昨日，在市委十三屆十一次全體(擴(kuò)大)會(huì)議分組討論現(xiàn)場，氣氛熱烈。大家圍繞市委書記盛秋平代表市委常委會(huì)所作的報(bào)告，以及《中共義烏市委關(guān)于補(bǔ)短板扛旗幟走前列的決定》展開討論。勇扛旗幟當(dāng)標(biāo)兵、補(bǔ)齊短板走前列的共識(shí)迅速形成；加快建設(shè)現(xiàn)代化國際性商貿(mào)城市，打造世界“小商品之都”，勇當(dāng)“一帶一路”尖兵和高水平全面建成小康社會(huì)標(biāo)兵的目標(biāo)更加清晰。

　　每次全會(huì)，總能激起義烏發(fā)展最強(qiáng)音；每份報(bào)告，總能鼓起干群奮進(jìn)新斗志。大家一致認(rèn)為，此次報(bào)告始終堅(jiān)持問題導(dǎo)向，既肯定了義烏發(fā)展成效，又實(shí)事求是找出了義烏當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中存在的7個(gè)方面短板，報(bào)告具有里程碑意義，是指導(dǎo)全市當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期發(fā)展的行動(dòng)指南。要圍繞報(bào)告明確的方向和要求，進(jìn)一步提振工作“精氣神”，謀求創(chuàng)新，抓好落實(shí)。

　　關(guān)鍵詞:勇扛旗幟

　　省委書記夏寶龍對(duì)義烏發(fā)展寄予厚望。他指出，義烏是全省乃至全國改革開放的一面旗幟。要昂首挺胸高高擎起這面大旗，讓這面大旗迎風(fēng)飄揚(yáng)，把義烏這塊改革開放的金字招牌擦得更亮。

　　工商學(xué)院院長王珉認(rèn)為，義烏不僅是浙江的義烏，更是全國的義烏，義烏改革開放做好了，就是為全國積累經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)前，義烏發(fā)展亟需人才，關(guān)鍵要有大院、大所、大校集聚人才，需要繼續(xù)做大做強(qiáng)工商學(xué)院、浙醫(yī)四院等一批大校、大院。

　　市場是義烏發(fā)展的生命線。如何做大市場、做優(yōu)市場、做廣市場，與會(huì)者紛紛提出意見建議。江東街道黨工委書記金有富建議，要加大扶持義烏企業(yè)研發(fā)力度，培育更多像雙童吸管、易開蓋等行業(yè)龍頭企業(yè)，激發(fā)市場活力。市投資促進(jìn)局局長方良榮說，要圍繞市場招商，在招大引強(qiáng)同時(shí)，科學(xué)選商，確保義烏可持續(xù)發(fā)展。

　　就如何讓“建在市場上”的義烏持續(xù)繁榮，市人大代表陳子孩表示，創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力，要不斷推進(jìn)市場創(chuàng)新，推動(dòng)市場“走出去”。市政協(xié)委員任曉紅認(rèn)為，要圍繞世界“小商品之都”目標(biāo)，融合“貿(mào)”與“工”的頂層設(shè)計(jì)；做好服務(wù)客商、服務(wù)經(jīng)營戶的工作，加快轉(zhuǎn)變職能，從“房東思維”轉(zhuǎn)變?yōu)楫?dāng)好“店小二”，增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，全力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。

　　在城市規(guī)劃建設(shè)上，城管委主任張建軍認(rèn)為，要突出規(guī)劃龍頭地位，規(guī)劃要超前，多出精品建筑；要在招投標(biāo)環(huán)節(jié)中引進(jìn)更多的精品企業(yè)；要舉全市之力推進(jìn)有機(jī)更新工作。

　　關(guān)鍵詞:補(bǔ)齊短板

　　短板決定了一只木桶的盛水量，短板同樣決定了一座城市的發(fā)展速度與厚度。只有找到短板、找準(zhǔn)短板，知不足而后勇，發(fā)展才能如順?biāo)�行舟，勇往直前。全�?huì)報(bào)告提出，我市要突出抓好改革落地這一制度短板，市場創(chuàng)新和工業(yè)科技兩大發(fā)展短板，城市建設(shè)、生態(tài)旅游、要素保障、社會(huì)治理四大基礎(chǔ)短板，確保繼續(xù)走在前列。這在與會(huì)者中引起共鳴。

　　佛堂鎮(zhèn)黨委書記喻新貴說，佛堂的標(biāo)兵是東陽橫店鎮(zhèn)，但與其相比，佛堂在工業(yè)科技、城市建設(shè)上都相對(duì)落后，大項(xiàng)目招引困難，城市有機(jī)更新迫在眉睫。同時(shí)，生態(tài)旅游方面也存在短板，老百姓對(duì)古鎮(zhèn)開發(fā)已經(jīng)期待許久。不過，我們有決心、有信心，通過自身不斷努力，扛起旗幟，樹立排頭兵作用。

　　結(jié)合赤岸鎮(zhèn)發(fā)展實(shí)際，該鎮(zhèn)黨委書記厲聲振列出了三大短板:一是經(jīng)濟(jì)總量較小，經(jīng)濟(jì)發(fā)展不夠快；二是人文山水資源沒有得到充分利用；三是民生短板。他認(rèn)為，補(bǔ)齊這些短板，一要全力配合做好中歐智造園、綠色動(dòng)力小鎮(zhèn)等建設(shè)，同時(shí)促進(jìn)以華川集團(tuán)為代表的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)；二要針對(duì)赤岸鎮(zhèn)綠水青山，加大生態(tài)旅游、養(yǎng)老健康產(chǎn)業(yè)招商力度；三要加大民生改善，加快危舊房改造。

　　“短板是相對(duì)的，短板到底有多短，需要更加清晰的定位。我們要對(duì)照發(fā)展理念找短板，對(duì)照先進(jìn)地區(qū)補(bǔ)短板�！眲�(chuàng)建辦主任毛新榮認(rèn)為，“補(bǔ)齊短板，關(guān)鍵要強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，注重制度建設(shè)；要強(qiáng)化體制機(jī)制創(chuàng)新，注重干部群眾主觀能動(dòng)性的發(fā)揮。”