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    阿里巴巴為什么聯(lián)手義烏?品牌、尊嚴(yán)以及未來,聽聽這里的年輕人怎么說

    2019-6-20 10:46

    摘要: 6 萬多家店鋪,就有 6 萬多家中小微企業(yè)。義烏國際商貿(mào)城,從一號館逛到五號館,起碼得預(yù)留大半天的時(shí)間。從外表來看,這里依然沿襲著商業(yè)最初的形態(tài),人們挑選貨物、砍價(jià)、隨手搬走;從細(xì)微處看,商鋪主人換上了年輕 ...


    6 萬多家店鋪,就有 6 萬多家中小微企業(yè)。

    義烏國際商貿(mào)城,從一號館逛到五號館,起碼得預(yù)留大半天的時(shí)間。

    從外表來看,這里依然沿襲著商業(yè)最初的形態(tài),人們挑選貨物、砍價(jià)、隨手搬走;從細(xì)微處看,商鋪主人換上了年輕面孔,來來往往找貨的外國人少了,還在播放“斗地主”音樂的手機(jī)屏幕上,跳躍著光速之外的訂單信息。

    6 月 19 日,義烏市政府與阿里巴巴集團(tuán)簽署eWTP(世界電子貿(mào)易平臺)戰(zhàn)略合作協(xié)議。這是繼 2016 年被寫入G20 杭州峰會公報(bào)后,eWTP在全球的第 5 個(gè)試驗(yàn)區(qū)。根據(jù)協(xié)議,雙方將加速產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,推進(jìn)eWTP與義烏實(shí)體市場融合發(fā)展、創(chuàng)新進(jìn)出口貿(mào)易模式、共建智慧物流樞紐、發(fā)展新型貿(mào)易金融等。

    年輕商人們早已聽聞這則“通關(guān)密語”,多數(shù)人的視角里,這可能是他們手中生意再次“雞毛飛上天”的一次機(jī)會。

    關(guān)乎這座商貿(mào)奇跡之城,我們找到了當(dāng)下義烏年輕商人的三張面孔。 

    一張訂單支付了兩個(gè)星期

    做環(huán)保母嬰用品的王井華,把所有的銷售渠道都賭在了線上。

    2018 年 6 月,有個(gè)尼日利亞小伙通過阿里巴巴平臺找到王井華。接下來的兩天,小伙子參觀了王井華的工廠、簽下一筆 120 萬的訂單合同,雖然一再叮囑訂單很著急,但直到坐飛機(jī)走的那天,小伙子也沒打過來一分貨款。

    尼日利亞,對于王井華手里的嬰秀母嬰公司來說,是個(gè)只存在于地圖上的非洲地名。他和員工們一致認(rèn)定,這肯定是個(gè)來騙吃騙喝的小伙子。

    然而這個(gè)“騙局”似乎沒有立刻終止。小伙子到了廣州以后發(fā)來信息:我可不可以先付兩萬人民幣做定金。

    按照行業(yè)慣例,要30%的貨款做定金,怎么著得先付 30 萬,但小伙子只是一直強(qiáng)調(diào)“趕快生產(chǎn),如果兩周內(nèi)拿不到貨,自己在尼日利亞的第一張單子就黃了。”

    腦中依然疑慮重重的王井華,準(zhǔn)備好面料,對于何時(shí)下手裁剪依然下不了決心。又過了四天,小伙子回到尼日利亞,發(fā)來了一張一萬美金的水單。

    “水單是手寫的,還沒有蓋章,以前跟歐美國家做生意哪里見過這樣的水單!钡蹙A決定豁出去了,說不定人家那邊的水單就是這樣的呢,先把貨趕出來再說。

    這可能是王井華最大膽的一次。這個(gè) 2012 年來義烏創(chuàng)業(yè)的年輕人,自以為深諳母嬰用品市場套路,上市的第一批母嬰環(huán)保類產(chǎn)品卻在國內(nèi)市場遭遇慘淡。直到 2014 年在阿里平臺貸款、 2015 年組建電商團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)戰(zhàn)海外市場,公司才開始起死回生。應(yīng)對尼日利亞小伙的這一波操作,著實(shí)不像一位心有余悸的企業(yè)主所為。

    最終,這個(gè)“騙局”被證明是虛驚一場。小伙子以一天一萬美金的結(jié)算速度,連續(xù)付了兩周之后,貨款終于交清了,王井華的這批貨也立馬走空運(yùn)到達(dá)了尼日利亞市場。

    小伙子后來成了王井華的穩(wěn)定客戶,而這批環(huán)保尿布打開非洲市場的速度完全超出了預(yù)期。尼日利亞、烏干達(dá)、肯尼亞、埃塞俄比亞的非洲客商,紛紛找到了王井華在阿里國際站、速賣通上的店鋪里。

    那些地圖上的非洲地名,被王井華拿下了。

    “非洲市場潛力大,做跨境電商卻在物流、通關(guān)等上都有硬傷。要不是我們對當(dāng)?shù)亟Y(jié)算模式有了些了解,做生意很慌的!蓖蹙A提到了馬來西亞,這個(gè)eWTP的第一個(gè)海外試驗(yàn)區(qū),給他帶來不少大客戶,數(shù)據(jù)化的介入讓過去需要一周時(shí)間才能解決的出口報(bào)關(guān)、外匯等流程縮短到了兩天。

