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    龐大積極幫助薩博

    2011-6-28 09:11

    摘要: 薩博,是會繼續(xù)“貼地飛行”,還是要“匍匐在地”? 龐慶華,是要做試驗,還是被試驗?龐青年,是要看風景,還是景中人? 薩博與它的潛在合作者正處在十字路口上。龐大、青年蓮花的出現(xiàn)更讓薩博的問題表面化、公開 ...

    薩博,是會繼續(xù)“貼地飛行”,還是要“匍匐在地”?

    龐慶華,是要做試驗,還是被試驗?龐青年,是要看風景,還是景中人?

    薩博與它的潛在合作者正處在十字路口上。龐大、青年蓮花的出現(xiàn)更讓薩博的問題表面化、公開化,不然這一問題更主要是薩博的內部問題。也正因為中資公司的介入,工會才會借機“訛詐”,“如果薩博無法償付員工工資,那么將啟動法律進程,最終將導致薩博品牌破產”。這句話表面上是說給薩博公司的,更象是說給龐大和青年蓮花聽的。

    這番可以被看作“敲竹杠”的話,其實也是薩博員工的正常訴求。換位思考,如果我們是薩博的員工,也會發(fā)出這樣的聲音。這番話并不是借端敲詐,用威脅的手段索要財物,所以,不能稱之為訛詐,只能算是通過“逼宮”來主張自己的正常權利。

    從吉利并購沃爾沃經歷看,中國企業(yè)需克劫而后勝

    瑞典是從搖籃到墳墓的北歐福利國家之一。“國會好過,工會難過”,北歐的工會是強勢的,而且是繞不開的,瑞典工會一夫當關,萬夫莫開。企業(yè)被并購,員工擔心被裁員或薪酬待遇降低無可厚非,尤其當實施并購的主體是在經濟社會發(fā)展程度上與歐美有較大差異的中國時,很容易讓人想到中方會降低成本、遠期甚至會將產能重心向中國轉移,薩博員工對中方公司裁員、薪酬待遇方面的顧慮是順理成章的。

    “I love you!”,當并購沃爾沃處于僵局之時,李書福說了一句不流利的英語,“我也愛沃爾沃這個品牌,能夠運營好沃爾沃品牌以及愛護沃爾沃的員工、保障沃爾沃員工的利益是吉利的責任和義務!”這才是中國企業(yè)家的胸襟和氣魄。不僅是說說而已,李書福做出了書面承諾,并請瑞典媒體、沃爾沃工會代表訪問中國吉利總部,在他們關切的問題上給出滿意的答復。最終,用真誠換來真誠,沃爾沃轎車工會發(fā)出聯(lián)合聲明支持吉利集團并購沃爾沃。

    看來,中國企業(yè)并購薩博注定也要有此一劫,而且瑞典的汽車工會與另一種強勢的韓國雙龍工會相比,還是可以理喻的。我們能換位思考,如果龐大公司與薩博員工推心置腹,這樁并購案還是有成功希望的。

    先要想明白值不值

    在這個十字路口,龐大不能輕言繼續(xù)注資或不注資,而是要先解一道方程組,作為一筆投資,需要盡職調查、重新評估這筆買賣到底值不值?作為上市公司,需要思考如何平衡好股民與擬投資企業(yè)員工的利益關系?

    到底還需要多少現(xiàn)金才能讓薩博站起來?龐大先后于5月17日和6月2日共向薩博匯去4500萬歐元,用于定購1930輛薩博汽車,據(jù)稱這筆款用來歸還汽車零部件供應商的貨款(應略有剩余)。為了降低風險,薩博已將英國部分4S店抵押給了龐大。目前,薩博還急需償還1.2億歐元的政府的擔保金,而薩博東家世爵汽車今年一季度的虧損是7200萬歐元,去年這一數(shù)字是2.18億歐元,凈資產是-2.07歐元,可見自身還款壓力相當大,所以暫緩停發(fā)了工人工資。薩博復產、解開資金死扣寄希望于瑞典工廠二輪出售回租計劃。在龐大和薩博兩者協(xié)議中,龐大除了4500萬元購車款外,還將支付6500萬歐元購買薩博股份,滿足中期融資需求。而青年汽車集團也將出資1.36億歐元持有世爵汽車29.9%的股份。先前退出的華泰公司原擬投資1.5億歐元。從以上數(shù)據(jù)來看,薩博的資金需求在1.5億歐元到2.5億歐元之間。

    如果這筆資金缺口是龐大和青年蓮花所能化解的,還應該是一個有一定期望值的買賣。印度人把捷豹、路虎玩轉了,3年前所花的23億美元,現(xiàn)在只需一年半就可以賺回來,其支撐就是最新一年利潤為16億美元。而有“貼地飛行”之稱、車用渦輪增壓技術鼻祖的薩博,從技術講,薩博有良好的技術基因。

    但也應看到,由于近年來經營不濟,投入不足,人才外流,技術外泄,薩博的技術優(yōu)勢已經不如前些天那些顯著。如果不能及時增加新的技術投入,再過三五年,必定是日薄西山,所以龐大和青年蓮花要出手,就要快。

    舍出孩子去套狼

    龐大的并購投資獲利應與股民的愿望保持一致。龐大的投資決策過程和結果是個因變量,而股民的態(tài)度、中國國家政府的審批、薩博原股東、薩博工會等多方面因素都是影響龐大投資決策的自變量。在各方理解支持和風險總體可控的前提下,可以適當做積極有效的投資,這也是股民的愿望,大多數(shù)股民應該是支持所買股票的錢用于擴大再生產,支持公司業(yè)務不斷擴大,盈利能力進一步增強,而不是希望自己投入的錢放在公司里不動。

    龐大的并購投資成功也是薩博工人維持就業(yè)和福利的新希望。合資并購就要有所誠意,誰也不是傻子,相互之間彼此讓渡利益,給予對方充分信任,才會有真正意義的合作。薩博工人都已經斷薪水了,龐大如認為此買賣劃得來,薩博工廠扶一把就能站起來、有起死回生的可能,龐大就應該立足長遠,本著勇于挑戰(zhàn)、合作共贏的態(tài)度,積極幫助薩博,給予薩博公司以必要的現(xiàn)金流援助,化危為機。

    危機中蘊藏著機遇,善于把控,就可能用比平常低很多的成本、更快的速度完成并購全過程,更可以爭取到薩博工人的人心這筆無價的財富。但是,是買賣總是要風險的,舍不得孩子套不著狼,這一點也要充分考慮到。

    青年蓮花,與龐大同處一個戰(zhàn)壕,也應該有類似的思維。希望二龐能協(xié)同聯(lián)動,步調一致,同榮辱、共進退,畢竟這是一筆玩不好就會傷筋動骨的大買賣。

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    GMT+8, 2024-10-23 07:18

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