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| 當(dāng)前，德爾塔變異毒株在全球引發(fā)的新一輪疫情來勢兇猛。面對嚴(yán)峻復(fù)雜的疫情形勢，城投集團全面緊起來、動起來、實起來，慎終如始抓好防控工作，再接再厲細化防控舉措，在內(nèi)防內(nèi)控、嚴(yán)防嚴(yán)控上下功夫，做到“六個到位”。 “六個到位”即：宣傳到位，深化“黨建+單元”2.0版，該集團將防控工作要求傳達到每一個人、每一個點位，確�！盁o盲區(qū)、全覆蓋”；責(zé)任到位，層層壓實主體責(zé)任，從集團到各下屬公司、各條線形成合力；準(zhǔn)備到位，及時采購、發(fā)放防疫物質(zhì)，全面排摸人員疫苗接種情況，落實防疫情況“每日一報”，做到底數(shù)清楚；標(biāo)準(zhǔn)到位，制定《疫情防控標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)手冊》《疫情防控工作“十五問”》，強化統(tǒng)籌引導(dǎo)；措施到位，嚴(yán)格執(zhí)行人員外出審批制，落實進出掃碼、體溫檢測、清潔消毒等防控措施；督查到位，深入施工工地、所轄資產(chǎn)、養(yǎng)老中心等重點場所一線，開展拉網(wǎng)式排查，發(fā)現(xiàn)問題立行立改，對疫情防控工作不力、失職失責(zé)的人員嚴(yán)肅問責(zé)。 “我們以‘六個到位’為嚴(yán)防嚴(yán)控切入口，以強化各子公司為一級作戰(zhàn)單位，眾志成城、同舟共濟，構(gòu)筑起群防群治抗擊疫情的嚴(yán)密防線�！背峭都瘓F相關(guān)負責(zé)人介紹，下屬公司也結(jié)合自身的工作特點和屬性，有的放矢地開展疫情防控。 城市發(fā)展公司：做好動態(tài)監(jiān)控，成立疫苗接種信息組，每日收集各部門、各項目部從業(yè)人員疫苗接種進度，有計劃、分批次組織人員到方艙醫(yī)院接種；抓實防控舉措，所有在建工地實行封閉管理，出入口設(shè)置登記測溫處和健康觀察點，安排專人對辦公區(qū)、生活區(qū)、施工區(qū)進行全面消殺，食堂、會議室等公共場所定時通風(fēng)；強化隱患排查，開展工地防疫標(biāo)準(zhǔn)化檢查，對照問題清單有針對性地進行整改，有效防范疫情風(fēng)險。 社會事業(yè)公司：壓緊疫情防控責(zé)任，建立健全疫情防控責(zé)任體系，加強疫情通報和形勢研判；升級各項防控措施，所有在建工地嚴(yán)把“人員進場關(guān)”“核酸檢測關(guān)”和“管理責(zé)任關(guān)”，做好風(fēng)險隱患排查、防疫物質(zhì)保障、消毒通風(fēng)等工作；強化輿情宣傳引導(dǎo)，指導(dǎo)一線從業(yè)人員了解疫情防控相關(guān)要求，掌握新型冠狀病毒個人防護知識、衛(wèi)生健康習(xí)慣及應(yīng)急處置方法。 城建資源公司：強化黨建引領(lǐng)，用好“黨建+單元”三級作戰(zhàn)體系，保障各項指令快速響應(yīng)，黨員干部深入一線開展防疫指導(dǎo)，做好人員管控、物資儲備等工作；緊盯重點區(qū)域，加強業(yè)務(wù)大廳、液化氣站等重要點位的管控，對392個自行車站點開展每日消殺，全面排查所轄資產(chǎn)的疫情防控情況；加強個人防護，以海報、告示牌等形式張貼注意事項，及時發(fā)布防控科普知識和疫情報道，增強工作人員防護意識和能力。 