春天是播撒種子的季節(jié)。為此，商貿(mào)服務(wù)業(yè)集聚區(qū)(陸港新區(qū))管委會(huì)及時(shí)召開全體干部職工動(dòng)員會(huì)，要求干部工作員攻堅(jiān)克難、銳意進(jìn)取，調(diào)整精神狀態(tài)，沉下心來，狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí)。節(jié)后，加快了重點(diǎn)工程與重大項(xiàng)目的推進(jìn)力度，舉行了普洛斯(義烏)物流園、國際陸港物流園區(qū)——物流倉儲(chǔ)區(qū)配套道路一期工程開工儀式，促使干部工作員上好發(fā)條，全力奮戰(zhàn)。

　　今年，市委、市政府下達(dá)給商貿(mào)服務(wù)業(yè)集聚區(qū)(陸港新區(qū))的投資任務(wù)為24.71億元。為實(shí)現(xiàn)有效投資的“開門紅”，陸港新區(qū)把任務(wù)落實(shí)到項(xiàng)目中，對(duì)年度投資任務(wù)進(jìn)行項(xiàng)目化分解，共落實(shí)市重點(diǎn)工程17項(xiàng)、一般性工程18項(xiàng)。陸港新區(qū)緊緊圍繞各個(gè)項(xiàng)目年度計(jì)劃投資額，仔細(xì)分析項(xiàng)目推進(jìn)過程中的重點(diǎn)、難點(diǎn)和節(jié)點(diǎn)，按月度進(jìn)行投資任務(wù)分解。

　　在推進(jìn)有效投資過程中，商貿(mào)服務(wù)業(yè)集聚區(qū)(陸港新區(qū))管委會(huì)采取“定領(lǐng)導(dǎo)、定人員、定任務(wù)、定時(shí)限、定責(zé)任”的目標(biāo)倒逼工作機(jī)制和推進(jìn)機(jī)制，將工作細(xì)化、落實(shí)到各個(gè)層次各個(gè)環(huán)節(jié)，形成任務(wù)有人抓、工程有人管、責(zé)任有人負(fù)，一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局。同時(shí)，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任包干制，對(duì)每一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目都明確負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、建設(shè)單位、項(xiàng)目聯(lián)絡(luò)員、建設(shè)目標(biāo)和竣工時(shí)限，采取整合資源、組織精干、倒排工期、掛圖作業(yè)、定期考核等措施，全力以赴抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。

　　新的一年，陸港新區(qū)力爭全力抓開工，全力抓進(jìn)度，全力抓隊(duì)伍，堅(jiān)持以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感和“坐不住”的責(zé)任感，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，強(qiáng)化有效投資。狠抓一批新建項(xiàng)目的開工，加快“義新歐”公路運(yùn)輸中心、鐵路物流中心、國內(nèi)物流中心、跨境電子商務(wù)園一期項(xiàng)目的前期進(jìn)度，爭取提前開工；同時(shí)狠抓續(xù)建項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，根據(jù)列出的目標(biāo)計(jì)劃加快推進(jìn)，特別是對(duì)年度有效投資5000萬元以上的項(xiàng)目，加快投資進(jìn)度。此外，還狠抓政策處理協(xié)調(diào)進(jìn)度，狠抓項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)工作。

　　“梧桐”枝葉茂，吸引“鳳凰”棲。在擴(kuò)大有效投資中，陸港新區(qū)著力做好招商引資工作。建立“1+1+1”全程代辦模式，每個(gè)項(xiàng)目從接洽開始，就建立項(xiàng)目聯(lián)絡(luò)員、代辦員和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)的服務(wù)團(tuán)隊(duì)，對(duì)落戶陸港新區(qū)的項(xiàng)目進(jìn)行全程跟蹤、全程代理和全程服務(wù)。對(duì)于意向簽約項(xiàng)目，加快前期準(zhǔn)備工作，提供全程跟蹤的優(yōu)質(zhì)服務(wù)；對(duì)基本確定的投資項(xiàng)目，加強(qiáng)協(xié)調(diào)、調(diào)度和跟蹤督導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任；對(duì)已落戶企業(yè)項(xiàng)目，及時(shí)掌握進(jìn)度，全面了解建設(shè)過程中遇到的困難，采取多種方式協(xié)調(diào)解決，加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。