財(cái)聚人散 財(cái)散人聚 蒙牛的牛根生曾經(jīng)說過一句話:“財(cái)聚人散,財(cái)散人聚”,什么意思呢,就是做老板的要懂得與員工分享財(cái)富,與客戶分享利潤。不懂得分享的人聚不到人。許多老板轉(zhuǎn)不過這個(gè)彎,想著,我本來就只有3%的利潤,還怎么能跟他們分享呢?但這個(gè)世界奇怪就奇怪在這個(gè)地方,你不分享的時(shí)候你就是3%利潤,你分享了,你就可能得到30%的利潤。 事業(yè)的感召 良禽擇木而棲。哪怕我們做的企業(yè)規(guī)模很小,只有“四五個(gè)人,七八條槍”,但是,如果你從內(nèi)心將它當(dāng)成一份重要的事業(yè)來做,那么也同樣會得到別人的認(rèn)可和加入。事業(yè)感召力是強(qiáng)大的,它會高于個(gè)人利益并將個(gè)人凝聚成一個(gè)整體力量,因?yàn)槿诵枰X得自己所做之事是有價(jià)值的,是為之驕傲的,這是人性。 品格的魅力 一個(gè)非常有魅力的人,往往一呼百應(yīng),大家會愿意追隨他,愿意為他鞍前馬后效力;做老板的人,一定要具備這種品格的魅力。 成長的空間 我們需要在員工入職的第一天就告知他有怎樣的成長空間,因?yàn)榧词乖倨椒驳膯T工,他都希望成長;作為領(lǐng)導(dǎo),你須讓員工覺得在你這里他會有光明的職業(yè)前途和發(fā)展空間。尤其是現(xiàn)在的很多年輕人,他們可能更注重的不是薪水,而是你給他們的成長空間。 口碑的作用 口碑作用對企業(yè)來說也非常重要,我們要善待每一個(gè)離開我們公司的人,因?yàn)榭诒嗍请x開你公司的人所形成的。所以千萬要善待離職人員,盡量的別讓人家跟你通過律師打著官司離開,就算你最后勝訴,你得到了什么呢?你在他身上省的那點(diǎn)錢都給了律師了,善待離職人員,公司在業(yè)內(nèi)也會有一個(gè)好口碑,口碑好,自然有更多的人愿意投你麾下,愿意成為你的事業(yè)伙伴。 "我們了解了人性,管理就會變得很容易。企業(yè)怎么選人,怎么留人,怎么把人聚起來,怎么用人,這些問題如果順著人性去解決,你會覺得原來管理就像區(qū)分男人和女人一樣簡單。" |
GMT+8, 2024-10-23 09:28