中福置業(yè)公司：實行封閉管理，封閉大廈側(cè)門，對進出人員進行“亮碼+測溫+登記”管理，在大廈外圍放置2個擴音喇叭，全天候循環(huán)播放，提醒大家佩戴口罩、盡早接種疫苗；深入宣傳引導(dǎo)，利用云助APP、手機微信群、上門發(fā)放溫馨提示等方式，發(fā)放疫情防控溫馨提醒；加強消殺工作，對通道、車庫、大堂、電梯、衛(wèi)生間、辦公室等公共開放區(qū)域，嚴(yán)格做好消殺工作，在電梯處放置紙巾和免洗洗手液等。 旅游開發(fā)公司：抓實養(yǎng)老院疫情防控工作，暫停接待外來人員探視、來訪咨詢、志愿服務(wù)和社會實踐等活動，利用電話、網(wǎng)絡(luò)等為老年人提供與親屬間的親情化溝通服務(wù)；在佛堂養(yǎng)老中心設(shè)立集中隔離觀察場所，一旦發(fā)生疫情迅速投入使用；抓實精品線疫情防控工作，“千年古鎮(zhèn)”“畫里南江”各驛站停止研學(xué)、培訓(xùn)等大型聚集活動，嚴(yán)格落實人員出入管理，執(zhí)行接待人數(shù)不得超過核定人數(shù)75%的要求。 市政園林養(yǎng)護公司：設(shè)施高頻消殺，每周盤點補充防疫物資，現(xiàn)場管理人員對23座天橋地道、19個公共廁所每日進行至少2次的消殺工作，嚴(yán)格落實登記、測溫、“二碼聯(lián)查”等防疫舉措；情況全面摸排，排查公司職工和一線工人疫苗接種情況，排查前往中高風(fēng)險地區(qū)人員情況，所有信息形成“一人一檔”臺賬資料；健康實時監(jiān)測，嚴(yán)格執(zhí)行體溫檢測、健康碼及行程碼查驗等工作，發(fā)現(xiàn)異常情況及時上報、妥善處置。 供應(yīng)鏈公司：把好鋼材配送疫情防控關(guān)，高度關(guān)注浙江省內(nèi)疫情防控政策動向，主動對接上游企業(yè)，摸排送貨車隊人員行程，運送車輛每天早晚各消毒一次，車隊嚴(yán)格執(zhí)行防疫措施；織密加油站疫情防控網(wǎng)，減少非必要現(xiàn)場服務(wù)的工作人員，合理安排油品配送、便利店商品補貨時間，使用無接觸式支付手段，如微信小程序、DT軟件等，減少病毒傳播風(fēng)險。 植物園公司：加強園區(qū)疫情防控工作，對辦公場所、所有觀光車、公共自行車、自助售貨機進行每日消殺，對進出游客進行登記造冊，落實戴口罩、出示健康碼和測溫等舉措，確保管控科學(xué)規(guī)范、人員有跡可循；開啟線上洽談?wù)猩掏ǖ�，采用“呼吸式”工作法，通過電話、微信等方式為客戶提供專業(yè)、熱情、高效的在線服務(wù)。 天然氣公司：加強人員管理，將出入口數(shù)量減至1個，按要求落實測溫、亮碼、戴口罩，為未攜帶口罩用戶免費提供口罩；優(yōu)化服務(wù)保障，發(fā)布“網(wǎng)上辦”“在線辦”操作手冊，建議市民盡量不前往或少前往營業(yè)窗口，通過掌上“微客服”平臺，進行各類業(yè)務(wù)辦理，減少線下人員聚集；嚴(yán)格督查考核，編制《防疫落實情況督查表》，開展不定期協(xié)調(diào)督導(dǎo)，確保防疫工作落實到位。 下一步，城投集團將進一步統(tǒng)籌疫情防控和企業(yè)發(fā)展，更加科學(xué)、精準(zhǔn)、有效地抓好疫情防控措施落實，做到防控不松懈、發(fā)展不停步。 |
GMT+8, 2024-10-23 03:29
