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    激勵部屬七種最實效、不花錢的方法

    2011-6-21 16:45

    摘要: 人力資源管理的最高境界是激勵。而一提到激勵,大家就會想到金錢激勵、物質(zhì)激勵,哪怕是精神激勵也要發(fā)獎杯,發(fā)獎品或?qū)嵨,使得激勵常常做,但效果卻不佳。況且在企業(yè)實際工作中,一個管理者如果老是要通過花錢來激 ...
           人力資源管理的最高境界是激勵。而一提到激勵,大家就會想到金錢激勵、物質(zhì)激勵,哪怕是精神激勵也要發(fā)獎杯,發(fā)獎品或?qū)嵨,使得激勵常常做,但效果卻不佳。況且在企業(yè)實際工作中,一個管理者如果老是要通過花錢來激勵部屬,公司老板也不樂意,且花錢就一定能起到激勵作用嗎?我看未必。因此,高明的領導者要善于用不花錢的激勵方式來激勵部屬,同樣起到事半功倍之效。下面我就向大家介紹七種實用的、不花錢的激勵方式:

     

      方式1當眾口頭表揚、贊美。

     

      有效地激勵部屬已漸成領導者不得輕視的管理工作。當您看見員工的優(yōu)秀表現(xiàn),想表達您對他的肯定或鼓勵時,千萬不要吝嗇口頭夸獎和贊美,贊美是最簡捷、最好用且不花錢的激勵辦法.

     

      方式2樹大拇指,拍肩膀。

     

      上司在工作中看到部屬的表現(xiàn)確實很不錯,可以用樹大拇指、拍肩膀等行為互動激勵方式。這種肢體語言的激勵不僅能帶給部屬以信息,同時也給予其力量,恰當使用,非常管用,讓部屬倍感信心和鼓舞。

     

      方式3寫親筆感謝函或感謝卡給部屬。

     

      隨著科技的日新月異發(fā)展,如今溝通交流方式都換成了電腦、手機短信等高科技方式,而忽略最普通的親筆信函。當部屬在工作中有出色表現(xiàn)時,主管能夠自己親筆寫一封致函感謝信或親自制作填寫一張祝?ǎ掷镄虚g,情真意切,相信更能打動部屬,對部屬是最好的激勵。

     

      方式4給予部屬更大工作目標挑戰(zhàn)。

     

      如果部屬的工作表現(xiàn)優(yōu)異,主管可以在工作中給予更大的目標,讓部屬有挑點感,也保持工作中的新鮮感,使得有更大的激情和動力投入工作,使部屬獲得更大滿足和成就。這也是一種不花錢且培養(yǎng)人的好激勵方式。

     

      方式5充分信任部屬。

     

      對交代給部屬的工作目標和作務,作為領導者要充分信任他,在工作中適當授權,讓其承擔職責,負起責任,這是對部屬最好的激勵。上下級之間需要信任,同時在部屬工作的完成過程中,上司要給予部屬必要的培訓、指導和幫助,使得他有能力完成目標和任務。

     

      方式6將部屬先進事跡在企業(yè)內(nèi)刊公開。

     

      當部屬的工作表現(xiàn)確實很出色,可以在企業(yè)內(nèi)部報紙、刊物上將部屬的杰出表現(xiàn)和光輝形象照片整理一起刊出,讓企業(yè)內(nèi)全體員工都知道,并當作榜樣來進行宣傳,使部屬獲得心理的滿足和成就,這也是一種激勵好方式。

     

      方式7以身作責。

     

      好領導對部屬的最佳激勵是以身作責。在工作中能夠做到身體力行,身先士卒,對部屬有著極大的正面影響。在工作制度的執(zhí)行中上司能嚴以律己,在工作目標的實施中上司能模范帶頭,一定會感染并教導部屬,使得大家更信服你,更尊重你,以身作責是做領導者必備的素質(zhì)。

     

      至此,上面七種方式是對如何不花錢卻可以激勵部屬作了簡單闡述,相信網(wǎng)友還有更多的好方法也請多多發(fā)表,希望能對大家有所思,有所悟,有所用。

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