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    面試最值得推薦的加分表現(xiàn)

    2011-6-29 17:20

    摘要: 面試是求職者取得職位過程中重要的一環(huán),F(xiàn)在的用人單位越來越看重人員的綜合素質(zhì),諸如自信心、合作性、交往時的敏感力、分析解決問題的能力等。能否在面試過程中表現(xiàn)出這些良好素質(zhì),將會左右考官對應(yīng)征者的印象。 ...
            面試是求職者取得職位過程中重要的一環(huán),F(xiàn)在的用人單位越來越看重人員的綜合素質(zhì),諸如自信心、合作性、交往時的敏感力、分析解決問題的能力等。能否在面試過程中表現(xiàn)出這些良好素質(zhì),將會左右考官對應(yīng)征者的印象。國內(nèi)外心理學(xué)研究表明,在面試過程中,成功的面試者往往有以下的行為表現(xiàn),與不成功者有明顯區(qū)別。
     
      1、對理想職位有明確目標(biāo)
     
      成功的求職者往往對所需的職位有著具體而一致的概念,能明確地解釋自己為什么會有這樣的設(shè)想。例如,一位求職者在應(yīng)聘市場工作時可能會提及自己擅長與人打交道,并希望從事這樣的工作。相反,不成功的應(yīng)聘者對自己想做什么只有模糊的概念,甚至可能在面試中數(shù)次改變“理想工作”的定義。如果一個人不能有所側(cè)重,這表明他對他的職業(yè)還沒有明晰的藍(lán)圖,考官自然會對應(yīng)試者的能力打上問號。
     
      2、提及應(yīng)聘公司的名稱
     
      這一點(diǎn)看似小節(jié),卻能顯示應(yīng)征者是否對公司有好感,并愿意在其中工作。研究表明,面試考官都很看中這一點(diǎn),他們對經(jīng)常提及公司名稱的人有明顯好感。面試失敗的人大都很少提及公司的名稱,而成功者提及公司名稱的頻率比他們高出4倍之多。
      3、對公司及應(yīng)聘職位有較多了解
     
      這一點(diǎn)也能向考官表明應(yīng)試者對公司很感興趣。成功的應(yīng)聘者往往會明確表明他們已收集了多方面有關(guān)公司的資料,并會提及這些資料的來源,如書刊、公司宣傳手冊或來自朋友等。而不成功的人往往表現(xiàn)出對公司情況所知甚少,并想利用面試機(jī)會來收集信息,例如,他們會問:“本公司的主要產(chǎn)品是什么?”
     
      4、盡量具體回答問題
     
      不成功的面試者回答問題都很簡略,短短一句話或幾個字就算回答,有時只是一些淺淺的回答,如“不錯”等,沒有補(bǔ)充細(xì)節(jié),無法真正使提問者得到足夠的信息。而成功者對于每一個陳述都會提供有力的支持,如個人經(jīng)歷、比較、統(tǒng)計(jì)結(jié)果、老師或上司的許諾等。
     
      5、應(yīng)征者恰當(dāng)提問
     
      面試快結(jié)束時,求職者可以有機(jī)會問一些感興趣的問題,這時候,不成功者一般很少提問題,或者提一些與工作無關(guān)的問題。而成功者往往會多問一些根據(jù)對公司及其行業(yè)的了解而提出的具體問題,如目前經(jīng)濟(jì)形勢,公司有無大規(guī)模計(jì)劃,或一些有關(guān)自身的問題,如“我會接受什么培訓(xùn)?”等等。
     
      6、對時間與話題的控制能力
     
      在不成功者的面試過程中,只有37%的時間是應(yīng)征者在講話,剩下的時間都是主考官在談,同時,大部分話題都是主考官提出的,應(yīng)試者只提供了36%的新話題。而相比之下,成功者則大為主動,他們占用了55%的談話時間,并提供了56%的新話題,這能充分體現(xiàn)他們在與人交往中的積極主動與自信。
     
      當(dāng)然,以上結(jié)果是大量實(shí)例的統(tǒng)計(jì)結(jié)果,只適用于大部分情況,并不能保證所有情況都合適,求職者應(yīng)在具體實(shí)踐中根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。
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