biāo)!睆埿衩魅缡钦f。

    接下來,城投集團(tuán)黨委將以黨建為統(tǒng)領(lǐng),依托三大引擎再發(fā)力,主動擁抱智慧城市建設(shè),深度參與城市大腦項目運(yùn)營,系統(tǒng)推進(jìn)智慧辦公、智慧財務(wù)、智慧項目、智慧停車、智慧養(yǎng)護(hù)、智慧貿(mào)易等各場景應(yīng)用,著力打造“智治城投”新樣板。

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    GMT+8, 2024-10-26 05:19

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