    把中間商帶成了競爭對手

    何棟明說,他準(zhǔn)備開家電商運(yùn)營公司,專門幫義烏那些小微企業(yè)去網(wǎng)上賣貨。

    不經(jīng)商的義烏人絕對是當(dāng)?shù)氐南∪蔽锓N。何棟明的父母,擺攤賣過保暖褲和襪子,何棟明自己,大學(xué)畢業(yè)第一件事就是回家辦廠子賣頭飾。他的身邊,朋友、親戚,每個(gè)人、每個(gè)家族的創(chuàng)業(yè)路子都驚人相似。

    無奇不有、無所不能。義烏國際商貿(mào)城經(jīng)營的單品超過 200 萬個(gè),何棟明笑說,如果你想在義烏開開家工廠,什么配件都能找到。

    而當(dāng)義烏用“全球小商品聚集地、萬國創(chuàng)業(yè)家”等這樣的詞來烘托創(chuàng)業(yè)熱情的時(shí)候,何棟明卻說,身邊那些曾靠著小生意發(fā)家致富的親戚朋友們,很多正苦于貨款被遲遲拖欠,對于互聯(lián)網(wǎng)他們?nèi)允蔷炊h(yuǎn)之:做好做壞的都有,不敢進(jìn)入!

    這也是何棟明想幫他們做電商的原因。

    在網(wǎng)上找生意之前,何棟明不是個(gè)長性的人。干頭飾生意沒幾年,就去做內(nèi)衣了,后來干脆賣了設(shè)備虧了一百多萬。 2015 年左右,他決定和發(fā)小一起重新做飾品生意,這才想起來自己還有一家網(wǎng)店。

    所以,在阿里 1688 平臺的記錄中,何棟明的龍雅飾品已經(jīng)存在 14 年了,但真正發(fā)力卻是近兩年的事。 

    “平臺上很多跨境電商企業(yè)找到我們,要來買我們的貨,一年時(shí)間龍雅做到了行業(yè)TOP商家。”何棟明說,他們主要的出口渠道還是通過線上的進(jìn)出口貿(mào)易公司賣出去,每年的增速在30%以上。有一對義烏的小夫妻專門做跨境電商,一開始從何棟明那里拿貨去賣,后來看行情好,干脆自己也做起飾品來了。原材料就地取材,每年竟能做出七八百萬的產(chǎn)值。

    現(xiàn)在,何棟明在 1688 上開了 5 家店,每家店對應(yīng)不同的商家。幾天前,有位外商在平臺上和他聊得投緣,兩人加了微信,一個(gè)說著英文,一個(gè)說著中文,靠著翻譯軟件簽下了一筆訂單。 

    國外大V為義烏產(chǎn)粉底液點(diǎn)贊

    平日的義烏國際商貿(mào)城實(shí)在有些冷清。

    這家寫著“美時(shí)”招牌的化妝品商鋪卻有些不同的情景。半個(gè)小時(shí)的時(shí)間,已經(jīng)有兩對外國客商進(jìn)去問詢,其中一對還現(xiàn)場簽下了訂單。

    “前幾年直接來店里的外國客商更多,現(xiàn)在很多客戶都直接從線上下單,這個(gè)你們可以找我小叔子!闭f話的,是美時(shí)化妝品有限公司創(chuàng)始人的兒媳吳劍晶,負(fù)責(zé)線下銷售;她的小叔子陳飛,負(fù)責(zé)線上平臺和產(chǎn)品研發(fā);他的丈夫則負(fù)責(zé)整體戰(zhàn)略和管理。

    在美時(shí),家族企業(yè)的接任者們有著極其明確的分工。

    從 1999 年創(chuàng)立公司,陳飛的父母就把產(chǎn)品消費(fèi)群體定在了海外。十年以后,家族企業(yè)面臨交接,市場也出現(xiàn)了顛覆性的變局。陳飛被派去攻克電商平臺的那些漏網(wǎng)之魚。

    有意思的是,很多漏網(wǎng)之魚居然都是自己游向了漁網(wǎng)。

    “因?yàn)槊罆r(shí)在國外有自己的品牌輸出,所以很多外商都是直接沖著品牌來的!庇幸淮危愶w收到一張外商發(fā)來的照片,打開一看,是一瓶被用完的美時(shí)粉底液,外商指定就要這款。后來他才知道,在國外的社交媒體上,這瓶粉底被大V做了好評分享,一夜爆紅了。

    美時(shí)在阿里國際站、 1688 等電商平臺上收獲的訂單,大都是小額批發(fā)或個(gè)性化定制產(chǎn)品,訂單量比較小,但滿足了海外中小商家對中國品牌的期待,業(yè)務(wù)范圍也從歐美市場拓展到了南美國家。

    馬云曾說,阿里巴巴要通過數(shù)字技術(shù),搭建商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施,幫助全球更多中小企業(yè)和年輕人融入全球化,讓更多的人從普惠貿(mào)易中獲益。

    中國千千萬萬的中小企業(yè),期待著從OEM到ODM,一個(gè)字母之差,是為品牌和尊嚴(yán)。

    對于品牌,王井華甚至已經(jīng)和外商干起架來!白铋_始給歐美品牌做貼牌,讓我們業(yè)務(wù)發(fā)展受限很多,現(xiàn)在‘一帶一路’沿線地區(qū)訂單多起來了,他們愿意給我們品牌做代理,業(yè)務(wù)的人也越干越有勁了!  有個(gè)法國客商找到王井華,為了打破他對產(chǎn)品的不信任感,王井華提出做業(yè)務(wù)PK,看市場認(rèn)可誰。

    三輪PK下來,王井華贏了。


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    GMT+8, 2024-10-29 01:17

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