“老板娘，今天沒有特殊情況吧，體溫量一下�！薄�36.2℃，正常的，登記一下�！�2月26日，義烏國際商貿(mào)城一戰(zhàn)區(qū)A1-1A作戰(zhàn)單元網(wǎng)格長陳玲燕認真開展著防控工作。她是國際商貿(mào)城一區(qū)一樓6街經(jīng)營戶，負責30個商位規(guī)模的三級作戰(zhàn)單元統(tǒng)籌工作。

按照網(wǎng)格長職責，陳玲燕每天中午都要對網(wǎng)格內(nèi)經(jīng)營人員進行體溫測量，了解掌握商戶健康情況，并提醒做好安全防護、采購商進店登記，監(jiān)督落實“十必須、十不準”等防控工作。

陳玲燕只是商城集團6大獨立戰(zhàn)區(qū)、1762名網(wǎng)格員中的普通一員。自2月24日國際商貿(mào)城復市以來，他們就奮戰(zhàn)在疫情防控最前線。

為確保市場安全、平穩(wěn)、有序開市，商城集團堅持以黨建為統(tǒng)領，實行集團、市場分公司、區(qū)塊、網(wǎng)格組成的四級“金字塔式”的指揮部+三級作戰(zhàn)單元和四維協(xié)戰(zhàn)單位體系。

“‘一級作戰(zhàn)單元’以所在市場公司班子、市場支部書記等為主體，統(tǒng)一調(diào)度、靠前指揮；‘二級作戰(zhàn)單元’由管理200-300戶的區(qū)塊管理員組成，公司及市場黨員組建戰(zhàn)疫隊，處置突發(fā)情況，組織協(xié)同作戰(zhàn)；‘三級作戰(zhàn)單元’以經(jīng)營戶網(wǎng)格長為主要力量，每人管理約30戶，作為基礎單元。”商城集團相關負責人介紹。

市場作為單元作戰(zhàn)的主陣地，客流密集、建筑結構立體等因素一定程度上給管控帶來不小困難，為此，商城集團采用“網(wǎng)格+單元”的做法，囊括公司及市場共產(chǎn)黨員、一般干部、團員青年、普通群眾四個群體共同參與聯(lián)防聯(lián)控，明確數(shù)字化精準管控、標準化場內(nèi)管理等作戰(zhàn)任務。

“我作為二級作戰(zhàn)單元指揮長，帶領一支6人作戰(zhàn)隊伍、一支5人黨群突擊隊，統(tǒng)籌10個三級作戰(zhàn)單元，負責區(qū)域內(nèi)285戶的防控工作�！笔袌鲆粦�(zhàn)區(qū)D1東區(qū)塊管理員陳建濱告訴記者，日常工作中他負責落實指令、培訓指導、統(tǒng)計上報、收集解決三級作戰(zhàn)單元困難，做好市場有關規(guī)定、辦法的解釋工作，維護市場正常秩序。

在國際商貿(mào)城一區(qū)經(jīng)營玩具生意多年的季文化，與陳建濱協(xié)同作戰(zhàn)。市場開市起，這位有著22年黨齡的老黨員成為了市場一戰(zhàn)區(qū)C1-2A的網(wǎng)格長，同時還多了一個身份——“黨建+單元”（三級）巡查員。每天，他在完成網(wǎng)格長職責的同時，還要在市場里進行巡查�！安扇�嚴格的防疫措施，可以讓市場交易更加安全放心，這樣國外采購商才會加速回流義烏采購，積壓的市場需求將會得到有效釋放�！奔疚幕�說。

在各級單元整體作戰(zhàn)中，作戰(zhàn)指揮部充分發(fā)揮黨員干部“五（吾）帶頭”作用，增派網(wǎng)格內(nèi)的市場黨員作為巡查協(xié)同力量。其中，國際商貿(mào)城一區(qū)市場內(nèi)274名黨員全部在線，按照“重點區(qū)域每2小時巡查一次，一般區(qū)域每4小時巡查一次”頻率，對場內(nèi)經(jīng)營戶、采購商、工作人員的健康情況、個人防護、人員聚集、軌跡信息等內(nèi)容進行巡查，做到巡查全覆蓋、無死角�！安徽撌墙�(jīng)營戶還是采購商，都十分配合、支持我們的工作，市場安全繁榮是大家共同的心愿�！奔疚幕�說。

據(jù)了解，義烏市場建立的“獨立戰(zhàn)區(qū)+單元作戰(zhàn)”模式，最大限度保證了響應快速化、管控精細化、風險最小化。同時，各級作戰(zhàn)單元結合“三服務”活動要求，在做好疫情防控的基礎上，主動上門向市場經(jīng)營戶及采購商問需解難，努力幫助消解疫情防控對生產(chǎn)經(jīng)營造成的影響。